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摘 要:样板房最初来源于地产空间的展示性样板房,在高速发展的房地产业中,楼盘样板房推广对楼盘销售的促进效应以及合理引导购房者的正确装修理念,是有目共睹的。本文结合工作经验,样板房装修设计与施工管理两方面进行探讨。
关键词:样板房;使用功能;装修设计;施工管理
1、样板房装修设计的特点和误区
第一个特点是商业性。开发商出售模型房的目的与之相关的房地产品牌效应是否相等,房地产的质量等特点等文化特征主要是基于设计模型来体现优先市场,对于开发者来说是唯一的样板房设计的有效性可能反映了它的价值,而对于消费者而言,他们了解他们希望通过样板房购买房屋的模式和特点。首先,样板房应该满足目标客户群对公寓和空间的住宅使用要求,然后满足他们的品味和追求,最终目标必须得到潜在客户的赞赏。
第二个特点是艺术性。每个样板房都有自己的风格,在家居设计风格指的是什么风格来定位。如今,在模型室中,混搭方法非常多,其主要是是将多个元素和多个群体的偏好结合在一起,从而展现出一种特别的风格,除此之外,混搭方法有着诸多的搭配策略。一个空间的美感仅满足居住使用功能远远不够它的六个界面必须要有一定色彩、造型等各方面的配合营造。另外,人流线的流畅人性化设计是运动的流畅,我们不需要在部分墙上添加装饰,但需要看到空间的本质,以便在舒适的居住者居住的高度进行样板房设计。
第三个特点是展示性。样板房和普通家装房的区别在于使用夸张的技术来避免通过创意过程造成缺陷,主要优点是模型中功能空间的区别尽可能好,因为它可以显示出物超所值,对于70、80平方米必须显示100平方米的视觉空间效果。这是通过使用镜子玻璃幕墙等材料来创造出丰富的空间层次感,然后通过合理使用灯光和材料创造出柔和舒适的感觉。也可以在日常生活中适度夸大或简化功能性事物,例如1.9米至2.1米的普通住宅室内门高度,2.3米的普通商品样板房,以及在访问期间不安装门以保护门框更流畅,视觉更宽敞。
再来谈谈样板房装修设计的误区:
误区一,奢侈品和堆叠品位很高。我认为样板房的材质款式不一定要奢华,而是要达到高品质,但往往很多开发商甚至设计师都会混淆这个。奢侈品很复杂,大量的硬包装加上软包可以体现高档次。有些样板房在设计和定位时并未将房地产的特性结合在一起,盲目剽窃流行的超豪华设计,或仅仅为了吸引眼球而进行夸张,但不切实际的设计偏离了消费者最初的追求:舒适性和实用性。事实上,成熟的大型开发商,只要自己的房地产的表现和质量不需要做夸张的设计。
误区二,重装饰轻功能。如果模型室只是盲目追求显示,忽略了功能的优化,出现了一些不合理的设计,实际上,示范室是一个完整的功能展示房,所有者最终需要使用陈列室来生活和使用,而且功能是不合理的。最终,它只能被视为失败的设计加上失败的营销。简而言之,模型房的设计应注意房型功能空间的优化和灰色空间的处理。目的是尽可能地通过设计来提高产品的竞争力,扩大展览空间,彰显单位的优势,不要忘记精装间本身的社会价值,为了使功能空间合理化,我们还必须关注美的价值表达,实用性与统一功能和美学感的提升的完美结合是样板房的理想效果。
2、样板房的施工管理
2.1要有全局把控的意识,施工前准备工作需细致完善,考虑周全
(1)改造工程的准备工作应充分。施工管理人员与设计图纸相比,必须进行详细的比较分析,现场勘察和离线问题应列入简要记录,与现场施工图相冲突的问题应提交设计公司协商解决,装修的主要材料应提交业主和设计师确认样品。同时,应该对影响进展目标和实际情况制定详细的计划。(2)施工管理人员是整个项目顺利进行的核心。项目管理人员应有专门严格的分工和工作范围。建设项目负责人对整个项目要有清晰,熟悉的認识,在管理人员的安排和调度上要合理,人员间的合作要及时接受工作任务。(3)严格要求每对施工人员的技术水平。经验丰富的施工人员在装修过程中遇到问题时可提出更切实可行的建议,对细节收口的处理也能更为美观整齐优良的手工对整体格调的塑造,提高整体效果有着重要作用。
2.2对工程施工现场的管理
