新经济背景下企业财会管理创新

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  摘 要:企业财会管理工作不仅要适应内部生产运营的需求,同时也受到社会经济形势、国家政策体制、科技手段创新等多方面的影响,必须采取灵活方式加以应对。尤其在近年来,在市场经济体制进一步深化的背景下,国内企业发展更多地接触到电子商务、互联网经济体、知识经济模式等,相对应地,在企业财会管理方面也出现了新的问题和要求。本文以我国企业财会管理中存在的问题为切入点,提出新经济背景下创新财会管理的策略。
  关键词:财会管理;管理创新;管理策略;网络经济
  企业是社会经济体系的重要主体,企业财会管理不仅是企业内部的重要内容,也是社会经济的有机组成部分,针对企业财会管理提出优化和创新,本质上是促进我国整体经济健康发展的有效手段。
  1企业财会管理创新的必要性
  总地来说,科技发展是促进社会进步的主要动力,也造就了全球经济一体化的重要发展趋势。这意味着不同性质、行业、区域内的企业在经济方面产生了更多的联系,是机遇也是挑战。科学、合理地进行企业财会管理的优化和创新,可以帮助企业提高市场竞争力,规避市场风险。单纯地就国内而言,企业财会管理的创新能够满足其在市场经济体制深化改革过程中的客观需要,对国家政策有更好的理解和认识,与行政管理、资金投入等领域产生更好的结合。
  积极开展企业财会管理的创新是十分必要的,主要影响因素来源于两个方面。
  1.1新经济背景下的科技影响
  经济和科技在很大程度上存在着相互影响、相互制约的关系,经济发展为科技进步提供了物质条件,而科技进步之后反过来作用于社会各个行业,促使经济模式、总量规模符合时代特征。
  在当前新经济背景下,科技是十分明显的促进性因素,如电子商务的出现。电子商务利用计算机技术、信息技术等手段,大大简化了传统的商业运作模式,为企业提供了更广阔的市场平台,弱化了时间、空间的限制,降低企业运行成本,等等。以互联网技术为代表性的商业平台,已经成为企业完成新型交易的主要场所,如国内淘宝、京东,国外亚马逊、易贝等。
  除此之外,企业运转的过程中,也会大量应用新的科技,如无纸化办公、局域网等。这些现象的产生,直接影响了传统财会管理手段的改变,原有的模式、工具和流程甚至成为阻碍企业发展的瓶颈,必须进行调整创新。
  1.2新经济背景下的市场影响
  在新经济背景下,市场是经济运行主体,与“计划经济”体制相比,市场经济体制赋予了企业更大、更多的自主权,但同时也面临着自负盈亏、市场风险等问题。简单地说,企业是存在于市场体系的个体,它必须与上下游(供求双方企业)保持密切的经济关系,这就要求在内部财会管理方面增加一些新的内容。同时,市场经济环境是不断变化的,企业形式也以新的面目出现,从传统的加工制造业,到现代化的互联网企业,新的事物成长过程中需要相对应的体制结构,这也是进行财会管理创新的重要原因。
  2我国企业财会管理中存在的问题
  分析我国企业财会管理工作中存在的问题是进行创新改革的第一步,在充分肯定传统财会管理模式的有效性的同时,不难发现,产生瓶颈阻碍作用的因素主要有两个,主要是管理形式和从业人员。
  2.1财会管理工作管理形式落后
  财会管理工作的好坏直接关系到企业生存发展,历来是企业管理中最重要的部分,就社会整体的财会管理理念来说,“稳定”是最高的标准;这极大的限制了财会管理水平的提高,为了避免可能出现的问题,造成网络化水平低、流程结构复杂、从业人员出口窄等弊端。传统的财会管理理念落后,无法适应新经济形式的需要,会造成无形资产流失、企业市场竞争力下降、盈利能力、信誉等丧失,是亟待修补的漏洞。
  2.2财会管理工作人员素质不高
  新经济背景下所产生的新财会管理工作内容,需要从业人员具备基本的知识和技能,如财务电算化工具,网上报账、纳税等。但由于财会人员培养体制的限制,大部分财会人员依然是传统的思维方式和能力手段,极大地限制了企业财会管理的改革。
  3新经济背景下企业财会管理创新的策略
  3.1树立财会管理创新理念
  一个企业的正常生产运营,主要涉及的因素包括设备、技术、原料和管理,其中财务管理是体现核心竞争力的重要手段。它直接或间接地影响了企业在各方面资源的掌控情况,以一种“无形”的状态影响着“有形”的资产。因此,在新经济背景下,树立企业财会管理工作创新理念,是丰富多项能力出口的必然选择,如信息处理能力、供求关系处理能力、人力资源管理能力等;创新理念作用于企业财会管理的同时,也会带动企业整体创新层次的提升,更好地接受社会新经济政策、技术,提高自身适应性。
  3.2提高财会人员管理水平
  人才是企业最重要的财富,新经济背景下,企业之间的竞争本质上就是人才的竞争。作为构成企业的基本分子,人才既要不断地引进,以维护新鲜血液的补充,同时也要确保其稳定性,防止员工频繁的流失。财会管理工作针对于企业内部的作用中,要充分考虑员工的利益,采取激励方式调动员工的积极性,这无疑对从业人员的水平提出了更高的要求;采取职业规划的方式,为财会人员提供更好的培训作为福利,一方面可以提高其工作能力水平,另一方面可以增加员工的忠诚度。
  3.3加强专业能力培训工作
  就现阶段而言,新经济背景下要求企业财会管理人员具备较高的网络财会技术,包括电子计算机平台的业务处理、财务处理,网络远程企业行政事务处理、财务结算等。尤其是基于电子商务平台的能力培养,对企业的长远发展是十分重要的,而相关的知识并非是传统培养体系所具有的。企业可以通过办培训班、进修等方式,快速提升财会管理人员的管理水平,同时从长远角度出发,具有针对性地培养企业财会管理人员。
  4结束语
  综上所述,无论是计划经济体制或市场经济体制,企业存在的本质目的是为了获取利润,同时促进社会经济的有序、健康发展,维护社会效益与经济效益的平衡。在新经济背景下,企业的财会管理工作不能够局限于对资金、资产等狭隘方面,要结合多方面的有利因素,将其作用充分发挥,成为提高员工素质、提高企业核心竞争力的推动力,不断地探索创新企业财会管理工作形式,为企业的可持续发展保驾护航。
  参考文献:
  [1]徐红.新经济背景下企业财会管理创新问题分析[J].商业,2015,23:13.
  [2]纪玉珊.关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].中国外资,2011,19:103-104.
  (作者单位:内蒙古伊泰煤炭股份有限公司)
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