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【摘 要】 建筑工程的造价控制贯穿于整个工程建设的每一个阶段之中，这包含了设计阶段的控制、招投标阶段的控制和施工阶段的控制。目前在在建筑工程造价管理中还存在着一定的问题，本文结合实践探讨了建筑工程造价管理中的比较突出的几个问题，并提出了相应的改进策略，以期能够更好的促进新时期建筑工程的科学发展。
【关键词】 建筑工程 造价控制 措施
引 言
在我国建筑工程项目中，如何在建设过程中保证工期和工程质量的前提下能够进行成本管理和控制造价，以最小的成本获得最大的经济效益和社会效益受到越越来越多的重视。建筑工程造价预算控制就是为了合理的控制工程造价，提高工程的经济效益，对工程项目的各项支出进行合理有效的安排。为了避免造价预算超标的情况，这就要求从事造价预算控制的工作人员要有相当高的专业素养，深入研究建筑工程造价预算控制方面的相关问题，结合实践，提出切实可行的有效措施对建筑工程造价预算进行合理控制。
一、建筑工程造价管理控制存在的问题
1、建筑工程项目在设计阶段存在的问题
对于工程项目建设的整个阶段而言，设计阶段发挥着非常重要的作用。现阶段，建筑工程的人员在对项目进行设计的过程中只注重建筑物的质量，而忽略了工程的建设的整个阶段所产生的成本问题，结果就会导致过高的成本，从而不利于建筑工程项目的后期建设和发展。而且如果一味的忽略建筑项目的成本问题，不仅会给企业带来巨大的经济压力，还会难以控制建筑项目的实施。此外，如果在项目设计的过程中对其设计的先进性等引起过重的重视，而忽略工程施工的环境、条件以及可操作性等因素，这也会在一定程度上影响工程造价的控制和管理，从而不利于工程的顺利开展和实施。
2、建筑工程在招投标过程中存在的问题
现阶段，随着我国经济的发展，市场竞争变得日趋激烈，这也导致市场环境变得较为复杂。因此，科学、合理的选择项目承包商对建筑工程而言有着重要的意义。对工程项目进行招投标主要目的是为了在不影响工程进度以及质量的前提条件下，尽量缩短工期，同时降低工程成本，从而为建筑企业获取经济效益。所以，在招投标过程中，工程造价是极为核心的一项内容，它对于项目的顺利实施、项目竣工阶段等问题有着直接的影响。实际上，大多数建筑企业往往忽略掉工程造价这一问题，只注重工程的质量和工期，从而产生过高的投资成本，不利于企业的发展。
3、建筑工程在施工阶段存在的问题
如果说建筑工程招投标阶段是工程得以顺利开展的基础和前提，那么工程施工阶段则在建筑工程的整个阶段中发挥着非常重要的作用，在该阶段是人力、物力以及财力消耗最大的阶段，同时也是工程造价难以掌控的阶段。因此，加强工程施工阶段的造价管理和控制是极为关键的一个阶段。在施工过程中，施工现场的管理不完善，人员专业素质能力较差，结算混乱无序等都会使工程造价管理出现严重问题。为了有效避免这一状况的发生，就需要不断加强管理，有计划、有条理的使用建筑材料，避免铺张浪费。
二、建筑工程造价控制要点
1、强化工程设计阶段工程造价的有效控制
首先，设计单位要按照设计标准进行设计，确保设计质量；其次，要推行标准设计，推进设计进度，使设计效率得到提高，使设计成本下降；第三，推行限额设计。所谓的限额设计，就是按批准的投资估算控制进行初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计，即将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程；第四，强化设计管理，在技术设计和施工图设计过程需要进行变更时，要分析评价变更的合理性和可行性，以确保不突破总投资限额，设计深度满足施工要求；第五，运用价值理论优选设计方案。
2、強化工程招投标阶段工程造价的有效控制
首先，对招投标过程中出现的违规行为严惩不贷；第二，强化中介企业的发展，确保造价人为操作的准确性，使数据库具有全面、客观、准确等特点；第三，所选择的合同形式应该与工程项目实际情况相符；第四，公开招标，公平竞争，重视资格审查，杜绝多次转包现象的产生。
3、强化施工阶段工程造价的有效控制
在施工工程中很容易出现工程造价超出工程预算的情况，为此，必须认真做好施工过程中的造价预算控制工作。造成施工阶段工程造价超预算的主要原因包括：原材料成本上升和施工浪费。原材料成本直接关系到工程造价，如果原材料价格上涨，就很容易造成工程造价超预算。而施工浪费主要是由合同问题引起的，一些施工单位为了保障工程进度和企业经济效益，忽视工程质量，结果导致工程质量不达标，需要进行二次返工，造成了极大的浪费，导致工程造价超出工程造价预算。因此，施工单位要正确处理施工进度与工程质量、经济效益的关系，做好各方面的协调工作。此外，施工单位还要认真履行施工合同，不能随意变更施工计划。与此同时，原材料价格与工程造价息息相关，为了控制工程造价，还要做好原材料成本的控制工作。为此，工作人员必须深入市场调研，对原材料价格进行实地调查，实时监控原材料的价格，了解原材料价格的市场走向，采购材料时要货比三家，选择质优价廉的原材料，做好原材料成本的控制工作。
结束语：
综上所述，在我国建筑行业的发展过程中，对于工程造价的有效控制存在着一定的问题，对建筑行业的发展造成了阻碍，所以，我们应当采取积极的措施，积极应对管理过程中出现的问题，为建筑行业健康长效的发展提供有利的保障。
【参考文献】
[1] 张世怀.浅谈建筑工程安全管理的现状及其对策[J].现代物业（上旬刊）.2011（05）.
