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摘 要：自从我国步入现代化发展进程以来，人们的整体生活水平都得到了很大程度的提高，城市当中人均汽车拥有量逐渐增加，同时载货汽车的数目也变得越来越多，对石油供给行业提出了更高的要求。为了能够让加油站进行正常的运营，相关部门就要对HSE风险管理方法进行充分的研究，对实际的情况进行充分的分析，针对不同的问题而采取科学的措施进行解决，从而保证城市车辆的正常运行。
关键词：加油站;HSE;风险;管理方法
前言：
所谓的HSE风险管理法，就是通过对加油站运营过程中容易发生的风险进行充分的分析，结合实际的情况而采取相应的措施进行防范，从而能够对风险进行严格的控制，有效的将安全隐患进行排除，事故发生的概率也会因此得到很大程度的降低，这样不仅能够保证加油站进行正常的运营，而且还能够切实保证工作人员的生命财产安全，对环境也起到了一定的保护作用。
一、目前加油站HSE风险管理存在的问题
（一）缺乏行之有效的标准
从当前的情况看来，对于加油站HSE风险管理认识不足，导致相关人员和班组缺乏指导性的标准，在实际的工作当中存在一系列的问题，HSE风险管理效果在实际的工作当中得不到落实，从而加油站工作效率得到下降，而且还容易导致安全隐患问题的出现，对企业带来巨大的经济损失，同时也给工作人员的生命安全带来巨大的威胁。
（二）现场方面存在问题
在科学技术高度发达的今天，为了让加油站能够顺应时代发展的潮流，越来越多先进的技术和设备被应用到加油站运营过程当中，加油站的规模也随着城市的发展而不断扩大，但是在加油站消费人员组织结构较为复杂，这样就会导致加油站现场的实际情况是在不断变化的，另外加油站工作人员参差不齐，自身的专业素质和工作能力较低，在实际的工作过程当中容易出现失误而导致加油站的工作受到影响。以上几种情况都是当前大部分加油站在实际运营过程中首要解决的问题，降低了加油站现场管理控制的程度。
（三）设备方面存在问题
通过实际的调查发现，我国大部分的加油站建设的时间较早，还有很多都是经过二次收购的，加油站整体设备水平也因此低于市场的平均水平，还有一部分加油站在实际的运营过程当中还在使用老旧的设备进行工作，这样不仅会导致工作效率降低，而且还很容易受到很多因素的影响而发生故障，后期需要花费大量的费用对其进行维修且维修的时间比较长，对加油站的正常运营带来很大的影响，加油站的经济效益也因此得到下降。
（四）工作人员方面存在问题
处在加油站一线的工作人员自身受教育的程度比较低，在进行实际工作之前没有经过专门的培训，这样就会导致一线的工作人员安全防范意识比较淡薄，很容易在工作当中出现失误导致安全隐患问题的出现，而且还有部分工作人员对设备操作步骤没有明确的认识，后期对设备使用的养护措施也不科学，这样就会导致设备的使用寿命因此得到下降，在后期使用过程中会出现一系列的问题，安全事故也会因此发生。另外，加油站一线的工作人员大多数都处于较差的工作环境当中，平时的工薪待遇比较低，工作人员在工作当中缺乏一定的积极性，主动服务意识低，这样也会导致加油站的形象受到不利的影响。
二、加油站HSE风险管理方法有效措施
（一）标准化班组建设
在加油站众多HSE风险管理环节当中，标准化班组建设环节在其中占据着十分重要的地位，同时对后面各项环节的顺利实施起到一定的保障作用，为此，相关部门要对标准化班组建设工作进行深入的研究。企业在对班长进行选择的时候，要保证班组长候选人培养工作进行公开，班组长竞选人员要采用竞争上岗的方式进行选择。另外已经上岗的班组长在进行工作过程中要严格按照优胜劣汰的方式对考核不合格的班组长进行淘汰，之后在使用更加有效的员工对其进行替换。企业在实际的运营过程中要对责任体系制度进行不断的改进和完善，从而建立健全的责任体系，对企业当中每一位工作人员自身的责任进行明确，工作人员也要严格按照责任体系而进行日常的工作，如果在工作当中出现问题要准确落实到个人，这样不仅能够规范工作人员的行为，而且还能够将员工的责任意识得到进一步的提高。在对班组进行培训的时候，管理人员组织员工对HSE风险管理方面的知识进行积极的学习，定期的展开针对学习效果的考核，这样能够让每一位员工对HSE风险管理核心内容进行充分的了解。加油站还需要定期展開应急演练，针对应急预案当中存在的问题进行分析，从而能够有效的将全体工作人员的应急能力得到提高。
（二）标准化现场建设
