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[摘 要]以家电行业21家上市公司1994—2003年的数据为样本,对董事会监督动力与可替代机制间的替代关系进行了实证分析。结果发现,在竞争激烈的家电行业,董事会监督动力与两职状态、外部大股东监督、债权人监督、经理人员持股激励及相互监督动力之间存在显著的替代关系。
[关键词]上市公司;监督动力;治理机制;替代效应
[中图分类号]F271
[文献标识码]A
[文章编号]1009—3729(2006)04—0042—04
[关键词]上市公司;监督动力;治理机制;替代效应
[中图分类号]F271
[文献标识码]A
[文章编号]1009—3729(2006)04—0042—04