[摘要] 如何抓好部队安全管理，这是部队建设的重要内容，不仅关系到军人的形象，而且关系到部队的战斗力。本文以科学发展观为指导，创新地提出了部队安全管理中应该处理好的几个关系，从而为部队建设提供了新的启示。
　　[关键词] 部队 安全管理
　　
　　抓好抓实安全管理工作，推动部队建设在安全管理上的不断创新和发展，是军队学习实践科学发展观的具体体现。在新的历史阶段，我们应树立和强化系统管理的观念。变单一思维为系统思维，着眼于整体效益，科学组织，周密统筹，实现最佳的安全管理效益。
　　第一，抓好有形与无形的关系。加强部队安全管理主要有两个途径，一是看得见摸得着，以贯彻落实条令条例、规章制度为内容的有形管理；二是春风化雨、润物无声的思想政治教育，即无形建设。有形的管理通过依法行事和从严惩处，从而给官兵筑起一道法纪防线，使之不敢违纪；无形的建设则给官兵筑起一道思想防线，使之不愿违纪。因此，在具体工作中，就要注意防止以“管身”代替“管心”或者以“管心”代替“管身”或者重无形轻有形的单一模式。在这里，无形建设更显意义重大，作用明显。离开思想教育的管理，即便措施再周密，也难以达到预期的目的，很容易导致简单粗暴，甚至迷失方向。这里，“有形与无形”必须紧密结合，互为补充，既要发挥条令条例和规章制度的规范与约束作用，又要做深入细致的思想教育工作；既要靠禁令又要靠自觉，把管理和教育融为一体才能事半功倍。
　　第二，抓好技防与人防的关系。随着信息技术的快速发展，红外摄像系统、火情预警系统等先进科技手段得到广泛应用，大大提高了部队安全管理效益。但我们也经常看到，一些单位虽然先进科技手段用起来了，可安全事故却仍有发生。这其中一个重要原因就是人的责任性下降了，滋生了“有了高科技，可以睡大觉”的错误思想。殊不知，管理手段中的科技含量越高，要求人的责任性也就越强。因此，我们既要继续研发先进管理设备，又要牢固树立“安全无小事，天天是关键，人人都有责”的观念。强化官兵主人翁意识，在防范事故上多用一点心，及时发现问题，有效处理不安全因素。
　　第三，抓好刚性与柔性的关系。安全管理固然要有健全完善的规章制度，但在官兵思想比较活跃的今天，如果动不动就“禁止”、“严禁”，就会造成个别官兵产生逆反心理和抵触情绪。相反如果营造一个充满人情、亲情的氛围，官兵的情绪就容易控制，就能很自觉地提高安全防范意识，很自觉地认识到“隐患就在身边，事故就在瞬间”的道理。随着时代的发展和社会的进步，以人为本的理念从治国治军已经落实到每一个单位，具体到每一名官兵。官兵来到部队既有牺牲奉献报效国家的义务，又有实现个人价值的愿望，他们的积极因素必须得到肯定和尊重。从本质上讲，条令条例和各项规章制度为代表的各种“规范”、“禁令”，既是军队增强战斗力的需要，也是官兵利益的出发点。只有从利益和人情的角度把其中的道理讲透讲明，并融合到管理之中，官兵才能更加自觉欣然接受并身体力行。
　　可见，部队安全管理应刚柔并进，既要现代化高科技的投入，又要尽职尽责的思想教育付出；既要坚持制度严格惩处，又要以人为本，注入人情味。在科技与人力、在刚性制度与柔性引导的有机结合中，营造浓厚的安全文化氛围，从而实现“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”的切实转变。