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【摘 要】 近年来，随着我国经济的快速发展，建筑施工项目不断增多，但是因建筑质量问题引发的各种事故也时有发生，因此而受到人们的广泛关注。建筑质量不光是影响到施工企业的经济效益，最重要的是給人们的生命财产安全带来威胁，因此做好建筑工程施工质量管理是当前建筑工程实施中的重点内容。本文中针对当前我国建筑工程施工中存在的一些问题进行了重点探讨，并提出相应的解决办法，对提高我国建筑工程施工质量具有非常重要的意义。
【关键词】 建筑；施工；质量；管理；总是措施
在建筑工程施工过程中，影响因素众多，人为因素、材料因素、技术因素、管理因素等等，都对工程建设质量的优劣起着决定性的作用。我们都知道，工程质量是建筑工程的核心，在建筑工程质量管理过程中，每一个人都应该时时刻刻保持警惕，做好每一个细节。对建筑工程质量进行科学管理的根本目的是提高建筑质量、加强施工人员安全意识，从而促进企业的正常发展。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
1.建筑工程施工质量管理是建筑产品质量的重要保证措施。作为人们生产、生活的必需品，建筑工程的质量与人们的生产、生活有着紧密的联系。建筑工程项目质量的优劣，不但关系到整个工程的整体适用性，更关系到人民的生命财产安全与社会的稳定。因此，在工程建设中必须加强对建筑工程的质量管理与控制，确保建筑工程质量符合标准并满足使用要求。
2.建筑工程质量管理是提高企业竞争力的重要途径。建筑工程的质量问题关系到建筑业的生存发展。随着经济的进一步发展，我国的建筑行业也即将面临激烈的国际竞争。而要在激烈的国际竞争中占有一席之地，首先就必须具有过硬的产品质量，这是我国建筑行业展开国际竞争的重要条件。
3.建筑工程施工质量与国民经济的发展密切相关。建筑行业已经成为我国的支柱型产业，随着城市人口的日益集中，人们对于房屋建筑的需求与日俱增，只有保证房屋建筑质量才能够让人们住的放心，才能促进社会的和谐发展，带动其他行业的共同进步，促进国民经济的快速发展。
二、建筑工程施工质量管理存在的问题
1.施工质量意识不强。施工人员质量意识的高低对建筑施工的质量水平将产生决定性的影响，但是实际的情况却是，我国绝大多数施工单位的施工质量意识都还是较为淡薄的。在经营压力以及一些外界因素的影响下，施工单位往往只把工作的重心放在施工速度以及最大限度地降低施工成本上，而完全忽略了施工质量管理这一环节，导致工程项目竣工后暴露出诸多的质量问题。
2.施工质量管理体系不健全。有些施工单位的施工管理人员配备不到位，不能满足实际施工管理需要；一些施工单位的制度、办法也存在各种问题，如制度不健全，更新不及时，执行不到位等；还存在施工现场随意变更设计图纸，不按操作规程施工，质量监督人员不严格验收等情况。
3.缺乏对施工材料的管理。建筑施工中的设备及物料繁多，相应的管理难度较大。若不能及时及全面地对材料及设备进行管理及控制，势必对最终的建筑质量产生不良的影响。
4.建筑施工人员的综合素质普遍较低。我国建筑施工人员大多是农民工，没有接受良好的教育及训练，特别对于新技术不能及时地领会及应用，进而导致施工技术水平较低，加上施工经验不足，最终严重影响施工进度及质量。
三、加强建筑工程施工质量管理的具体措施
1.着力提升施工企业工程施工质量意识。质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到切实的执行。施工企业领导层和决策层应当首先深刻认识到质量意识的重要性，通过员工培训、企业质量知识宣传以及质量绩效管理等各项措施努力提升全企业员工对工程施工质量的认识和重视程度，这是施工企业开始重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
2.做好施工前的质量准备工作。首先，应严格执行质量责任制，层层负责、全员参与，同时强化质量检查、质量监督以及奖惩机制，开展各项质量竞赛评比活动，杜绝一切事故的发生，提高工程的整体质量。其次，为了更好地将建筑工程项目施工前的各项工作做好，在建筑工程项目开始施工之前，施工单位应认真将施工图纸设计好，明确总体的施工要求，合理地安排施工时间。第三，为了使施工人员能够熟练掌握正确、科学且可行的施工方法，应定期组织施工人员培训，相关设计人员应当切实将施工方案规划好。第四，为保证施工人员均合理科学地进行施工，应当让全体施工人员仔细阅读及熟悉建筑施工管理制度，来保证施工过程的顺利及有序进行。只有借助于建筑工程施工管理制度的建立、健全及执行，才可以在施工的过程中促使施工人员严格遵循具体的施工要求，进而保证施工质量。
3.加强对施工材料的管理。加强施工材料管理，首先应当严把原材料采购关口，这是最有效的手段。如果施工原材料存在着问题，那么可能会导致一系列的质量和安全隐患。因此，建议从建筑工程施工原材料采购计划的编制，一直到原材料进入到施工现场，每个步骤都要严格检查和控制质量。尤其是工程施工企业项目部，更应当严格按照相关质量要求，对采购程序进行严格控制，并认真做好施工原材料的验收。只有这样才能确保施工原材料的质量，才能最终确保建筑工程的施工质量。