为了降低车辆发生拥堵现象的概率，加油站就要保证进出口道路的畅通，在现场应当结合实际情况而安装相应的HSE警示牌，这样能够保证加油站现场是在安全的环境下进行工作的，加强对加油站现场进行卫生工作。另外，相关的检修人员要对设备进行定期的检修工作，严格按照规定的标准对设备进行检修，针对一些老旧的设备可以结合实际情况增加检查的频率。特别需要注意的就是，检修人员检查的范围要广，对可能出现安全隐患的设备进行全方位的检查，如果在检查过程中出现问题，检修人员要及时采取科学的措施进行维修工作，这样能够让问题及时发现且得到科学的解决，这样能够防止问题进一步的扩大，最终对设备的使用寿命产生影响，而且还会对企业造成巨大的经济损失。
（三）标准化岗位建设
加油站的每一个工作人员必须持证上岗，坚决防止无证人员上岗的情况发生，企业要对一些人员的培训工作予以足够的重视，针对每一位工作人员不同的综合素质，展开针对性的专业技能培训，这样能够让培训工作效果得到充分的展现。另外工作人员还需要对加油站现场的情况进行充分的分析，掌握实际工作过程中存在的安全隐患问题，这样能够让工作人员的安全意识和责任意识得到进一步的提高。与此同时，还要定期展开展对安全事故的紧急情况演练，工作人员的应变能力得到提高，已经在岗位的工作人员要严格按照相关标准进行定期的审核工作，如果员工出现操作不合格的情况，要再次进行培训工作，保证工作人员的生命安全在工作当中得到有效的保障。
（四）标准化要求建设
第一，需要对工作环境的要求予以明确。工作人员需要保证作业场所的整齐与清洁，同时确保其与实用性、合理性的要求相符，尽量减小工作人员所可能受到伤害的风险、工作延误的风险以及设备损害的风险。第二，明确个人防护设施的要求。加油站需提供防静电工作服、安全帽、手套、给工作人员，且与中国石油施工现场的HSE管理标准相符。第三，明确设备的要求。加油站需保证实际提供的设备与安全要求相符，且状态安全。
结语：
由此可见，为了保证城市当中的车辆能够正常运行，加油站就要对HES风险管理方法进行充分的研究，针对不同的风险进行考虑而采取科学有效的措施进行解决，从而保证加油站进行正常的工作。
参考文献：
[1]鲍雪婷. 加油站的HSE风险管理方法分析[J]. 中国化工贸易， 2017， 9（12）.
[2]宁博. 加油站HSE标准化建设管理[J]. 化工管理， 2017（30）.
[3]陈梓楠. 开展系列主题活动提升加油站HSE管理水平[J]. 经营管理者， 2017（27）：185.
关键词：加油站;HSE;风险;管理方法
前言：
所谓的HSE风险管理法，就是通过对加油站运营过程中容易发生的风险进行充分的分析，结合实际的情况而采取相应的措施进行防范，从而能够对风险进行严格的控制，有效的将安全隐患进行排除，事故发生的概率也会因此得到很大程度的降低，这样不仅能够保证加油站进行正常的运营，而且还能够切实保证工作人员的生命财产安全，对环境也起到了一定的保护作用。
一、目前加油站HSE风险管理存在的问题
（一）缺乏行之有效的标准
从当前的情况看来，对于加油站HSE风险管理认识不足，导致相关人员和班组缺乏指导性的标准，在实际的工作当中存在一系列的问题，HSE风险管理效果在实际的工作当中得不到落实，从而加油站工作效率得到下降，而且还容易导致安全隐患问题的出现，对企业带来巨大的经济损失，同时也给工作人员的生命安全带来巨大的威胁。
（二）现场方面存在问题
在科学技术高度发达的今天，为了让加油站能够顺应时代发展的潮流，越来越多先进的技术和设备被应用到加油站运营过程当中，加油站的规模也随着城市的发展而不断扩大，但是在加油站消费人员组织结构较为复杂，这样就会导致加油站现场的实际情况是在不断变化的，另外加油站工作人员参差不齐，自身的专业素质和工作能力较低，在实际的工作过程当中容易出现失误而导致加油站的工作受到影响。以上几种情况都是当前大部分加油站在实际运营过程中首要解决的问题，降低了加油站现场管理控制的程度。
（三）设备方面存在问题
通过实际的调查发现，我国大部分的加油站建设的时间较早，还有很多都是经过二次收购的，加油站整体设备水平也因此低于市场的平均水平，还有一部分加油站在实际的运营过程当中还在使用老旧的设备进行工作，这样不仅会导致工作效率降低，而且还很容易受到很多因素的影响而发生故障，后期需要花费大量的费用对其进行维修且维修的时间比较长，对加油站的正常运营带来很大的影响，加油站的经济效益也因此得到下降。
