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摘 要：文章首先分析了将现代化管理方法有效应用到电网建设工程中的重要作用，包括强化队伍建设、进行有效监督等，随后文章提出了促进现代化管理方法有效应用到电网工程的具体措施，包括前期准备工作、施工过程管理、施工材料管理等措施，希望能给相关人士提供一些参考。
关键词：电网建设；工程管理；现代化管理
引言：随着我国经济的发展，人们对于用电需求也逐渐提高，因此电网建设的作用也越来越大。电网建设工作已经影响到我国经济的发展，通过现代化管理方法对电网建设工程进行管理，能够促进工程建设的有序进行，提高整体建设效率，为电网建设提供可靠的安全保障。为此应该加强现代化管理方法的研究与应用。
一、将现代化管理方法应用到电网建设工程中的重要作用
（一）强化建设队伍
现代化管理比较重视人的作用，以工作人员的需求为基础制定管理方法，同时提倡人性化的管理观念，通常会利用激励、鼓舞的措施促进建设人员工作效率的不断提高。同时现代化管理还十分重视提升工作人员自身综合素质，能够让工作人员经过各种实践锻炼，提高自身的操作技能，随着建设人员不断积累各种施工经验，能够提高自身素养。通过现代化管理体制，能够促进建设人员施工技能和工作效率的有效提高。电网企业可以为建设人员定期开展技能培训，或是交流研讨会，从而让建设人员互相激励，分享建设经验，促进建设队伍的共同进步。
（二）进行有效监督
现代化管理电网建设工作，离不开有效的监督。施工方案能够对整个电网建设工程产生直接的影响，为此应该通过现代化管理措施，加强电网建设过程的监督管理。建设过程决定了整个工程质量。通过现代化管理能够对整个建设过程进行全面控制，并掌握各个细节部分的建设工作。现代化管理对于建设人员和建设手段都具有相应的要求，保证电网建设能够满足工程验收标准。现代化建设中还需要做好建设材料的规划工作，让整个工程能够有序进行。
二、促进现代化管理方法有效应用到电网工程的具体措施
（一）前期准备
前期准备工作在电网工程建设中占有重要的作用，也是管理控制的重点内容，因为这项工作是整个工程的建设基础，只有打好基础，才能促进后续建设工作的顺利进行。电网的前期准备工作包括施工图纸设计、建立监察队伍、准备材料、审批和工程上报等内容，其中准备工作中的每一个环节都十分重要，一旦哪一部分出现纰漏都会对整个工程质量造成不良影响，阻碍施工进度。为此应该加强管理，在采购材料的过程中，应该做好相应的记录，以及材料的具体使用情况，提高功臣建设材料的实效性和准确性。工程资料的真实性与准确性是发挥其价值的基础，需要从各个角度入手提高材料的准确性，比如在评价材料强度的过程中，应该分阶段进行评定，根据不同施工环节和应用渠道进行评定，使用正确的评价方法和统计措施。保持认真负责的态度，并用科学的眼光进行材料验收与管理，特别是新时期的电网建设工程来说，能够让整个建设工作更加可靠、安全。在进行前期准备工作之前，需要制定好一定的实施计划，按照计划有序的进行，同时电网建设相关管理人员还应该和政府部门方面做好联系和沟通，保证电网建设工程的顺利实施。
（二）施工过程管理
电网建设工作是整个电网工程的核心环节，而对这一过程进行管理控制的主要目标就是保证电网建设效率和建设质量。和其他工作的管理内容不同，在进行电网建设管理时，应该提前制定好相应的准备计划，同时用严谨的态度制定有序的施工流程，为安全提供基础保障[1]。在工程建设过程中，还需要严格控制施工人员和设备运行等工作，同时为建设人员的安全负责，合理控制施工进度，根据相应的施工方案，有序进行建设工作，在建设过程中出现问题时，应该尽快找出问题原因，并改善工程方案，做好整改任務，加强环境控制。比如电网建设工程所处的环境一般都是比较复杂混乱的，因此在马路中会有各种人员和车辆的往来，同时工程建设人员也会被其他的因素转移走注意力，从而造成工程建设过程中的疏漏，为此应该加强工程环境控制。
（三）施工材料管理
首先应该建立起完善的管理措施，对于电网建设中各种频发问题，特别是材料管理进行严格要求。材料管理主要可以分成两部分，一种是材料设备的使用，一种是材料的储存管理。首先应该坚持质量这一工程建设的核心理念，促进电网建设质量的不断提高[2]。帮助员工树立质量意识，并将质量控制意识游侠落实到各个建设环节当中。尤其是材料的选择和使用对电网工程建设质量具有直接的影响。为此应该加强材料控制。比如在采购原材料的过程中，应该提前进行市场调查，在准保好各项内容后，通过比较分析不同厂家的材料价格和质量，选择最为优惠的材料，同时还应该严格检查材料的质量检测证明。此外，在保存建设材料的过程中也要做好相应的管理工作，从而让材料的使用性能能够时刻保持一个良好的状态，针对原材料进行定时检查，看其是否能够有效应用到建设工程当中，为现场的工程质量提供基础的质量保障。最后应该对各种材料进行分类整理，并进行标识，从而让建设人员在使用过程中可以方便查找，提高工程建设效率。
结语：综上所述，随着时代的进步，将现代化管理应用到电网工程建设当中已经是必然的发展趋势，现代化管理主要是参考相应的管理需求和目标，从而科学制定管理措施，通过科学的管理角度，促进电网建设的全面发展。
参考文献
[1]曲毅，李仁秋.现代化管理方法在电网建设工程管理中的应用分析[J].现代国企研究，2016（16）：77.
