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摘要：随着时代的发展与进步，建筑施工企业同其他行业一样面临着激烈的竞争，只有不断提升自身的综合实力和管理水平才能在竞争中立于不败之地，才能紧跟时代步伐。做好施工现场中的机械设备管理，能保证设备的运行安全，这是工程管理工作中的一重要环节，笔者从施工现场的机械设备管理的重要性入手，分析施工现场建筑机械设备管理存在的问题，并给出解决方案。
关键词：施工现场，机械设备管理，问题，对策
Abstract: Along with the time development and progress, the construction enterprise with other industries faced with fierce competition, only by constantly improve their own comprehensive strength and the management level to remain invincible in the process of competition, to keep pace with the pace. Do the mechanical construction site set up management, can guarantee the safety operation of the equipment, this is project management work in an important link, the author from the construction site of the importance of the management of mechanical equipment, analyzes the construction site construction machinery equipment management existing problems, and solutions are.
Keywords: Construction site, mechanical equipment management, problems, countermeasures
中图分类号： TD401 文献标识码： A 文章编号：
随着建筑行业的发展，机械设备在大型工程中的作用越来越大。也可以说，机械设备是建筑施工企业最重要的施工工具之一，有了它工程施工的进度会有所保证。而做好机械设备管理，不只是能提升企业的外部形象，更是企业施工管理的重要对象。所以，加强建筑施工企业机械设备的管理力度，对于工程质量及企业形象具有重要的现实意义。
1.建筑施工机械设备的种类 建筑施工中需要用到的机械设备类型很多，可以分为：第一，直接改变原材料屑性、形态或功能的生产性机械设备。如各种挖掘机械，压实机械，钢筋混凝土机械，木工机械和风动工具等；第二，用于生产电力、热力和其他动力的各种动力设备。如发电机，蒸汽锅炉等；第三，指用于传送固体、液体、气体和动力的各种传导设备。如上下水管道，传导管，输电线路和传送带等；第四，交通运输设备和仪器仪表。
2.机械设备管理的意义和特点2.1机械设备管理的意义机械设备是生产的手段，随着建筑工业化、机械化的发展，机械施工将逐渐代替繁重的体力劳动，机械设备在施工中的作用也愈来愈大。因此，加强机械设备管理，使机械设备经常处于良好的技术状态，不断提高机械设备的完好率、利用率和作业效率，这对减轻工人劳动强度，改善劳动环境，保证工程质量，提高劳动生产率，加快施工进度，防止事故发生，完成企业的施工任务和提高经济效益都有重要的意义。2.2机械设备管理的基本任务和原则
机械设备管理是以合理装备、安全使用、服务生产为主要任务的。机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
3.施工现场设备管理工作存在的问题
3.1 施工任务紧张，存在安全隐患
在工程施工过程中，由于工期紧张，另外，不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作压力，但是在工地不能投入适合工程需求的施工机械，为了在规定时间内完成工期就只能靠有限的几个机械设备日夜不停的加班作业，这在一定程度上都造成了机械的超负荷运转，更有甚者，个别机械明明出现了故障，但是不能停下来整修，这样都对机械设备的技术性能影响巨大，使用寿命大大缩减。因为当前的建筑市场还不够规范，相关具体的管理制度不够完善，部分施工单位的主管片面追求利润，想方设法降低成本，对一些设备需要更新改造的资金不到位，致使设备陈旧，机械在超负荷的运转中就出现了安全隐患，为事故的发生埋下祸根。
3.2企业的设备管理工作弱化
在非公有制的中、小型企业中,内部忽视设备管理工作。在施工单位的管理工作中，安全和生产经营相对来说是最重要的，设备管理工作“不入法眼”。看似重视，在具体的管理工作中少被提及。另外，很多施工单位中缺乏机械设备管理专项人才，很多机械设备的操作人员素质参差不齐。同时施工单位对这些人不能进行正规的培训就让其上岗，想用具体的操作代替培训。这都是非常不负责任的管理和做法。正式因为这些种种因素，决定了机械设备的性能、操作规程、维护保养等后继工作很难展开。
