沈武胜，武汉东湖新技术开发区龙泉街道魏集村党支部书记。几年来，他带领全村谋发展，村集体经济有了起色，各项工作顺利推进。魏集村不仅摘掉了“软弱涣散”的帽子，还被区委评为“优秀基层党支部”。
　　2018年11月，全省村（社区）“两委”换届，我参加魏集村换届选举，成功当选党支部书记。魏集村是龙泉街道面积最小、村民最穷、村级债务最多的一个村，被列为“软弱涣散”村。
　　当支书之前，我在街道机关工作多年，自认为对魏集村的基本情况还是有所了解。但是没在村里干过，你永远不知道基层工作开展起来有多难。上任后的一个月里，我接连被催债的农庄老板围堵在办公室，每天忐忑应对前来讨薪、诉苦的村民，甚至收到了人生中第一张由人民法院送达的传票。
　　面对村里这些棘手的历史遗留问题，面对村民们的各种责难，我的心里很不是滋味，几宿没睡好。于是我开始认真思考如何破局。
　　当时魏集村存在三大疑难杂症：负债量多、村级经济薄弱、财务管理混乱。表面上看，最大的问题是缺钱，但实际上是缺乏一个看得明白、理得清楚的“当家人”，来带领全村抓基层治理、抓村级经济。
　　为了理清思路，做好“当家人”，上任后我做的第一件事，就是带着村干部走访村民，面对面倾听他们的诉求，实打实寻找解决办法。
　　经过一段时间走访，我们了解到村級管理混乱、服务村民能力不足、群众对村级组织信任不够等多重问题，渐渐明确了党务、村务、财务三大整改方向，制定了树形象、摘帽子、谋发展的全村发展目标。
　　党务上，我以村“两委”班子为中心，辐射到村民小队长，充分发挥党员干部带头作用，引领良好民风村风;狠抓党员和“两委”干部的思想工作和队伍建设，有效整合了村级组织、村党员、村民群众、街道党工委办事处四方力量;通过村民代表大会公开承诺践诺，把监督权交给群众，促进村干部干事作为，改进作风。
　　村务上，我们持续开展村内困难群众帮扶活动，有序推进全村环境整治、村部维修、祖坟山道路硬化改造等便民服务;我要求村“两委”干部定期进塆入户开展重大矛盾纠纷隐患排查，有效化解了各类矛盾，做到小事不出塆，大事不出村。
　　当时的魏集村是全街道经济基础最薄弱的村，村级财务管理混乱。我进村入户深入了解情况，思索管理财务的好办法。为减轻村级财务支出负担，我当起了“抠门书记”，以身作则，勤俭节约。上任当年就实现了全年零挂账、零透支，村级负债零增长。并且，我们还通过法律手段讨回了以前的工程欠款，进一步减轻村里的经济负担。
　　在节约开支的同时，我们还紧紧抓牢辖区项目发展机会，挨家挨户上门做思想工作，完成武汉市重点项目武阳高速项目（魏集村段）征地拆迁工作，将20余亩征地作为钢筋厂村级经济发展项目，迈出了魏集村集体经济发展的第一步。
　　曾经的“软弱涣散”村不见了，现在我们被区委评为“优秀基层党支部”。接下来的日子，我将保持为民服务的初心，带领乡亲们在乡村振兴的道路上勇往直前。