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摘要：在新时期背景下，建筑行业蓬勃发展，建筑工程数量及规模不断扩张。与此同时，工程预算和工程造价之间的内在联系越来越紧密，工程预算在工程造价中的重要性进一步凸显。对此，本文将论述建筑工程预算的基本概念，以及其在建筑工程造价控制中的应用价值，最后提出合理的改进策略。
关键词：工程预算;工程造价控制;改进策略;
要想做好建筑工程造价控制，不单单要做好人力、物力与资金配置，还需立足于长远眼光，综合考量经济效益与社会效益。对于特定建筑工程项目来说，工程造价往往在一定范围内进行动态变化。加强工程预算，能够将工程造价始终控制在合理范围内。而这有助于推动建筑企业工程造价控制工作的开展，增强其市场竞争力。
1建筑工程预算的基本概念
工程预算是指建筑工程在未来一段时间内的收支情况。工程预算能够以货币的形式如实反馈建筑工程项目的投资成果。同时，工程预算也是建筑企业开展财务管理，编制施工组织计划以及工程造价控制的重要参考依据[1]。另外，工程预算在建筑工程项目招投标活动环节发挥着至关重要的作用。工程预算的准确性，决定了工程招投标报价的合理性。
2工程预算在建筑工程造价控制中的应用价值
2.1提高资金利用率
随着建筑工程施工作业的深入，工程预算与工程造价内容越来越丰富。对各个环节所需的资金量与分配方式展开合理规划，可以提高资金利用率，节约投资成本。工程预算是指在既定的施工组织规划与施工进度的条件下，对施工中的人力、物力与资金等展开协调设计，优化各环节资金分配，实现经济效益最大化。
2.2加强工程造价控制效果
在建筑工程施工过程中，工程预算往往涉及如下几方面内容：其一，建筑工程各施工环节的有序推进。在建筑工程施工过程中，往往存在诸多的不确定性因素。这些不确定性因素，极易引发各种各样的施工问题，影响整体施工作业的良好运转，延误工期。工程预算属于施工前期准备工作的重点内容，通过精确预测各环节的工程造价，避免实际投资成本超过计划投资成本。其二，严格审核施工图纸预算。建筑工程施工各参与主体应共同审核施工图纸，及时发现图纸中存在的不合理内容，对这些内容实行必要的整改。由此，提高工程造价控制能力。
2.3注重工程造价合理性
工程预算是工程造价控制的基础。人员需对施工图纸、施工计划与施工成本展开分析，制定完整可行的投资计划，确保建筑企业顺利融资，提高贷款审批额度与审批成功率，进而缩短审批时间，促进工程顺利开工。
2.4保障工程竣工结算精确性
工程竣工验收后，进入结算流程。结算内容包括整个施工周期产生的人工费用、材料费用、设备费用与附加费用。对于工程造价控制来说，工程预算能够提高资金用量与资金流向的清晰度。
3工程预算在建筑工程造价控制中的应用途径
3.1构建完善的工程预算机制
构建完善的工程预算机制，加强成本控制，可达到管理目标。建筑企业在经营发展进程中，要始终立足于长远发展视角审视各项工作，制定长远发展目标;制定完整且合理的工程预算方案，改善工程造价管理水平;大力引进高水平、高素质复合型人才，加大内部人才培养力度，通过外部竞聘与内部培养相结合的模式，加强人才队伍建设;与有关部门保持良好的沟通，建立长期且稳定的合作关系;健全内部管理制度，推动工程建设顺利开展。
3.2加大工程预算监管力度
首先，要想发挥工程预算的优势价值，必须增强工程预算的科学合理性，加大工程预算监督管理力度，改善工程造价控制水平。其次，在建筑工程预算审核阶段，明确预算审核工作重点，健全规章制度，完善审核程序。最后，密切关注工程预算标准的变化，将最新标准作为资费标准。也就是说，建筑企业要建立健全的工程预算监督机制，约束与规范工程预算人员的工作行为，以改进工程预算，将工程造价控制在合理范围内。
3.3加强工程合同管理
在建筑工程施工过程中，工程预算人员需要做好各环节的预算工作。根据工程合同，对预算工作予以约束和管理。这里合同管理显得尤为重要。项目部工作人员应严格审阅各项合同条款，尤其是大规模工程。在预算工作过程中，加强资源质量与价格审查，避免资源的过度浪费。从某种角度来说，加强合同管理，有助于控制投资成本，维护建筑企业经济效益。同时，降低分包單位的施工风险与投资方的投资风险[2]。
3.4明确工程预算数额