[2]余智星，蒋丹.电网建设工程管理中现代化管理方法的应用实践研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（10）：61.
（作者单位：国网湖北省电力有限公司孝感供电公司经研所）
关键词：电网建设；工程管理；现代化管理
引言：随着我国经济的发展，人们对于用电需求也逐渐提高，因此电网建设的作用也越来越大。电网建设工作已经影响到我国经济的发展，通过现代化管理方法对电网建设工程进行管理，能够促进工程建设的有序进行，提高整体建设效率，为电网建设提供可靠的安全保障。为此应该加强现代化管理方法的研究与应用。
一、将现代化管理方法应用到电网建设工程中的重要作用
（一）强化建设队伍
现代化管理比较重视人的作用，以工作人员的需求为基础制定管理方法，同时提倡人性化的管理观念，通常会利用激励、鼓舞的措施促进建设人员工作效率的不断提高。同时现代化管理还十分重视提升工作人员自身综合素质，能够让工作人员经过各种实践锻炼，提高自身的操作技能，随着建设人员不断积累各种施工经验，能够提高自身素养。通过现代化管理体制，能够促进建设人员施工技能和工作效率的有效提高。电网企业可以为建设人员定期开展技能培训，或是交流研讨会，从而让建设人员互相激励，分享建设经验，促进建设队伍的共同进步。
（二）进行有效监督
现代化管理电网建设工作，离不开有效的监督。施工方案能够对整个电网建设工程产生直接的影响，为此应该通过现代化管理措施，加强电网建设过程的监督管理。建设过程决定了整个工程质量。通过现代化管理能够对整个建设过程进行全面控制，并掌握各个细节部分的建设工作。现代化管理对于建设人员和建设手段都具有相应的要求，保证电网建设能够满足工程验收标准。现代化建设中还需要做好建设材料的规划工作，让整个工程能够有序进行。
二、促进现代化管理方法有效应用到电网工程的具体措施
（一）前期准备
前期准备工作在电网工程建设中占有重要的作用，也是管理控制的重点内容，因为这项工作是整个工程的建设基础，只有打好基础，才能促进后续建设工作的顺利进行。电网的前期准备工作包括施工图纸设计、建立监察队伍、准备材料、审批和工程上报等内容，其中准备工作中的每一个环节都十分重要，一旦哪一部分出现纰漏都会对整个工程质量造成不良影响，阻碍施工进度。为此应该加强管理，在采购材料的过程中，应该做好相应的记录，以及材料的具体使用情况，提高功臣建设材料的实效性和准确性。工程资料的真实性与准确性是发挥其价值的基础，需要从各个角度入手提高材料的准确性，比如在评价材料强度的过程中，应该分阶段进行评定，根据不同施工环节和应用渠道进行评定，使用正确的评价方法和统计措施。保持认真负责的态度，并用科学的眼光进行材料验收与管理，特别是新时期的电网建设工程来说，能够让整个建设工作更加可靠、安全。在进行前期准备工作之前，需要制定好一定的实施计划，按照计划有序的进行，同时电网建设相关管理人员还应该和政府部门方面做好联系和沟通，保证电网建设工程的顺利实施。
（二）施工过程管理
电网建设工作是整个电网工程的核心环节，而对这一过程进行管理控制的主要目标就是保证电网建设效率和建设质量。和其他工作的管理内容不同，在进行电网建设管理时，应该提前制定好相应的准备计划，同时用严谨的态度制定有序的施工流程，为安全提供基础保障[1]。在工程建设过程中，还需要严格控制施工人员和设备运行等工作，同时为建设人员的安全负责，合理控制施工进度，根据相应的施工方案，有序进行建设工作，在建设过程中出现问题时，应该尽快找出问题原因，并改善工程方案，做好整改任務，加强环境控制。比如电网建设工程所处的环境一般都是比较复杂混乱的，因此在马路中会有各种人员和车辆的往来，同时工程建设人员也会被其他的因素转移走注意力，从而造成工程建设过程中的疏漏，为此应该加强工程环境控制。
（三）施工材料管理
首先应该建立起完善的管理措施，对于电网建设中各种频发问题，特别是材料管理进行严格要求。材料管理主要可以分成两部分，一种是材料设备的使用，一种是材料的储存管理。首先应该坚持质量这一工程建设的核心理念，促进电网建设质量的不断提高[2]。帮助员工树立质量意识，并将质量控制意识游侠落实到各个建设环节当中。尤其是材料的选择和使用对电网工程建设质量具有直接的影响。为此应该加强材料控制。比如在采购原材料的过程中，应该提前进行市场调查，在准保好各项内容后，通过比较分析不同厂家的材料价格和质量，选择最为优惠的材料，同时还应该严格检查材料的质量检测证明。此外，在保存建设材料的过程中也要做好相应的管理工作，从而让材料的使用性能能够时刻保持一个良好的状态，针对原材料进行定时检查，看其是否能够有效应用到建设工程当中，为现场的工程质量提供基础的质量保障。最后应该对各种材料进行分类整理，并进行标识，从而让建设人员在使用过程中可以方便查找，提高工程建设效率。
结语：综上所述，随着时代的进步，将现代化管理应用到电网工程建设当中已经是必然的发展趋势，现代化管理主要是参考相应的管理需求和目标，从而科学制定管理措施，通过科学的管理角度，促进电网建设的全面发展。
参考文献
[1]曲毅，李仁秋.现代化管理方法在电网建设工程管理中的应用分析[J].现代国企研究，2016（16）：77.
[2]余智星，蒋丹.电网建设工程管理中现代化管理方法的应用实践研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（10）：61.
（作者单位：国网湖北省电力有限公司孝感供电公司经研所）