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时而沉着淡定，时而热情似火。每个人都有自己的多重人格，许云飞也是。
5月15日，北京紫竹桥豪柏大厦。记者见到了明日阳光体育文化发展有限公司（以下简称“明日阳光”）董事长许云飞，也感受到了他的多重人格。上午10点，记者如约来到许云飞的办公室，没有寒暄、没有预热，礼仪性地握手后，许云飞开始讲述他和他所热爱的篮球事业。
“没有办法，我实在是太爱、太爱这个事儿了，而且在做了10年后，这种热爱有增无减。”坐在沙发上的许云飞一开腔便按捺不住自己对篮球的情感。
事实也证明了他的“太爱”。
十年之前
10年前，许云飞还没有将对篮球的热爱用公司的形式宣泄出来。
1959年，许云飞出生在安徽，而后在浙江长大。谈起自己的个人经历，许云飞表现得略微“冷漠”，至少相比谈起篮球而言，他沉默了许多。在接受记者采访时，他对篮球以前的经历几乎全部是轻描淡写。
一直以来，人们对篮球从业人员甚至是体育从业人员的认识存在着误区，觉得这些人大都体院毕业，文化水平不高，做事粗糙。如果真是这样，那么许云飞绝对是他们之中的“异类”。1987年，许云飞在中国人民大学读完研究生，主修经济，这段经历看起来似乎与篮球难有交集。
“当时，毕业以后有很多就业去向，其中不乏一些很难进入的国家机关，但是我选择了留校，留校的理由很简单，我的性格不适合人情世故，学校的环境相对单纯，最重要的是每天下课可以打篮球。”许云飞在说到“打篮球”的时候，声音突然高了起来。
不过，许云飞骨子里的不安分依然存在。1992年，在不安分因子的作用下，许云飞来到上海，开始了证券生涯。“在做证券时，八一男篮的第一笔赞助就是我投资的。”许云飞如是说。
相比篮球，证券行业并不是许云飞所热爱的，于是在1995年，许云飞离开了上海的证券公司，再次北上。然而，走向篮球的道路总是曲折的，这一次回到北京，许云飞并没有直接做他热爱的篮球产业，而是选择做房地产公司，但无论做什么，许云飞都小有成就。
“在北京做房地产，我做了三个楼盘，安定门、安贞桥附近的某个楼盘的第一锹土是我铲的。”许云飞在回忆过往的经历时，给人的感觉就像玩儿一样，洒脱、恬淡。
对于一个心中有梦的年轻人而言，哪怕梦想的光辉不能照进现实中，做做梦也是好的。2000年，许云飞告别房地产，开始了长达10年的篮球梦生涯。
篮球梦
2000年，许云飞决定全心全意玩篮球了。
2002年底，他注册了北京明日阳光体育文化有限公司。常人或许很难想象，从2000年开始的10年中，许云飞创建公司的目的只是为了玩儿，而不是为了盈利，而且公司也确实没有盈利。在开始玩篮球的日子里，许云飞十分享受，还成了“梦舟明星”男子篮球队的领队，许云飞的公司也因此与社会各界，尤其是文化、体育界有了广泛而良好的关系。
2005年，许云飞为中国热爱篮球的青少年做了一件大事。他将美国哈林巫师篮球队引入中国，并且承办了美国大学生篮球全明星队中国巡回表演。这在当时引起了业界广泛关注，而不愿抛头露面的许云飞并没有刻意去宣传自己。
把篮球当做职业来玩儿，对于一个已经过了而立之年的男人而言，似乎很不靠谱儿。但仔细剖析，许云飞并不是为了玩篮球而玩儿，他是在为被中国职业篮球抛弃但却仍然热爱篮球的孩子做事，只是他不收费。
或许常人很难想象，因为这一玩儿就是10年。2011年，许云飞终于扛不住了，但此时他也混到了北京业余篮球圈的“元老”地位。吉人自有天相。就在许云飞挺不住的时候，环新创业投资管理有限公司（以下简称“环新创投”）为许云飞的明日阳光投资了3000万人民币，目前已经完成了首次500万元的资金注入。
环新创投董事总经理柳艳舟对于许云飞的篮球产业文化十分认可，她在接受媒体采访时说：“目前，中国的篮球产业人均消费每年只有3美元，由此，可以预计中国未来的篮球产业市场将会达到十分可观的规模。其中，作为篮球文化创意产业的篮球培训、篮球表演等，无疑是体育文化新蓝海的重要组成部分。”
中国是世界篮球人口最大的国家。据国家体育总局篮球运动管理中心的调查结果显示，截至2010年，中国篮球人口已占全国总人口的19%，接近2亿人。中国近4亿青少年大多数表示篮球是他们最喜爱的运动项目，作为团队运动，很多家长愿意孩子们玩篮球。
