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【摘要】随着国民经济的突猛发展，人民生活水平的不断提高，国民对生活质量的追求和渴望，中央空调工程如雨后春笋般的在我们周围不断涌现，建筑规模的扩大和品位的提升，对通风空调尤其是中央空调系统提出了日趋严格的要求，面对目前日益激烈的市场竞争，如何在保证通风空调工程施工质量的前提下，有效地控制通风空调的工程施工成本，使得施工企业获得最大的经济效益，并有效提升自身的核心竞争力，已经成为建筑工程施工企业普遍面对的难题。基于此，本文主要对通风空调工程施工阶段造价的控制进行分析探讨。
【关键词】通风空调工程；施工阶段；造价控制
1、前言
市场竞争的日益加剧，使得施工企业将面临新的挑战，成本对施工企业生存的影响越来越重要，成本控制和管理日益成为施工企业项目管理的重中之重。通风空调工程造价控制管理是一项系统工程贯穿工程建设的全过程，只有依靠先进的体制和机制，实行全员、全方位和全过程的管理，才能真正取得成效。
2、通风空调成本控制的内容和对象
工程项目的建设程序通常要经过项目的立项阶段、可研阶段、投資计划书编制阶段、设计阶段、组织施工阶段和竣工验收交付使用等六个阶段，组织施工阶段是工程项目实现投资的重要环节，也是有效控制通风空调工程施工成本的关键性阶段。通风空调工程项目的施工成本控制或管理，通常是指在工程项目的施工活动中进行工程成本的计划和控制，更确切地说就是业主或施工方对通风空调工程本身项目在施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划施工成本范围内，保证在工程的实施中能以最少的消耗取得最大的效益，最终达到施工成本控制目标的实现。
中央空调工程是由冷热源主机、空调末端、动力设备（如冷冻、冷却水泵）、辅助设备（如冷却塔、膨胀水箱、水处理器）、阀门配件等通过管道按照一定的要求有机联系在一起的系统工程，一个完整的中央空调工程项目通常可分风系统、冷热水系统、主机末端设备、绝热保温和配电系统等五大分项，在实际的施工过程中这五大分项可以整合也可以独立拆分施工和核算的，由此可见，对这五大分项施工成本的控制就成了整个工程项目成本控制的关键，在成本控制中列入对中央空调工程施工成本控制的对象具有一定的现实意义，其控制的主要内容是实施对各分项的施工图预算、施工过程预算、劳动定额、材料消耗定额和费用开支标准等的有效监管与控制。
3、施工阶段造价控制主要措施
3.1控制材料
根据相关有效资料统计，各种安装工程的材料费几乎占据了整个工程造价的一半以上。因此，控制材料可以有效降低整个工程的成本。通风空调中，材料规格要求、新旧材料的更替尤为重要。在选择供货商时，不仅要足够了解材料各种构成要素及要求，还要知道供货商的真实实力，尽量选择知名度较高、经济效益好的、材料品质过硬的供货厂家。在每次材料的进场时，都要依据相关规范检查和验收各项材料的合格证、资质证明以及型号日期等详细信息。要按照规定和要求严格进行检验，检查一些需要压力密封的试验材料，将材料出问题的可能性降到最低。到场的材料，必须进行清点和验收，然后造册和登记。在盘点和清算库存材料的时候，一定要注意进行分类存放，易燃、防潮的材料要进行特殊处理，采取合理、有效的措施。
3.2控制施工进度
施工进度对通风空调工程造价控制而言，也尤为重要。在施工时，务必要满足合同要求和工期进度规定。工程的严重延缓会造成许多额外的工程开支，尤其是工人的工资费用。所以对员工的严格要求很有必要，务必杜绝员工慵懒成性的风气，注重员工综合素质的培养。
3.3做好工程变更管理工作
在施工中一定要注重变更签证这一环节。工程变更签证是指发、承包双方在施工合同履行过程中，对合同条款以外或者在合同价款内属于必须签证的书面备忘条件。主要包括现场签证、隐蔽工程签证、合同价款内必须签证认定的实际支出费用、特殊材料的认定以及其他工程签证等内容。施工单位应该做好现场签证工作，现场签证与工程造价以及施工索赔紧紧相关。签证费用顺利转化成合同价款，需要有关各方、各行业之间的分工协作和沟通配合以及各专业业务知识的复合应用。签证工作的好坏直接影响着承包商的经济效益，所以需要加大控制力度。