[2] 官善友，廖建生.工程勘察行业现状和发展对策[J].城市勘测. 2010（02）.
【关键词】 建筑工程 造价控制 措施
引 言
在我国建筑工程项目中，如何在建设过程中保证工期和工程质量的前提下能够进行成本管理和控制造价，以最小的成本获得最大的经济效益和社会效益受到越越来越多的重视。建筑工程造价预算控制就是为了合理的控制工程造价，提高工程的经济效益，对工程项目的各项支出进行合理有效的安排。为了避免造价预算超标的情况，这就要求从事造价预算控制的工作人员要有相当高的专业素养，深入研究建筑工程造价预算控制方面的相关问题，结合实践，提出切实可行的有效措施对建筑工程造价预算进行合理控制。
一、建筑工程造价管理控制存在的问题
1、建筑工程项目在设计阶段存在的问题
对于工程项目建设的整个阶段而言，设计阶段发挥着非常重要的作用。现阶段，建筑工程的人员在对项目进行设计的过程中只注重建筑物的质量，而忽略了工程的建设的整个阶段所产生的成本问题，结果就会导致过高的成本，从而不利于建筑工程项目的后期建设和发展。而且如果一味的忽略建筑项目的成本问题，不仅会给企业带来巨大的经济压力，还会难以控制建筑项目的实施。此外，如果在项目设计的过程中对其设计的先进性等引起过重的重视，而忽略工程施工的环境、条件以及可操作性等因素，这也会在一定程度上影响工程造价的控制和管理，从而不利于工程的顺利开展和实施。
2、建筑工程在招投标过程中存在的问题
现阶段，随着我国经济的发展，市场竞争变得日趋激烈，这也导致市场环境变得较为复杂。因此，科学、合理的选择项目承包商对建筑工程而言有着重要的意义。对工程项目进行招投标主要目的是为了在不影响工程进度以及质量的前提条件下，尽量缩短工期，同时降低工程成本，从而为建筑企业获取经济效益。所以，在招投标过程中，工程造价是极为核心的一项内容，它对于项目的顺利实施、项目竣工阶段等问题有着直接的影响。实际上，大多数建筑企业往往忽略掉工程造价这一问题，只注重工程的质量和工期，从而产生过高的投资成本，不利于企业的发展。
3、建筑工程在施工阶段存在的问题
如果说建筑工程招投标阶段是工程得以顺利开展的基础和前提，那么工程施工阶段则在建筑工程的整个阶段中发挥着非常重要的作用，在该阶段是人力、物力以及财力消耗最大的阶段，同时也是工程造价难以掌控的阶段。因此，加强工程施工阶段的造价管理和控制是极为关键的一个阶段。在施工过程中，施工现场的管理不完善，人员专业素质能力较差，结算混乱无序等都会使工程造价管理出现严重问题。为了有效避免这一状况的发生，就需要不断加强管理，有计划、有条理的使用建筑材料，避免铺张浪费。
二、建筑工程造价控制要点
1、强化工程设计阶段工程造价的有效控制
首先，设计单位要按照设计标准进行设计，确保设计质量；其次，要推行标准设计，推进设计进度，使设计效率得到提高，使设计成本下降；第三，推行限额设计。所谓的限额设计，就是按批准的投资估算控制进行初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计，即将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程；第四，强化设计管理，在技术设计和施工图设计过程需要进行变更时，要分析评价变更的合理性和可行性，以确保不突破总投资限额，设计深度满足施工要求；第五，运用价值理论优选设计方案。
2、強化工程招投标阶段工程造价的有效控制
首先，对招投标过程中出现的违规行为严惩不贷；第二，强化中介企业的发展，确保造价人为操作的准确性，使数据库具有全面、客观、准确等特点；第三，所选择的合同形式应该与工程项目实际情况相符；第四，公开招标，公平竞争，重视资格审查，杜绝多次转包现象的产生。
3、强化施工阶段工程造价的有效控制
在施工工程中很容易出现工程造价超出工程预算的情况，为此，必须认真做好施工过程中的造价预算控制工作。造成施工阶段工程造价超预算的主要原因包括：原材料成本上升和施工浪费。原材料成本直接关系到工程造价，如果原材料价格上涨，就很容易造成工程造价超预算。而施工浪费主要是由合同问题引起的，一些施工单位为了保障工程进度和企业经济效益，忽视工程质量，结果导致工程质量不达标，需要进行二次返工，造成了极大的浪费，导致工程造价超出工程造价预算。因此，施工单位要正确处理施工进度与工程质量、经济效益的关系，做好各方面的协调工作。此外，施工单位还要认真履行施工合同，不能随意变更施工计划。与此同时，原材料价格与工程造价息息相关，为了控制工程造价，还要做好原材料成本的控制工作。为此，工作人员必须深入市场调研，对原材料价格进行实地调查，实时监控原材料的价格，了解原材料价格的市场走向，采购材料时要货比三家，选择质优价廉的原材料，做好原材料成本的控制工作。
结束语：
综上所述，在我国建筑行业的发展过程中，对于工程造价的有效控制存在着一定的问题，对建筑行业的发展造成了阻碍，所以，我们应当采取积极的措施，积极应对管理过程中出现的问题，为建筑行业健康长效的发展提供有利的保障。
【参考文献】
[1] 张世怀.浅谈建筑工程安全管理的现状及其对策[J].现代物业（上旬刊）.2011（05）.
[2] 官善友，廖建生.工程勘察行业现状和发展对策[J].城市勘测. 2010（02）.