在不盈利的情况下，为中国青少年业余篮球爱好者服务了10年后，迫于资金压力，许云飞终于决定开始走商业化道路。现在，他拥有秀王核心品牌，开办了哈林秀王国际英语篮球训练营，创建了贫困儿童篮球发展基金。未来，许云飞表示，如果资金允许，他还想做篮球主题公园。
许云飞说：“10年了，我觉得我的梦终于落地了，但是我不后悔曾经的投入，因为那也是一笔投资，如果没有那10年的积淀，也不会有现在的我。”许云飞对这条篮球路毫不后悔。
对话
投资与合作》：你在2005年将哈林巫师篮球队请到了中国，据说是自掏腰包，这么做的原因是什么？
许云飞：中国青少年中的业余篮球爱好者太纯洁了，平时没有人会想到他们，只有篮球比赛卖门票的时候才会想到他们。所以我想关注这群人，于是，就利用个人关系请哈林巫师篮球队来中国表演。我想为中国的业余篮球爱好者做点事，想把篮球观念走出职业化，走向中国几亿业余的青年篮球爱好者。
《投资与合作》：为什么要做篮球英语培训，贵公司的篮球英语培训与市场上的教育机构有什么本质区别？
许云飞：我不希望我们的篮球英语培训与市场上的英语培训机构相提并论。在中国目前的教育体制下，很多人是被迫上培训机构学习。但我们的篮球英语培训不同，是以快乐为目的，比起国内的培训机构我们更专业，因为我们的篮球英语培训全部都是美国人授课，而且还是会打篮球的美国人，在玩的过程中享受学习，为孩子创造一个英语环境。我们现在已经与美国篮球学院合作，长期引进从事青少年篮球训练的专业外教。
《投资与合作》：创业投资的进入恰巧在你最需要的时候来了，是你之前联系过？
许云飞：有几个投资界的朋友来我公司做客，聊天过程中，觉得这件事情发展空间很大，可以做大，然后这笔投资就诞生了。这对于我是一件好事，毕竟我的公司不盈利，已经有点扛不住了。
《投资与合作》：引进投资后，有什么规划？
许云飞：主要还是用来建设品牌。我计划2012年在省级城市建立5-10个培训网点，完成局部培训网络布局。3年内在全国复制标准化培训模式，力争实现全国1000家培训教学点的发展目标。
5月15日，北京紫竹桥豪柏大厦。记者见到了明日阳光体育文化发展有限公司（以下简称“明日阳光”）董事长许云飞，也感受到了他的多重人格。上午10点，记者如约来到许云飞的办公室，没有寒暄、没有预热，礼仪性地握手后，许云飞开始讲述他和他所热爱的篮球事业。
“没有办法，我实在是太爱、太爱这个事儿了，而且在做了10年后，这种热爱有增无减。”坐在沙发上的许云飞一开腔便按捺不住自己对篮球的情感。
事实也证明了他的“太爱”。
十年之前
10年前，许云飞还没有将对篮球的热爱用公司的形式宣泄出来。
1959年，许云飞出生在安徽，而后在浙江长大。谈起自己的个人经历，许云飞表现得略微“冷漠”，至少相比谈起篮球而言，他沉默了许多。在接受记者采访时，他对篮球以前的经历几乎全部是轻描淡写。
一直以来，人们对篮球从业人员甚至是体育从业人员的认识存在着误区，觉得这些人大都体院毕业，文化水平不高，做事粗糙。如果真是这样，那么许云飞绝对是他们之中的“异类”。1987年，许云飞在中国人民大学读完研究生，主修经济，这段经历看起来似乎与篮球难有交集。
“当时，毕业以后有很多就业去向，其中不乏一些很难进入的国家机关，但是我选择了留校，留校的理由很简单，我的性格不适合人情世故，学校的环境相对单纯，最重要的是每天下课可以打篮球。”许云飞在说到“打篮球”的时候，声音突然高了起来。
不过，许云飞骨子里的不安分依然存在。1992年，在不安分因子的作用下，许云飞来到上海，开始了证券生涯。“在做证券时，八一男篮的第一笔赞助就是我投资的。”许云飞如是说。
相比篮球，证券行业并不是许云飞所热爱的，于是在1995年，许云飞离开了上海的证券公司，再次北上。然而，走向篮球的道路总是曲折的，这一次回到北京，许云飞并没有直接做他热爱的篮球产业，而是选择做房地产公司，但无论做什么，许云飞都小有成就。
“在北京做房地产，我做了三个楼盘，安定门、安贞桥附近的某个楼盘的第一锹土是我铲的。”许云飞在回忆过往的经历时，给人的感觉就像玩儿一样，洒脱、恬淡。