3.4加强过程控制，抓好工程质量，杜绝返工
在工程施工中把好质量关，可控制和降低工程的质量成本，如果工程出现质量问题，则需要进行返修甚至返工，由此而造成的返修损失、废品损失、复检费、停工费、事故处理费或是在工程交付使用后因对存在的缺陷进行弥补所需的一切费用，这些都将造成工程成本的增加，并且在施工过程中如上道工序质量控制不好往往会影响下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪费、人工费增加及工期延误，如果在施工过程中意识到这些，做好施工前准备，加强过程控制，严格监控施工过程，把不合格因素消除于萌芽状态，并采取必要的纠正预防措施，防止不合格品的出现，就能够抓好工程质量，将不必要的损失控制在最低限度，对控制好工程造价十分有利.当然，那种在施工过程中片面追求工程质量，不惜代价多耗费材料和人工，置成本于不顾的做法是不可取的，施工单位应精心组织、合理施工，在满足合同的条件下努力降低建筑经济成本与管理成本。
3.5做好成品保护工作
在通风空调工程施工的现场，参与施工的人数非常多，具有很强的复杂性，在进行交叉施工的过程中也非常容易损坏成品，因此，严格做好成品的保护工作是重中之重。通风空调工程安装所必需的材料、设备装置等很多都是由塑料制成的，非常容易遭到破损和毁坏，在施工中一定要做好教育培训工作，并且要加强巡防，尽量将工程的各种损失降到最低。
结语：
通风空调工程造价控制管理是一项系统工程贯穿工程建设的全过程，只有依靠先进的体制和机制，实行全员、全方位和全过程的管理，才能真正取得成效。因此，施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时，应立足现场管理，强化过程控制，寻找施工进度、施工质量和资金的最佳结合点，规范工程签证行为，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验，提高企业施工阶段的工程造价管理。
【关键词】通风空调工程；施工阶段；造价控制
1、前言
市场竞争的日益加剧，使得施工企业将面临新的挑战，成本对施工企业生存的影响越来越重要，成本控制和管理日益成为施工企业项目管理的重中之重。通风空调工程造价控制管理是一项系统工程贯穿工程建设的全过程，只有依靠先进的体制和机制，实行全员、全方位和全过程的管理，才能真正取得成效。
2、通风空调成本控制的内容和对象
工程项目的建设程序通常要经过项目的立项阶段、可研阶段、投資计划书编制阶段、设计阶段、组织施工阶段和竣工验收交付使用等六个阶段，组织施工阶段是工程项目实现投资的重要环节，也是有效控制通风空调工程施工成本的关键性阶段。通风空调工程项目的施工成本控制或管理，通常是指在工程项目的施工活动中进行工程成本的计划和控制，更确切地说就是业主或施工方对通风空调工程本身项目在施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划施工成本范围内，保证在工程的实施中能以最少的消耗取得最大的效益，最终达到施工成本控制目标的实现。
中央空调工程是由冷热源主机、空调末端、动力设备（如冷冻、冷却水泵）、辅助设备（如冷却塔、膨胀水箱、水处理器）、阀门配件等通过管道按照一定的要求有机联系在一起的系统工程，一个完整的中央空调工程项目通常可分风系统、冷热水系统、主机末端设备、绝热保温和配电系统等五大分项，在实际的施工过程中这五大分项可以整合也可以独立拆分施工和核算的，由此可见，对这五大分项施工成本的控制就成了整个工程项目成本控制的关键，在成本控制中列入对中央空调工程施工成本控制的对象具有一定的现实意义，其控制的主要内容是实施对各分项的施工图预算、施工过程预算、劳动定额、材料消耗定额和费用开支标准等的有效监管与控制。
