刘枫麟:理想主义者的创业前史

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  冷库里的精确化奥秘
  在澳大利亚计算机硕士毕业后,投出二百份简历的刘枫麟收到不少反馈,其中不乏IBM等世界知名的公司。但是最终,刘枫麟选择了澳大利亚Phasefale公司。这家成立于1970年代的制冷设备公司规模并不大,却以实干和创新著称。“IBM人才众多,个人成长的机会被平摊,而Phasefale却能让我以在最短的时间内接触世界核心科技。”
  事实上,Phasefale很适合刘枫麟。这家企业以制冷技术和设备见长,沃尔玛、乐购、家乐福等国际连锁巨头都是其客户。智能的精确化监控理念也为刘枫麟慨叹。“家乐福在上海建了一座中央控制室,监控着中国所有站点的冷库。比如北京站点冷库的门被打开,中央控制室可以及时通知反馈给该站点,以避免不必要的损失和麻烦。”
  同时,这也事关食品安全大计。比如肉类食品的结冰点温度为零下1.7摄氏度,冷藏肉类食品需要将温度控制在4摄氏度以下才能保证其品质和口感。在澳大利亚,不能按照此温度保存的肉类都会被标示并廉价出售。但目前国内超市并没有为此消耗能源和预算。“如果肉类能够4度以下保存,其质量和口感都会有保证,也就不会出现注水肉等现象。”
  在Phasefale工作六年后,刘枫麟以软件技术总监的身份回到上海参加相关会议,在接下来的假期中,刘枫麟没有秋游,而是直接飞回了家乡济南。Phasefale在过去几十年埋头技术,不久前公司在上世纪八十年代生产的机器返厂维修,“老机器上全是灰尘,但是性能依然良好”,虽然也拥有沃尔玛等世界知名的大客户,但公司在市场的开拓上并没有太大的进步,特别是中国市场,连正规的中文说明书和定价也没有。
  在刘枫麟的印象中,“施耐德等巨头也致力于制冷的创新和生产,但是他们不能放下身段服务中小企业”,而中国恰恰有无数的中小企业,比如山东的大蒜之乡和沿海地区,遍布着数以万计的小冷库,这些都是Phasefale的潜在客户。
  问题在于,如何让他们了解并接受Phasefale及其理念。
  这一段时间,刘枫麟跑了德州、胶州等几个地区,与当地有需要的中小企业进行接触,他发现整个山东的PM2.5高得让人头晕,但企业主仍然直接询问这套设备能够为自己节省多少电费,对于节能和环保的因素并没有特别关注。
  刘枫麟知道,这是问题,也是机遇。
  成立公司是创业的最简单步骤
  “许多外国留学或工作的人都有热情回国创业,开公司,或者搞代理,一不小心就能挣到一桶金。”但是刘枫麟对于创业的理解稍有不同。
  在国内上大学本科时,他也曾填写过好几份创业计划书:寻找一个项目,说说钱景,估计个数额当预算,怎么想都“太儿戏”。在澳洲读书期间,他跟几个朋友创办网站,专门提供医疗资讯储存方案,“即将每个人的医疗档案输入在手表等随身携带的移动设备上,如果出了问题,可以随时就医随时获得相关资料”,但最终因信息安全等因素搁浅。
  到Phasefale公司工作后,刘枫麟注册了一个公司,主要业务与房地产相关。
  “在澳洲,任何企业和个人都可通过拍卖购买土地,我在买下的土地上建造一套住宅,将房屋的设计图、施工图及其有关细则送到政府批准,立牌两周,邻居没意见便可开工。所以在澳大利亚建房子是件需要想象力和沟通能力的事,前者令你的房子极具个性化并卖个好价钱,后者是你跟当地政府打交道的必需素质。”在第一套房子卖出后,刘枫麟又买下了1275平方米的一块地,准备建造第二座房子。
  可是,刘枫麟将这些经历定义为一时的兴趣和爱好,完全不是“创业”。
  刘枫麟也考虑过成立一间节能方案规划中心,比如为新建小区加入设计理念,将路灯、用户停车位等进行全方位节能规划。或者给暖气用户安装小电表,“现在我们都是按平方数交供暖费,安装电表后,你可以根据自己的情况控制自家暖气的温度”,节能又方便。
  这些都“可以”,但是“不够”。
  很多人对于刘枫麟的创业顺序和超长的储备期不耐烦,认为他太过理想主义。刘枫麟不置可否。
  “微信跟老牌电信运营商叫板,也并非马化腾独创,不管它收不收费也是在创事业,它就是在创事业。”刘枫麟希望自己能提出并贯彻一种先进理念,比如节能环保和智能化精确监控,然后自主开发一种符合国情的技术,等这些条件都成熟了,如果有必要,他会注册一间公司。“毕竟那是最简单的步骤。”
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