4.严格控制各施工工序的质量。工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的，工序质量是构成工程质量最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，施工中要严格执行“三检制”，每一道工序进行的过程中，必须坚持“自检”“互检”“交接检”，一旦发现问题，要分析产生问题的原因，采取措施及时整改，整改完毕，并经检查验收合格后方可进行下一道工序的施工，同时要汲取教训，总结经验，强化薄弱环节，避免类似情况反复发生。
5.加强建筑工程施工技术的管理。加强建筑工程技术管理，首先要加强对工程施工技术人员技术交底工作的监督，督促其按照相关要求将工作内容全面的、详细地交接清楚，以避免因技术交底不清楚而导致工程施工方面出现问题，进而影响工程的施工质量。另外，加强对施工人员作业的监理，促使其严格按照工程技术交底进行施工，并做好监理记录。最后，加强对工程技术文件的监理，监理工程的工艺流程、技术方案、检测手段和检测结果等文件的完善与保存，以便在进行工程质量审核和工程质量问题整改时有据可依。
6.不断提高施工人员的整体素质。工程项目施工质量管理工作要想得到真正的提高，就要提升工程项目施工建设人员的整体素质和职业道德，定期对工程项目的施工建设管理人员以及施工技术人员进行专业的技能培训和考核，加强对工程建设全过程的管理与控制，明确责任，每个项目都要有专人负责，文明施工。在施工过程中还要确保施工安全，要设立专门的人员、部门，对施工安全进行全方位监督。其次，要量化管理目标，保证各项数据的准确性，充分调动施工人员的工作积极性。在施工现场制定详细的安全管理目标，然后再细化到每个部门、每个员工身上，并且还要通过考核的方式进行管理，通过奖罚的方式提高人员的工作积极性，运用制度化、标准化的方法进行现场管理。
四、结语
综上所述，建筑工程的施工质量管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑工程人员自身有较强质量管理意识，充分利用自己的长处，并采取科学的施工方法，这样才能更好地促进建筑施工质量管理水平的提高，最终实现建筑工程项目建设的目的。
参考文献：
[1]任亚金.建筑施工企业工程项目施工管理的创新探讨[J].科技资讯，2012（10）.
[2]张佳海.建筑施工现场管理的策略探讨[J].商品与质量·建筑与发展，2013（9）.
[3]林晓春.对建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（21）.
[4]李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑，2010，（6）.
【关键词】 建筑；施工；质量；管理；总是措施
在建筑工程施工过程中，影响因素众多，人为因素、材料因素、技术因素、管理因素等等，都对工程建设质量的优劣起着决定性的作用。我们都知道，工程质量是建筑工程的核心，在建筑工程质量管理过程中，每一个人都应该时时刻刻保持警惕，做好每一个细节。对建筑工程质量进行科学管理的根本目的是提高建筑质量、加强施工人员安全意识，从而促进企业的正常发展。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
1.建筑工程施工质量管理是建筑产品质量的重要保证措施。作为人们生产、生活的必需品，建筑工程的质量与人们的生产、生活有着紧密的联系。建筑工程项目质量的优劣，不但关系到整个工程的整体适用性，更关系到人民的生命财产安全与社会的稳定。因此，在工程建设中必须加强对建筑工程的质量管理与控制，确保建筑工程质量符合标准并满足使用要求。
2.建筑工程质量管理是提高企业竞争力的重要途径。建筑工程的质量问题关系到建筑业的生存发展。随着经济的进一步发展，我国的建筑行业也即将面临激烈的国际竞争。而要在激烈的国际竞争中占有一席之地，首先就必须具有过硬的产品质量，这是我国建筑行业展开国际竞争的重要条件。
3.建筑工程施工质量与国民经济的发展密切相关。建筑行业已经成为我国的支柱型产业，随着城市人口的日益集中，人们对于房屋建筑的需求与日俱增，只有保证房屋建筑质量才能够让人们住的放心，才能促进社会的和谐发展，带动其他行业的共同进步，促进国民经济的快速发展。
二、建筑工程施工质量管理存在的问题
1.施工质量意识不强。施工人员质量意识的高低对建筑施工的质量水平将产生决定性的影响，但是实际的情况却是，我国绝大多数施工单位的施工质量意识都还是较为淡薄的。在经营压力以及一些外界因素的影响下，施工单位往往只把工作的重心放在施工速度以及最大限度地降低施工成本上，而完全忽略了施工质量管理这一环节，导致工程项目竣工后暴露出诸多的质量问题。
2.施工质量管理体系不健全。有些施工单位的施工管理人员配备不到位，不能满足实际施工管理需要；一些施工单位的制度、办法也存在各种问题，如制度不健全，更新不及时，执行不到位等；还存在施工现场随意变更设计图纸，不按操作规程施工，质量监督人员不严格验收等情况。