工程预算是一项综合性、专业性与复杂性较强的工作，对预算人员的业务水平和综合素质提出了较高的标准要求。为此，预算人员应树立正确的学习观念，密切关注法律变化与政策变更，及时转变工作理念，防止因对法律法规和政策条例了解不透彻而出现预算失准问题。
此外，在工程预算过程中，预算人员还要充分考虑各方面因素，如设计标准、施工要求等。由此，提高工程预算工作质量，降低工程造价风险。再者，针对施工过程中可能出现的问题，提前制定应急处理措施，避免不必要的干扰。总之，明确工程预算数额，对于工程预算工作水平的提升具有重要意义。
3.5强化预算人员综合素质
工程预算人员的业务水平和综合素质，直接决定了工程预算的精确性。为此，建筑企业必须注重对预算人员的培训工作。具体措施如下所述：①大力开展预算人员培训活动。培训内容主要包括建筑工程造价控制理论、建筑工程造价控制手段、建筑工程预算理论以及建筑工程预算工作模式等。由此，扩充预算人员专业知识储备，拓宽视野，强化预算人员综合素质。需要注意的是，培训内容还要涉及工程造价控制相关的法律法规与规章条例，注重工程造价控制工作的合法性和合理性。
②全面推行人性化的考核机制与激励机制，明确工程造价控制人员与工程预算人员的职责权限，对阶段性考核成绩优异的员工，给予适当的物质奖励，以此调动全体员工参与培训的积极性，为强化人才队伍建设夯实基础。
4结束语
综上所述，目前，建筑企业的市场竞争压力越来越大。只有积极做好工程预算与工程造价控制工作，注重预算人员的专业培训，且加强合同管理，明确工程预算数额，方可扩展承包工程项目的经济效益增长空间，确保自身在激烈的市场竞争中占据一席之地。
参考文献;
[1]杨学忠.解析建筑工程预算在工程造价控制中的重要性[J].建材发展导向，2019（3）：300-301.
[2]分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J]. 欧美夏. 建材与装饰. 2019（12）
[3]建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用解析[J]. 孙敏. 四川水泥. 2019（06）
[4]建筑工程预算在工程造价控制中的作用探讨[J]. 刘蒨. 青海交通科技. 2019（01）
[5]探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J]. 都修宏. 建材与装饰. 2018（16）
关键词：工程预算;工程造价控制;改进策略;
要想做好建筑工程造价控制，不单单要做好人力、物力与资金配置，还需立足于长远眼光，综合考量经济效益与社会效益。对于特定建筑工程项目来说，工程造价往往在一定范围内进行动态变化。加强工程预算，能够将工程造价始终控制在合理范围内。而这有助于推动建筑企业工程造价控制工作的开展，增强其市场竞争力。
1建筑工程预算的基本概念
工程预算是指建筑工程在未来一段时间内的收支情况。工程预算能够以货币的形式如实反馈建筑工程项目的投资成果。同时，工程预算也是建筑企业开展财务管理，编制施工组织计划以及工程造价控制的重要参考依据[1]。另外，工程预算在建筑工程项目招投标活动环节发挥着至关重要的作用。工程预算的准确性，决定了工程招投标报价的合理性。
2工程预算在建筑工程造价控制中的应用价值
2.1提高资金利用率
随着建筑工程施工作业的深入，工程预算与工程造价内容越来越丰富。对各个环节所需的资金量与分配方式展开合理规划，可以提高资金利用率，节约投资成本。工程预算是指在既定的施工组织规划与施工进度的条件下，对施工中的人力、物力与资金等展开协调设计，优化各环节资金分配，实现经济效益最大化。
2.2加强工程造价控制效果
在建筑工程施工过程中，工程预算往往涉及如下几方面内容：其一，建筑工程各施工环节的有序推进。在建筑工程施工过程中，往往存在诸多的不确定性因素。这些不确定性因素，极易引发各种各样的施工问题，影响整体施工作业的良好运转，延误工期。工程预算属于施工前期准备工作的重点内容，通过精确预测各环节的工程造价，避免实际投资成本超过计划投资成本。其二，严格审核施工图纸预算。建筑工程施工各参与主体应共同审核施工图纸，及时发现图纸中存在的不合理内容，对这些内容实行必要的整改。由此，提高工程造价控制能力。
2.3注重工程造价合理性
工程预算是工程造价控制的基础。人员需对施工图纸、施工计划与施工成本展开分析，制定完整可行的投资计划，确保建筑企业顺利融资，提高贷款审批额度与审批成功率，进而缩短审批时间，促进工程顺利开工。
