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摘要：目前生态环境越来越严重，工厂污染物的排放、人类生活垃圾的处理，给社会的环境带来了沉重的负担，经济的快速发展，社会也在不断地进步，人们对生态环境也有了一定的重视，人们也越来越意识到需要生态绿色可持续发展，生态环境需要循环。本文主要介绍了循环经济模式概述和企业成本管理概述。阐述了循环经济模式下企业成本管理存在的问题：环境成本管理的局限、质量管理成本增加、人力资源管理成本大大提高和销售成本管理不当。
关键词：循环经济模式;企业;成本管理
一.环境成本管理的局限
在传统的线性经济发展模式下，企业一般采用“末端治理”的方式来减少污染物排放，由此而产生的费用既归为企业的环境成本，主要包括企业的排污费、因企业活动带来的环境污染而导致企业的罚款、赔偿支出等，这仅仅是单纯的费用支出，并不能给企业带来有形效益，因此，“末端治理”的方式无法解决环境恶化的现实，传统经济下衡量企业环境成本的方法有着极大的局限性。
1.环境成本的内涵不完整
传统的环境成本仅仅包括那些可货币计量化的部分支出，不包括企业没有实际支付，但是由企业生产活动所造成的对环境影响的那部分成本。企业的经济行为对环境造成的不利影响都应该通过内部化，加大企业的环境负荷来促使企业保护环境。
2.环境成本的区分不明确
由于人们对环境保护的重视和国家各项环保法律的颁布实施，企业所承担的环境责任愈加重大，其关于环境费用的支出也日益增多，若不能将企业的环境成本正确地加以区分和核算，会导致企业管理水平的下降，可能做出错误的战略决策。
3.对原有技术强化而阻碍彻底的技术进步
现行的环境成本理论和实践，只是遵循的是“末端治理”或者是预防与治理相结合，它着重于在现有技术上进一步地提高企业处理生产废物的能力，是一种被动做法，不可能从根本上避免污染产生，为使污染排放持续减少，企业也只是在现行的技术的基础上，进一步地减少生产废物给环境带来的不利影响，它强化了现有的技术体系而没有实现生产技术的彻底变更，这在一定程度上阻碍了新技术的研发和实践。
二.质量管理成本增加
物美价廉是商品实现价值的标尺。从这个角度来讲，要求我们开展质量管理。尤其在循环经济背景下，要想将废弃的资源再次纳入到生产系统中去，需要开展大量的质量指标认证和实践。而这种认证和时间，势必会消耗大量的人力物力。在利益驱使的作用下，很多企业，尤其是生产型企业，就难以正确树立质量管理成本观念。在开展探索指标的实践过程中，往往可能比较被动，出现了投资不利、走形式的现象，这对其企业的长远发展是非常不利的。
质量成本管理直接决定了企业所生产的产品质量的高低，而产品质量的高低直接影响了企业在激烈的市场竞争中是否能立于不败之地。就像本金决定着利益，质量上的成本管理决定着企业所生产的质量问题，一个企业的产品质量决定着一个企业的竞争力。在可持续发展战略背景下，以往的高污染、高耗能型企业因为在生产中不能做到生产和污染的全面分离，因此在怎样制定出满足循环经济条件的产品质量标准、怎样提升质量管理成效等方面，就需要投入大量的人力物力与财力，从而大大提高了管理成本。
三.人力资源管理成本大大提高
人力资源管理一直以来都是企业成本管理的重要内容。尤其在循环经济背景下，如何不断的激发人才的积极性，使得其积极参与到循环经济的建设过程中去，以发挥其自身的聪敏才智，为企业的经济效益的提高做出自己的贡献，这已经成为现阶段企业人力资源管理的重点所在。循环经济需要人才树立正确的观念、一定的适应能力，同時也需要人才能够在循环经济上做出贡献，这些都离不开人力资源管理。如果在此阶段人力资源管理出现失衡的问题，可能导致循环经济进程的停滞。
经济企业方面的竞争就是人才资源上的竞争，发展循环经济的成本管理大大意味着多人才要求上的大大提高，大众化水平的人才根本不能满足企业的发展，因此人才的培养及其重要，增加人力资源管理的成本成为重要的一大因素。当前，市场竞争的核心就是人才的竞争，高质量人才在推动企业发展方面的作用越来越明显。人力资源管理成本主要涵盖：对人力资源成本的利用、保护、调整及运营。随着市场经济的迅猛发展及各种教育形式的全面普及，为了提高企业职工的综合素质，增加人力资源管理成本势在必行，这就显著增加了人力资源管理中的资金投入。
四.销售成本管理不当
在循环经济背景下，企业往往会借用自身在资源占有，占领市场位置等优势去压低产品和服务的价格，从而获得短期的经济利润。但是，一些低消耗性的产品会受到循环经济的政策制约，使得其经济利润空间不断下降，使企业的销售渠道不断减少，使销售成本管理难以进行等都是在销售管理不当中体现出的问题.