（四）工作人员方面存在问题
处在加油站一线的工作人员自身受教育的程度比较低，在进行实际工作之前没有经过专门的培训，这样就会导致一线的工作人员安全防范意识比较淡薄，很容易在工作当中出现失误导致安全隐患问题的出现，而且还有部分工作人员对设备操作步骤没有明确的认识，后期对设备使用的养护措施也不科学，这样就会导致设备的使用寿命因此得到下降，在后期使用过程中会出现一系列的问题，安全事故也会因此发生。另外，加油站一线的工作人员大多数都处于较差的工作环境当中，平时的工薪待遇比较低，工作人员在工作当中缺乏一定的积极性，主动服务意识低，这样也会导致加油站的形象受到不利的影响。
二、加油站HSE风险管理方法有效措施
（一）标准化班组建设
在加油站众多HSE风险管理环节当中，标准化班组建设环节在其中占据着十分重要的地位，同时对后面各项环节的顺利实施起到一定的保障作用，为此，相关部门要对标准化班组建设工作进行深入的研究。企业在对班长进行选择的时候，要保证班组长候选人培养工作进行公开，班组长竞选人员要采用竞争上岗的方式进行选择。另外已经上岗的班组长在进行工作过程中要严格按照优胜劣汰的方式对考核不合格的班组长进行淘汰，之后在使用更加有效的员工对其进行替换。企业在实际的运营过程中要对责任体系制度进行不断的改进和完善，从而建立健全的责任体系，对企业当中每一位工作人员自身的责任进行明确，工作人员也要严格按照责任体系而进行日常的工作，如果在工作当中出现问题要准确落实到个人，这样不仅能够规范工作人员的行为，而且还能够将员工的责任意识得到进一步的提高。在对班组进行培训的时候，管理人员组织员工对HSE风险管理方面的知识进行积极的学习，定期的展开针对学习效果的考核，这样能够让每一位员工对HSE风险管理核心内容进行充分的了解。加油站还需要定期展開应急演练，针对应急预案当中存在的问题进行分析，从而能够有效的将全体工作人员的应急能力得到提高。
（二）标准化现场建设
为了降低车辆发生拥堵现象的概率，加油站就要保证进出口道路的畅通，在现场应当结合实际情况而安装相应的HSE警示牌，这样能够保证加油站现场是在安全的环境下进行工作的，加强对加油站现场进行卫生工作。另外，相关的检修人员要对设备进行定期的检修工作，严格按照规定的标准对设备进行检修，针对一些老旧的设备可以结合实际情况增加检查的频率。特别需要注意的就是，检修人员检查的范围要广，对可能出现安全隐患的设备进行全方位的检查，如果在检查过程中出现问题，检修人员要及时采取科学的措施进行维修工作，这样能够让问题及时发现且得到科学的解决，这样能够防止问题进一步的扩大，最终对设备的使用寿命产生影响，而且还会对企业造成巨大的经济损失。
（三）标准化岗位建设
加油站的每一个工作人员必须持证上岗，坚决防止无证人员上岗的情况发生，企业要对一些人员的培训工作予以足够的重视，针对每一位工作人员不同的综合素质，展开针对性的专业技能培训，这样能够让培训工作效果得到充分的展现。另外工作人员还需要对加油站现场的情况进行充分的分析，掌握实际工作过程中存在的安全隐患问题，这样能够让工作人员的安全意识和责任意识得到进一步的提高。与此同时，还要定期展开展对安全事故的紧急情况演练，工作人员的应变能力得到提高，已经在岗位的工作人员要严格按照相关标准进行定期的审核工作，如果员工出现操作不合格的情况，要再次进行培训工作，保证工作人员的生命安全在工作当中得到有效的保障。
（四）标准化要求建设
第一，需要对工作环境的要求予以明确。工作人员需要保证作业场所的整齐与清洁，同时确保其与实用性、合理性的要求相符，尽量减小工作人员所可能受到伤害的风险、工作延误的风险以及设备损害的风险。第二，明确个人防护设施的要求。加油站需提供防静电工作服、安全帽、手套、给工作人员，且与中国石油施工现场的HSE管理标准相符。第三，明确设备的要求。加油站需保证实际提供的设备与安全要求相符，且状态安全。
结语：
由此可见，为了保证城市当中的车辆能够正常运行，加油站就要对HES风险管理方法进行充分的研究，针对不同的风险进行考虑而采取科学有效的措施进行解决，从而保证加油站进行正常的工作。
参考文献：
[1]鲍雪婷. 加油站的HSE风险管理方法分析[J]. 中国化工贸易， 2017， 9（12）.
[2]宁博. 加油站HSE标准化建设管理[J]. 化工管理， 2017（30）.
[3]陈梓楠. 开展系列主题活动提升加油站HSE管理水平[J]. 经营管理者， 2017（27）：185.