对于一个心中有梦的年轻人而言，哪怕梦想的光辉不能照进现实中，做做梦也是好的。2000年，许云飞告别房地产，开始了长达10年的篮球梦生涯。
篮球梦
2000年，许云飞决定全心全意玩篮球了。
2002年底，他注册了北京明日阳光体育文化有限公司。常人或许很难想象，从2000年开始的10年中，许云飞创建公司的目的只是为了玩儿，而不是为了盈利，而且公司也确实没有盈利。在开始玩篮球的日子里，许云飞十分享受，还成了“梦舟明星”男子篮球队的领队，许云飞的公司也因此与社会各界，尤其是文化、体育界有了广泛而良好的关系。
2005年，许云飞为中国热爱篮球的青少年做了一件大事。他将美国哈林巫师篮球队引入中国，并且承办了美国大学生篮球全明星队中国巡回表演。这在当时引起了业界广泛关注，而不愿抛头露面的许云飞并没有刻意去宣传自己。
把篮球当做职业来玩儿，对于一个已经过了而立之年的男人而言，似乎很不靠谱儿。但仔细剖析，许云飞并不是为了玩篮球而玩儿，他是在为被中国职业篮球抛弃但却仍然热爱篮球的孩子做事，只是他不收费。
或许常人很难想象，因为这一玩儿就是10年。2011年，许云飞终于扛不住了，但此时他也混到了北京业余篮球圈的“元老”地位。吉人自有天相。就在许云飞挺不住的时候，环新创业投资管理有限公司（以下简称“环新创投”）为许云飞的明日阳光投资了3000万人民币，目前已经完成了首次500万元的资金注入。
环新创投董事总经理柳艳舟对于许云飞的篮球产业文化十分认可，她在接受媒体采访时说：“目前，中国的篮球产业人均消费每年只有3美元，由此，可以预计中国未来的篮球产业市场将会达到十分可观的规模。其中，作为篮球文化创意产业的篮球培训、篮球表演等，无疑是体育文化新蓝海的重要组成部分。”
中国是世界篮球人口最大的国家。据国家体育总局篮球运动管理中心的调查结果显示，截至2010年，中国篮球人口已占全国总人口的19%，接近2亿人。中国近4亿青少年大多数表示篮球是他们最喜爱的运动项目，作为团队运动，很多家长愿意孩子们玩篮球。
在不盈利的情况下，为中国青少年业余篮球爱好者服务了10年后，迫于资金压力，许云飞终于决定开始走商业化道路。现在，他拥有秀王核心品牌，开办了哈林秀王国际英语篮球训练营，创建了贫困儿童篮球发展基金。未来，许云飞表示，如果资金允许，他还想做篮球主题公园。
许云飞说：“10年了，我觉得我的梦终于落地了，但是我不后悔曾经的投入，因为那也是一笔投资，如果没有那10年的积淀，也不会有现在的我。”许云飞对这条篮球路毫不后悔。
对话
投资与合作》：你在2005年将哈林巫师篮球队请到了中国，据说是自掏腰包，这么做的原因是什么？
许云飞：中国青少年中的业余篮球爱好者太纯洁了，平时没有人会想到他们，只有篮球比赛卖门票的时候才会想到他们。所以我想关注这群人，于是，就利用个人关系请哈林巫师篮球队来中国表演。我想为中国的业余篮球爱好者做点事，想把篮球观念走出职业化，走向中国几亿业余的青年篮球爱好者。
《投资与合作》：为什么要做篮球英语培训，贵公司的篮球英语培训与市场上的教育机构有什么本质区别？
许云飞：我不希望我们的篮球英语培训与市场上的英语培训机构相提并论。在中国目前的教育体制下，很多人是被迫上培训机构学习。但我们的篮球英语培训不同，是以快乐为目的，比起国内的培训机构我们更专业，因为我们的篮球英语培训全部都是美国人授课，而且还是会打篮球的美国人，在玩的过程中享受学习，为孩子创造一个英语环境。我们现在已经与美国篮球学院合作，长期引进从事青少年篮球训练的专业外教。
《投资与合作》：创业投资的进入恰巧在你最需要的时候来了，是你之前联系过？
许云飞：有几个投资界的朋友来我公司做客，聊天过程中，觉得这件事情发展空间很大，可以做大，然后这笔投资就诞生了。这对于我是一件好事，毕竟我的公司不盈利，已经有点扛不住了。
《投资与合作》：引进投资后，有什么规划？
许云飞：主要还是用来建设品牌。我计划2012年在省级城市建立5-10个培训网点，完成局部培训网络布局。3年内在全国复制标准化培训模式，力争实现全国1000家培训教学点的发展目标。