山东英才学院 山东 济南 250104
关键词：循环经济模式;企业;成本管理
一.环境成本管理的局限
在传统的线性经济发展模式下，企业一般采用“末端治理”的方式来减少污染物排放，由此而产生的费用既归为企业的环境成本，主要包括企业的排污费、因企业活动带来的环境污染而导致企业的罚款、赔偿支出等，这仅仅是单纯的费用支出，并不能给企业带来有形效益，因此，“末端治理”的方式无法解决环境恶化的现实，传统经济下衡量企业环境成本的方法有着极大的局限性。
1.环境成本的内涵不完整
传统的环境成本仅仅包括那些可货币计量化的部分支出，不包括企业没有实际支付，但是由企业生产活动所造成的对环境影响的那部分成本。企业的经济行为对环境造成的不利影响都应该通过内部化，加大企业的环境负荷来促使企业保护环境。
2.环境成本的区分不明确
由于人们对环境保护的重视和国家各项环保法律的颁布实施，企业所承担的环境责任愈加重大，其关于环境费用的支出也日益增多，若不能将企业的环境成本正确地加以区分和核算，会导致企业管理水平的下降，可能做出错误的战略决策。
3.对原有技术强化而阻碍彻底的技术进步
现行的环境成本理论和实践，只是遵循的是“末端治理”或者是预防与治理相结合，它着重于在现有技术上进一步地提高企业处理生产废物的能力，是一种被动做法，不可能从根本上避免污染产生，为使污染排放持续减少，企业也只是在现行的技术的基础上，进一步地减少生产废物给环境带来的不利影响，它强化了现有的技术体系而没有实现生产技术的彻底变更，这在一定程度上阻碍了新技术的研发和实践。
二.质量管理成本增加
物美价廉是商品实现价值的标尺。从这个角度来讲，要求我们开展质量管理。尤其在循环经济背景下，要想将废弃的资源再次纳入到生产系统中去，需要开展大量的质量指标认证和实践。而这种认证和时间，势必会消耗大量的人力物力。在利益驱使的作用下，很多企业，尤其是生产型企业，就难以正确树立质量管理成本观念。在开展探索指标的实践过程中，往往可能比较被动，出现了投资不利、走形式的现象，这对其企业的长远发展是非常不利的。
质量成本管理直接决定了企业所生产的产品质量的高低，而产品质量的高低直接影响了企业在激烈的市场竞争中是否能立于不败之地。就像本金决定着利益，质量上的成本管理决定着企业所生产的质量问题，一个企业的产品质量决定着一个企业的竞争力。在可持续发展战略背景下，以往的高污染、高耗能型企业因为在生产中不能做到生产和污染的全面分离，因此在怎样制定出满足循环经济条件的产品质量标准、怎样提升质量管理成效等方面，就需要投入大量的人力物力与财力，从而大大提高了管理成本。
三.人力资源管理成本大大提高
人力资源管理一直以来都是企业成本管理的重要内容。尤其在循环经济背景下，如何不断的激发人才的积极性，使得其积极参与到循环经济的建设过程中去，以发挥其自身的聪敏才智，为企业的经济效益的提高做出自己的贡献，这已经成为现阶段企业人力资源管理的重点所在。循环经济需要人才树立正确的观念、一定的适应能力，同時也需要人才能够在循环经济上做出贡献，这些都离不开人力资源管理。如果在此阶段人力资源管理出现失衡的问题，可能导致循环经济进程的停滞。
经济企业方面的竞争就是人才资源上的竞争，发展循环经济的成本管理大大意味着多人才要求上的大大提高，大众化水平的人才根本不能满足企业的发展，因此人才的培养及其重要，增加人力资源管理的成本成为重要的一大因素。当前，市场竞争的核心就是人才的竞争，高质量人才在推动企业发展方面的作用越来越明显。人力资源管理成本主要涵盖：对人力资源成本的利用、保护、调整及运营。随着市场经济的迅猛发展及各种教育形式的全面普及，为了提高企业职工的综合素质，增加人力资源管理成本势在必行，这就显著增加了人力资源管理中的资金投入。
四.销售成本管理不当
在循环经济背景下，企业往往会借用自身在资源占有，占领市场位置等优势去压低产品和服务的价格，从而获得短期的经济利润。但是，一些低消耗性的产品会受到循环经济的政策制约，使得其经济利润空间不断下降，使企业的销售渠道不断减少，使销售成本管理难以进行等都是在销售管理不当中体现出的问题.
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