2.4保障工程竣工结算精确性
工程竣工验收后，进入结算流程。结算内容包括整个施工周期产生的人工费用、材料费用、设备费用与附加费用。对于工程造价控制来说，工程预算能够提高资金用量与资金流向的清晰度。
3工程预算在建筑工程造价控制中的应用途径
3.1构建完善的工程预算机制
构建完善的工程预算机制，加强成本控制，可达到管理目标。建筑企业在经营发展进程中，要始终立足于长远发展视角审视各项工作，制定长远发展目标;制定完整且合理的工程预算方案，改善工程造价管理水平;大力引进高水平、高素质复合型人才，加大内部人才培养力度，通过外部竞聘与内部培养相结合的模式，加强人才队伍建设;与有关部门保持良好的沟通，建立长期且稳定的合作关系;健全内部管理制度，推动工程建设顺利开展。
3.2加大工程预算监管力度
首先，要想发挥工程预算的优势价值，必须增强工程预算的科学合理性，加大工程预算监督管理力度，改善工程造价控制水平。其次，在建筑工程预算审核阶段，明确预算审核工作重点，健全规章制度，完善审核程序。最后，密切关注工程预算标准的变化，将最新标准作为资费标准。也就是说，建筑企业要建立健全的工程预算监督机制，约束与规范工程预算人员的工作行为，以改进工程预算，将工程造价控制在合理范围内。
3.3加强工程合同管理
在建筑工程施工过程中，工程预算人员需要做好各环节的预算工作。根据工程合同，对预算工作予以约束和管理。这里合同管理显得尤为重要。项目部工作人员应严格审阅各项合同条款，尤其是大规模工程。在预算工作过程中，加强资源质量与价格审查，避免资源的过度浪费。从某种角度来说，加强合同管理，有助于控制投资成本，维护建筑企业经济效益。同时，降低分包單位的施工风险与投资方的投资风险[2]。
3.4明确工程预算数额
工程预算是一项综合性、专业性与复杂性较强的工作，对预算人员的业务水平和综合素质提出了较高的标准要求。为此，预算人员应树立正确的学习观念，密切关注法律变化与政策变更，及时转变工作理念，防止因对法律法规和政策条例了解不透彻而出现预算失准问题。
此外，在工程预算过程中，预算人员还要充分考虑各方面因素，如设计标准、施工要求等。由此，提高工程预算工作质量，降低工程造价风险。再者，针对施工过程中可能出现的问题，提前制定应急处理措施，避免不必要的干扰。总之，明确工程预算数额，对于工程预算工作水平的提升具有重要意义。
3.5强化预算人员综合素质
工程预算人员的业务水平和综合素质，直接决定了工程预算的精确性。为此，建筑企业必须注重对预算人员的培训工作。具体措施如下所述：①大力开展预算人员培训活动。培训内容主要包括建筑工程造价控制理论、建筑工程造价控制手段、建筑工程预算理论以及建筑工程预算工作模式等。由此，扩充预算人员专业知识储备，拓宽视野，强化预算人员综合素质。需要注意的是，培训内容还要涉及工程造价控制相关的法律法规与规章条例，注重工程造价控制工作的合法性和合理性。
②全面推行人性化的考核机制与激励机制，明确工程造价控制人员与工程预算人员的职责权限，对阶段性考核成绩优异的员工，给予适当的物质奖励，以此调动全体员工参与培训的积极性，为强化人才队伍建设夯实基础。
4结束语
综上所述，目前，建筑企业的市场竞争压力越来越大。只有积极做好工程预算与工程造价控制工作，注重预算人员的专业培训，且加强合同管理，明确工程预算数额，方可扩展承包工程项目的经济效益增长空间，确保自身在激烈的市场竞争中占据一席之地。
参考文献;
[1]杨学忠.解析建筑工程预算在工程造价控制中的重要性[J].建材发展导向，2019（3）：300-301.
[2]分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J]. 欧美夏. 建材与装饰. 2019（12）
[3]建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用解析[J]. 孙敏. 四川水泥. 2019（06）
[4]建筑工程预算在工程造价控制中的作用探讨[J]. 刘蒨. 青海交通科技. 2019（01）
[5]探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J]. 都修宏. 建材与装饰. 2018（16）