3.缺乏对施工材料的管理。建筑施工中的设备及物料繁多，相应的管理难度较大。若不能及时及全面地对材料及设备进行管理及控制，势必对最终的建筑质量产生不良的影响。
4.建筑施工人员的综合素质普遍较低。我国建筑施工人员大多是农民工，没有接受良好的教育及训练，特别对于新技术不能及时地领会及应用，进而导致施工技术水平较低，加上施工经验不足，最终严重影响施工进度及质量。
三、加强建筑工程施工质量管理的具体措施
1.着力提升施工企业工程施工质量意识。质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到切实的执行。施工企业领导层和决策层应当首先深刻认识到质量意识的重要性，通过员工培训、企业质量知识宣传以及质量绩效管理等各项措施努力提升全企业员工对工程施工质量的认识和重视程度，这是施工企业开始重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
2.做好施工前的质量准备工作。首先，应严格执行质量责任制，层层负责、全员参与，同时强化质量检查、质量监督以及奖惩机制，开展各项质量竞赛评比活动，杜绝一切事故的发生，提高工程的整体质量。其次，为了更好地将建筑工程项目施工前的各项工作做好，在建筑工程项目开始施工之前，施工单位应认真将施工图纸设计好，明确总体的施工要求，合理地安排施工时间。第三，为了使施工人员能够熟练掌握正确、科学且可行的施工方法，应定期组织施工人员培训，相关设计人员应当切实将施工方案规划好。第四，为保证施工人员均合理科学地进行施工，应当让全体施工人员仔细阅读及熟悉建筑施工管理制度，来保证施工过程的顺利及有序进行。只有借助于建筑工程施工管理制度的建立、健全及执行，才可以在施工的过程中促使施工人员严格遵循具体的施工要求，进而保证施工质量。
3.加强对施工材料的管理。加强施工材料管理，首先应当严把原材料采购关口，这是最有效的手段。如果施工原材料存在着问题，那么可能会导致一系列的质量和安全隐患。因此，建议从建筑工程施工原材料采购计划的编制，一直到原材料进入到施工现场，每个步骤都要严格检查和控制质量。尤其是工程施工企业项目部，更应当严格按照相关质量要求，对采购程序进行严格控制，并认真做好施工原材料的验收。只有这样才能确保施工原材料的质量，才能最终确保建筑工程的施工质量。
4.严格控制各施工工序的质量。工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的，工序质量是构成工程质量最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，施工中要严格执行“三检制”，每一道工序进行的过程中，必须坚持“自检”“互检”“交接检”，一旦发现问题，要分析产生问题的原因，采取措施及时整改，整改完毕，并经检查验收合格后方可进行下一道工序的施工，同时要汲取教训，总结经验，强化薄弱环节，避免类似情况反复发生。
5.加强建筑工程施工技术的管理。加强建筑工程技术管理，首先要加强对工程施工技术人员技术交底工作的监督，督促其按照相关要求将工作内容全面的、详细地交接清楚，以避免因技术交底不清楚而导致工程施工方面出现问题，进而影响工程的施工质量。另外，加强对施工人员作业的监理，促使其严格按照工程技术交底进行施工，并做好监理记录。最后，加强对工程技术文件的监理，监理工程的工艺流程、技术方案、检测手段和检测结果等文件的完善与保存，以便在进行工程质量审核和工程质量问题整改时有据可依。
6.不断提高施工人员的整体素质。工程项目施工质量管理工作要想得到真正的提高，就要提升工程项目施工建设人员的整体素质和职业道德，定期对工程项目的施工建设管理人员以及施工技术人员进行专业的技能培训和考核，加强对工程建设全过程的管理与控制，明确责任，每个项目都要有专人负责，文明施工。在施工过程中还要确保施工安全，要设立专门的人员、部门，对施工安全进行全方位监督。其次，要量化管理目标，保证各项数据的准确性，充分调动施工人员的工作积极性。在施工现场制定详细的安全管理目标，然后再细化到每个部门、每个员工身上，并且还要通过考核的方式进行管理，通过奖罚的方式提高人员的工作积极性，运用制度化、标准化的方法进行现场管理。
四、结语
综上所述，建筑工程的施工质量管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑工程人员自身有较强质量管理意识，充分利用自己的长处，并采取科学的施工方法，这样才能更好地促进建筑施工质量管理水平的提高，最终实现建筑工程项目建设的目的。
参考文献：
[1]任亚金.建筑施工企业工程项目施工管理的创新探讨[J].科技资讯，2012（10）.
[2]张佳海.建筑施工现场管理的策略探讨[J].商品与质量·建筑与发展，2013（9）.
[3]林晓春.对建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（21）.
[4]李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑，2010，（6）.