3.3设备老旧
一些施工单位中，个别的机械设备早就该被淘汰了，已经丧失了工作的可靠性。这些机械设备已经超出了规定的使用条件和期限，设备的执行功能不确定，设备故障时有发生，维修成本大，耽误工期，易发生安全事故
4.解决措施
建筑安全和机械安全都是从人的需要出发，在机械的使用、维修、保养等过程中，要保证操作者的身心免受外界因素危害，保证其工作条件。结合具体施工过程，笔者提出以下几点解决措施。
4.1合理施工，做好安全检测
在施工过程中要注重特种设备的安全监测。在施工过程中，特种设备比一般性生产设备更具危险性，并且这种危险性是潜在的，不易被发觉的。正是因为这个原因，特种设备一旦发生操作不当等都会引发重大安全事故的发生，一般时候多易造成机械操作者本人或工友的伤害，也有很多时候会对机械设备，公共设施等方面造成重大的财产损失。所以在机械设备管理中一定要重视一些特种机械和一般机械的定期和巡回的检测、检验，保证这些机械的正常运行，避免机械事故的发生，增加生产安全和生命安全的保障系数。
4.2建立健全设备管理制度
在建筑施工中进行必要、严格的管理不可或缺，制定相应的管理制定显得尤为重要，这样才能提高管理水平和施工质量。除了制定严格以外，管理制度还必须覆盖住机械设备的选型、采購、使用、维修、管理和报废的整个过程。这些制定要科学、要适用、便于操作。制度实施以后，执行起来也要严格，做到制度面前人人平等。在具体的制度中，要求机械操作手每天都要认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，做好这些记录，能让操作者或是其他相关工作人员充分了解到设备的工时长、维护和故障情况。管理人员根据设备运转记录、日常维护记录再结合自己的定期检查、巡视，就可以根据这些实际情况，参照这些设备使用维护说明书，结合具体要求编制下个月度的维护保养计划，安排修理作业。修理作业要按照正常的修理工作程序，在修理之前进行技术检验，进行故障分析判断，解体鉴定，最后制订修复方案。在修理过程中，要执行自检、专检记录的填写。工程最终竣工要进行机械设备的验收。
此外，机械维护工作中，要注意对设备的季节性维护。根据冬冷夏热的实际情况，进行机械维护，保证设备在的正常运行。每种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。所以要严格地按规定合理使用机械，这样能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。总之要做好机械设备调用过程中的保养维护工作，解决好使用与保养、维修的协调问题。
4.3人员培训，持证上岗
進行机械设备管理中，对操作机械的工人进行培训很重要。培训内容包括专业技能培训和安全教育培训。进行人员培训工作不能盲目应付，要做到有计划、有检查、有针对性。首先，对那些重要的机械设备操作人员的门槛要提高，操作人员上岗或转岗之前都必须按照设备操作使用说明书进行专业化、系统化操作、维护保养培训，并进行认真地上岗考核，要确保操作人员操作技能熟练、会维护设备、懂设备的基本原理、熟悉设备容易出现故障的情况及如何处理等，并要在上岗前做好三级安全教育工作；其次，合理编制安全生产知识与安全操作规程手册，让机械操作人员学习；最后，要做好机械设备管理人员的安全培训工作，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。要让每一个施工人员都能认识到施工安全的重要性，从源头上控制机械设备安全事故的发生。
操作人员的素质直接影响设备的使用寿命、生产效率、施工安全，以人为本，是企业生存和发展的根本。
4.4“用养修”的管理
指挥人员在机械设备的操作和使用过程中，必须按照设备的安全操作规程正确使用。同时，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作,能很好的预防机械事故的发生。当机械设备使用频率和时间越来越多的时候，其使用寿命就会越来越短。这时候就需要工程管理部门要及时地引进新设备，淘汰旧设备。需制定以下机械设备淘汰与报废的技术标准：①设备使用年限达到相关规定，折旧已提足，技术性能已达不到国家规定和安全操作规程要求的；②能耗高，效率低，污染严重，经济效益差，技术改造又不经济的;③因事故等原因设备主要结构性能损坏严重，无修复可能或修复费用超过更新设备价60%的；④国家和有关部门规定淘汰的,无继续使用价值的。这样做都能有效控制机械事故的发生。
5.结束语
在如今的建筑业中，建筑机械的作用越来越大，设备制造业的技术也在不断进步,这些都更进一步推动了建筑工程技术的不断提高。但如何在建筑工程中吸取以往事故的教训,保证施工质量和安全，把安全隐患消除在萌芽阶段，是我们所有建筑工作者共同关注的问题和需要深入探讨的课题。
参考文献 ：
[1]张宝玉.浅谈施工机械设备的安全防范与管理[J].山西建筑,2009,35(14):337-338.
[2]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理.甘肃科技纵横，2005，03.