(1)材料管理。首先在选择和购买材料时,要考虑到因不同产地及供货周期长短所带来的影响,以免延误施工工期,造成不必要的损失。材料分类堆放根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场时间并对材料分类堆放码放整齐对易燃品、防潮品采取保护措施。(2)合理安排施工顺序。样板房工期一般比较紧张从方案设计开始至开放消费者参观通常只有一至两个月时间,需要进行多工种流水施工作业,施工质量能否得以保证最关键看是否严格按照相关的国家规范和有关技术标准来要求对每一道工序进行严格的控制把关严禁偷工减料,通过层层的检查和验收从而确保整个工程的质量。(3)成品保护。在装修施工过程中各专业配合比较密切各种材料进场顺序需要把控好已完成工种必须要保护好完成面免得其他工种介入时造破坏以本案中山颐和山庄汇峰样板房为例,由于装修施工时间紧迫,同一时间多个工种一同作业在最后收尾阶段书房的木地板没没有做好成品保护,搬运工人亦没有包装好家具实木地板被家具脚下的钉子刮花损坏,需及时组织抢修。(4)对现场突发情况的处理。施工应严格按照施工图要求进行施工,特别是重要节点的处理更应重视在细部深化设计与施工上应遵循避让原则分清主次施工顺序,认真仔细的研究每一个尺寸整体综合性考虑每一个细部节点的构造;设计师应积极参与到现场每一道公需的施工管理帮助施工单位协调解决现场遇到的矛盾与问题,将可能出现的问题考虑在事先尽量避免减少返工的发生率。
3、结语
综上所述,样板房设计的最终目的是为了带动楼盘的销售,作为设计师不仅要完成这一商业使命更要有社会和时代责任感,要注重环保和节能设计注重人性关怀和与城市的共存对话,多和国际发达城市进行设计交流国内中国上海、北京等大城市之间也可以相互多交流城市之间和设计师之间必须有良性竞争或合作我们才能不断提高自己提高中国设计。
参考文献
[1]张刚.商品住宅批量精装修关键过程管理研究[D].长安大学,2016.
[2]黄新,陈雪涌.预制装配结构全装修设计与施工技术[J].建筑,2015(16):66-67+69.
[3]张琼.建设单位施工现场建筑装修专业管理人员的工作研究[J].建筑安全,2015,30(03):32-34.
[4]李长腾.基于WEB的网上装修服务系统的设计与实现[D].北京邮电大学,2015.
(作者身份证号码:320121198905211936)
关键词:样板房;使用功能;装修设计;施工管理
1、样板房装修设计的特点和误区
第一个特点是商业性。开发商出售模型房的目的与之相关的房地产品牌效应是否相等,房地产的质量等特点等文化特征主要是基于设计模型来体现优先市场,对于开发者来说是唯一的样板房设计的有效性可能反映了它的价值,而对于消费者而言,他们了解他们希望通过样板房购买房屋的模式和特点。首先,样板房应该满足目标客户群对公寓和空间的住宅使用要求,然后满足他们的品味和追求,最终目标必须得到潜在客户的赞赏。
第二个特点是艺术性。每个样板房都有自己的风格,在家居设计风格指的是什么风格来定位。如今,在模型室中,混搭方法非常多,其主要是是将多个元素和多个群体的偏好结合在一起,从而展现出一种特别的风格,除此之外,混搭方法有着诸多的搭配策略。一个空间的美感仅满足居住使用功能远远不够它的六个界面必须要有一定色彩、造型等各方面的配合营造。另外,人流线的流畅人性化设计是运动的流畅,我们不需要在部分墙上添加装饰,但需要看到空间的本质,以便在舒适的居住者居住的高度进行样板房设计。
第三个特点是展示性。样板房和普通家装房的区别在于使用夸张的技术来避免通过创意过程造成缺陷,主要优点是模型中功能空间的区别尽可能好,因为它可以显示出物超所值,对于70、80平方米必须显示100平方米的视觉空间效果。这是通过使用镜子玻璃幕墙等材料来创造出丰富的空间层次感,然后通过合理使用灯光和材料创造出柔和舒适的感觉。也可以在日常生活中适度夸大或简化功能性事物,例如1.9米至2.1米的普通住宅室内门高度,2.3米的普通商品样板房,以及在访问期间不安装门以保护门框更流畅,视觉更宽敞。
再来谈谈样板房装修设计的误区:
