[摘 要]以家电行业21家上市公司1994—2003年的数据为样本，对董事会监督动力与可替代机制间的替代关系进行了实证分析。结果发现，在竞争激烈的家电行业，董事会监督动力与两职状态、外部大股东监督、债权人监督、经理人员持股激励及相互监督动力之间存在显著的替代关系。
　　[关键词]上市公司；监督动力；治理机制；替代效应
　　[中图分类号]F271
　　[文献标识码]A
　　[文章编号]1009—3729(2006)04—0042—04