[3]樊江穗.加强施工设备管理、提高 企业 经济效益.建设机械技术与管理，2002，09.
[4]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探.建设机械技术与管理，2005，07
[5]李文革.简论加强施工机械维修管理的作用.边疆 经济 与文化，2004，04.
关键词：施工现场，机械设备管理，问题，对策
Abstract: Along with the time development and progress, the construction enterprise with other industries faced with fierce competition, only by constantly improve their own comprehensive strength and the management level to remain invincible in the process of competition, to keep pace with the pace. Do the mechanical construction site set up management, can guarantee the safety operation of the equipment, this is project management work in an important link, the author from the construction site of the importance of the management of mechanical equipment, analyzes the construction site construction machinery equipment management existing problems, and solutions are.
Keywords: Construction site, mechanical equipment management, problems, countermeasures
中图分类号： TD401 文献标识码： A 文章编号：
随着建筑行业的发展，机械设备在大型工程中的作用越来越大。也可以说，机械设备是建筑施工企业最重要的施工工具之一，有了它工程施工的进度会有所保证。而做好机械设备管理，不只是能提升企业的外部形象，更是企业施工管理的重要对象。所以，加强建筑施工企业机械设备的管理力度，对于工程质量及企业形象具有重要的现实意义。
1.建筑施工机械设备的种类 建筑施工中需要用到的机械设备类型很多，可以分为：第一，直接改变原材料屑性、形态或功能的生产性机械设备。如各种挖掘机械，压实机械，钢筋混凝土机械，木工机械和风动工具等；第二，用于生产电力、热力和其他动力的各种动力设备。如发电机，蒸汽锅炉等；第三，指用于传送固体、液体、气体和动力的各种传导设备。如上下水管道，传导管，输电线路和传送带等；第四，交通运输设备和仪器仪表。
2.机械设备管理的意义和特点2.1机械设备管理的意义机械设备是生产的手段，随着建筑工业化、机械化的发展，机械施工将逐渐代替繁重的体力劳动，机械设备在施工中的作用也愈来愈大。因此，加强机械设备管理，使机械设备经常处于良好的技术状态，不断提高机械设备的完好率、利用率和作业效率，这对减轻工人劳动强度，改善劳动环境，保证工程质量，提高劳动生产率，加快施工进度，防止事故发生，完成企业的施工任务和提高经济效益都有重要的意义。2.2机械设备管理的基本任务和原则
机械设备管理是以合理装备、安全使用、服务生产为主要任务的。机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
3.施工现场设备管理工作存在的问题
3.1 施工任务紧张，存在安全隐患
在工程施工过程中，由于工期紧张，另外，不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作压力，但是在工地不能投入适合工程需求的施工机械，为了在规定时间内完成工期就只能靠有限的几个机械设备日夜不停的加班作业，这在一定程度上都造成了机械的超负荷运转，更有甚者，个别机械明明出现了故障，但是不能停下来整修，这样都对机械设备的技术性能影响巨大，使用寿命大大缩减。因为当前的建筑市场还不够规范，相关具体的管理制度不够完善，部分施工单位的主管片面追求利润，想方设法降低成本，对一些设备需要更新改造的资金不到位，致使设备陈旧，机械在超负荷的运转中就出现了安全隐患，为事故的发生埋下祸根。
3.2企业的设备管理工作弱化
在非公有制的中、小型企业中,内部忽视设备管理工作。在施工单位的管理工作中，安全和生产经营相对来说是最重要的，设备管理工作“不入法眼”。看似重视，在具体的管理工作中少被提及。另外，很多施工单位中缺乏机械设备管理专项人才，很多机械设备的操作人员素质参差不齐。同时施工单位对这些人不能进行正规的培训就让其上岗，想用具体的操作代替培训。这都是非常不负责任的管理和做法。正式因为这些种种因素，决定了机械设备的性能、操作规程、维护保养等后继工作很难展开。
3.3设备老旧