误区一,奢侈品和堆叠品位很高。我认为样板房的材质款式不一定要奢华,而是要达到高品质,但往往很多开发商甚至设计师都会混淆这个。奢侈品很复杂,大量的硬包装加上软包可以体现高档次。有些样板房在设计和定位时并未将房地产的特性结合在一起,盲目剽窃流行的超豪华设计,或仅仅为了吸引眼球而进行夸张,但不切实际的设计偏离了消费者最初的追求:舒适性和实用性。事实上,成熟的大型开发商,只要自己的房地产的表现和质量不需要做夸张的设计。
误区二,重装饰轻功能。如果模型室只是盲目追求显示,忽略了功能的优化,出现了一些不合理的设计,实际上,示范室是一个完整的功能展示房,所有者最终需要使用陈列室来生活和使用,而且功能是不合理的。最终,它只能被视为失败的设计加上失败的营销。简而言之,模型房的设计应注意房型功能空间的优化和灰色空间的处理。目的是尽可能地通过设计来提高产品的竞争力,扩大展览空间,彰显单位的优势,不要忘记精装间本身的社会价值,为了使功能空间合理化,我们还必须关注美的价值表达,实用性与统一功能和美学感的提升的完美结合是样板房的理想效果。
2、样板房的施工管理
2.1要有全局把控的意识,施工前准备工作需细致完善,考虑周全
(1)改造工程的准备工作应充分。施工管理人员与设计图纸相比,必须进行详细的比较分析,现场勘察和离线问题应列入简要记录,与现场施工图相冲突的问题应提交设计公司协商解决,装修的主要材料应提交业主和设计师确认样品。同时,应该对影响进展目标和实际情况制定详细的计划。(2)施工管理人员是整个项目顺利进行的核心。项目管理人员应有专门严格的分工和工作范围。建设项目负责人对整个项目要有清晰,熟悉的認识,在管理人员的安排和调度上要合理,人员间的合作要及时接受工作任务。(3)严格要求每对施工人员的技术水平。经验丰富的施工人员在装修过程中遇到问题时可提出更切实可行的建议,对细节收口的处理也能更为美观整齐优良的手工对整体格调的塑造,提高整体效果有着重要作用。
2.2对工程施工现场的管理
(1)材料管理。首先在选择和购买材料时,要考虑到因不同产地及供货周期长短所带来的影响,以免延误施工工期,造成不必要的损失。材料分类堆放根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场时间并对材料分类堆放码放整齐对易燃品、防潮品采取保护措施。(2)合理安排施工顺序。样板房工期一般比较紧张从方案设计开始至开放消费者参观通常只有一至两个月时间,需要进行多工种流水施工作业,施工质量能否得以保证最关键看是否严格按照相关的国家规范和有关技术标准来要求对每一道工序进行严格的控制把关严禁偷工减料,通过层层的检查和验收从而确保整个工程的质量。(3)成品保护。在装修施工过程中各专业配合比较密切各种材料进场顺序需要把控好已完成工种必须要保护好完成面免得其他工种介入时造破坏以本案中山颐和山庄汇峰样板房为例,由于装修施工时间紧迫,同一时间多个工种一同作业在最后收尾阶段书房的木地板没没有做好成品保护,搬运工人亦没有包装好家具实木地板被家具脚下的钉子刮花损坏,需及时组织抢修。(4)对现场突发情况的处理。施工应严格按照施工图要求进行施工,特别是重要节点的处理更应重视在细部深化设计与施工上应遵循避让原则分清主次施工顺序,认真仔细的研究每一个尺寸整体综合性考虑每一个细部节点的构造;设计师应积极参与到现场每一道公需的施工管理帮助施工单位协调解决现场遇到的矛盾与问题,将可能出现的问题考虑在事先尽量避免减少返工的发生率。
3、结语
综上所述,样板房设计的最终目的是为了带动楼盘的销售,作为设计师不仅要完成这一商业使命更要有社会和时代责任感,要注重环保和节能设计注重人性关怀和与城市的共存对话,多和国际发达城市进行设计交流国内中国上海、北京等大城市之间也可以相互多交流城市之间和设计师之间必须有良性竞争或合作我们才能不断提高自己提高中国设计。
参考文献
[1]张刚.商品住宅批量精装修关键过程管理研究[D].长安大学,2016.
[2]黄新,陈雪涌.预制装配结构全装修设计与施工技术[J].建筑,2015(16):66-67+69.
[3]张琼.建设单位施工现场建筑装修专业管理人员的工作研究[J].建筑安全,2015,30(03):32-34.
[4]李长腾.基于WEB的网上装修服务系统的设计与实现[D].北京邮电大学,2015.
(作者身份证号码:320121198905211936)