3、施工阶段造价控制主要措施
3.1控制材料
根据相关有效资料统计，各种安装工程的材料费几乎占据了整个工程造价的一半以上。因此，控制材料可以有效降低整个工程的成本。通风空调中，材料规格要求、新旧材料的更替尤为重要。在选择供货商时，不仅要足够了解材料各种构成要素及要求，还要知道供货商的真实实力，尽量选择知名度较高、经济效益好的、材料品质过硬的供货厂家。在每次材料的进场时，都要依据相关规范检查和验收各项材料的合格证、资质证明以及型号日期等详细信息。要按照规定和要求严格进行检验，检查一些需要压力密封的试验材料，将材料出问题的可能性降到最低。到场的材料，必须进行清点和验收，然后造册和登记。在盘点和清算库存材料的时候，一定要注意进行分类存放，易燃、防潮的材料要进行特殊处理，采取合理、有效的措施。
3.2控制施工进度
施工进度对通风空调工程造价控制而言，也尤为重要。在施工时，务必要满足合同要求和工期进度规定。工程的严重延缓会造成许多额外的工程开支，尤其是工人的工资费用。所以对员工的严格要求很有必要，务必杜绝员工慵懒成性的风气，注重员工综合素质的培养。
3.3做好工程变更管理工作
在施工中一定要注重变更签证这一环节。工程变更签证是指发、承包双方在施工合同履行过程中，对合同条款以外或者在合同价款内属于必须签证的书面备忘条件。主要包括现场签证、隐蔽工程签证、合同价款内必须签证认定的实际支出费用、特殊材料的认定以及其他工程签证等内容。施工单位应该做好现场签证工作，现场签证与工程造价以及施工索赔紧紧相关。签证费用顺利转化成合同价款，需要有关各方、各行业之间的分工协作和沟通配合以及各专业业务知识的复合应用。签证工作的好坏直接影响着承包商的经济效益，所以需要加大控制力度。
3.4加强过程控制，抓好工程质量，杜绝返工
在工程施工中把好质量关，可控制和降低工程的质量成本，如果工程出现质量问题，则需要进行返修甚至返工，由此而造成的返修损失、废品损失、复检费、停工费、事故处理费或是在工程交付使用后因对存在的缺陷进行弥补所需的一切费用，这些都将造成工程成本的增加，并且在施工过程中如上道工序质量控制不好往往会影响下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪费、人工费增加及工期延误，如果在施工过程中意识到这些，做好施工前准备，加强过程控制，严格监控施工过程，把不合格因素消除于萌芽状态，并采取必要的纠正预防措施，防止不合格品的出现，就能够抓好工程质量，将不必要的损失控制在最低限度，对控制好工程造价十分有利.当然，那种在施工过程中片面追求工程质量，不惜代价多耗费材料和人工，置成本于不顾的做法是不可取的，施工单位应精心组织、合理施工，在满足合同的条件下努力降低建筑经济成本与管理成本。
3.5做好成品保护工作
在通风空调工程施工的现场，参与施工的人数非常多，具有很强的复杂性，在进行交叉施工的过程中也非常容易损坏成品，因此，严格做好成品的保护工作是重中之重。通风空调工程安装所必需的材料、设备装置等很多都是由塑料制成的，非常容易遭到破损和毁坏，在施工中一定要做好教育培训工作，并且要加强巡防，尽量将工程的各种损失降到最低。
结语：
通风空调工程造价控制管理是一项系统工程贯穿工程建设的全过程，只有依靠先进的体制和机制，实行全员、全方位和全过程的管理，才能真正取得成效。因此，施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时，应立足现场管理，强化过程控制，寻找施工进度、施工质量和资金的最佳结合点，规范工程签证行为，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验，提高企业施工阶段的工程造价管理。