一些施工单位中，个别的机械设备早就该被淘汰了，已经丧失了工作的可靠性。这些机械设备已经超出了规定的使用条件和期限，设备的执行功能不确定，设备故障时有发生，维修成本大，耽误工期，易发生安全事故
4.解决措施
建筑安全和机械安全都是从人的需要出发，在机械的使用、维修、保养等过程中，要保证操作者的身心免受外界因素危害，保证其工作条件。结合具体施工过程，笔者提出以下几点解决措施。
4.1合理施工，做好安全检测
在施工过程中要注重特种设备的安全监测。在施工过程中，特种设备比一般性生产设备更具危险性，并且这种危险性是潜在的，不易被发觉的。正是因为这个原因，特种设备一旦发生操作不当等都会引发重大安全事故的发生，一般时候多易造成机械操作者本人或工友的伤害，也有很多时候会对机械设备，公共设施等方面造成重大的财产损失。所以在机械设备管理中一定要重视一些特种机械和一般机械的定期和巡回的检测、检验，保证这些机械的正常运行，避免机械事故的发生，增加生产安全和生命安全的保障系数。
4.2建立健全设备管理制度
在建筑施工中进行必要、严格的管理不可或缺，制定相应的管理制定显得尤为重要，这样才能提高管理水平和施工质量。除了制定严格以外，管理制度还必须覆盖住机械设备的选型、采購、使用、维修、管理和报废的整个过程。这些制定要科学、要适用、便于操作。制度实施以后，执行起来也要严格，做到制度面前人人平等。在具体的制度中，要求机械操作手每天都要认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，做好这些记录，能让操作者或是其他相关工作人员充分了解到设备的工时长、维护和故障情况。管理人员根据设备运转记录、日常维护记录再结合自己的定期检查、巡视，就可以根据这些实际情况，参照这些设备使用维护说明书，结合具体要求编制下个月度的维护保养计划，安排修理作业。修理作业要按照正常的修理工作程序，在修理之前进行技术检验，进行故障分析判断，解体鉴定，最后制订修复方案。在修理过程中，要执行自检、专检记录的填写。工程最终竣工要进行机械设备的验收。
此外，机械维护工作中，要注意对设备的季节性维护。根据冬冷夏热的实际情况，进行机械维护，保证设备在的正常运行。每种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。所以要严格地按规定合理使用机械，这样能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。总之要做好机械设备调用过程中的保养维护工作，解决好使用与保养、维修的协调问题。
4.3人员培训，持证上岗
進行机械设备管理中，对操作机械的工人进行培训很重要。培训内容包括专业技能培训和安全教育培训。进行人员培训工作不能盲目应付，要做到有计划、有检查、有针对性。首先，对那些重要的机械设备操作人员的门槛要提高，操作人员上岗或转岗之前都必须按照设备操作使用说明书进行专业化、系统化操作、维护保养培训，并进行认真地上岗考核，要确保操作人员操作技能熟练、会维护设备、懂设备的基本原理、熟悉设备容易出现故障的情况及如何处理等，并要在上岗前做好三级安全教育工作；其次，合理编制安全生产知识与安全操作规程手册，让机械操作人员学习；最后，要做好机械设备管理人员的安全培训工作，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。要让每一个施工人员都能认识到施工安全的重要性，从源头上控制机械设备安全事故的发生。
操作人员的素质直接影响设备的使用寿命、生产效率、施工安全，以人为本，是企业生存和发展的根本。
4.4“用养修”的管理
指挥人员在机械设备的操作和使用过程中，必须按照设备的安全操作规程正确使用。同时，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作,能很好的预防机械事故的发生。当机械设备使用频率和时间越来越多的时候，其使用寿命就会越来越短。这时候就需要工程管理部门要及时地引进新设备，淘汰旧设备。需制定以下机械设备淘汰与报废的技术标准：①设备使用年限达到相关规定，折旧已提足，技术性能已达不到国家规定和安全操作规程要求的；②能耗高，效率低，污染严重，经济效益差，技术改造又不经济的;③因事故等原因设备主要结构性能损坏严重，无修复可能或修复费用超过更新设备价60%的；④国家和有关部门规定淘汰的,无继续使用价值的。这样做都能有效控制机械事故的发生。
5.结束语
在如今的建筑业中，建筑机械的作用越来越大，设备制造业的技术也在不断进步,这些都更进一步推动了建筑工程技术的不断提高。但如何在建筑工程中吸取以往事故的教训,保证施工质量和安全，把安全隐患消除在萌芽阶段，是我们所有建筑工作者共同关注的问题和需要深入探讨的课题。
参考文献 ：
[1]张宝玉.浅谈施工机械设备的安全防范与管理[J].山西建筑,2009,35(14):337-338.
[2]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理.甘肃科技纵横，2005，03.
[3]樊江穗.加强施工设备管理、提高 企业 经济效益.建设机械技术与管理，2002，09.
[4]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探.建设机械技术与管理，2005，07
[5]李文革.简论加强施工机械维修管理的作用.边疆 经济 与文化，2004，04.