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摘要：建设工程质量影响人们的生活环境，工程安全管理可以在一定程度上提高施工质量。随着当前技术的不断发展和应用，信息技术在建筑工程中的使用可以同时监督和管理建筑链，减少外地管理人员的工作量。但是，从目前的建筑进程来看，建筑施工仍然存在许多问题。所有这些问题都影响到建筑工程的质量。为了加强信息化建设管理的有效实施，有必要继续加强建设过程中的信息化监督和管理，并对现场建设人员和设备进行有效和科学的管理。
关键词：建设工程;安全管理;信息化;监督管理;
前言
随着社会的发展，经济力量和科技的增强，基础设施建设规模的扩大，工程建设的速度加快，工程安全质量的風险加大，项目管理变得极其困难。结合襄阳东线西线、周瑜隧道工程，总结信息在工程施工安全质量管理中的应用，为今后工程施工管理提供参考。
一、建设工程信息化管理的意义
首先，通过使用计算机等信息技术，改变了传统的管理模式，有效地记录、储存和收集了建筑数据，监测了项目进展情况，优化了人的质量管理模式，并减少了工作量。与此同时，可以获得准确的数据信息并提供给项目经理，以支持重要的决定，从而有效地控制建筑工程的质量。第二，大多数建设项目的建设周期往往较长，容易受到客观和环境因素的影响。因此，必须利用科学技术从源头上控制质量管理，形成科学标准管理体系。信息技术主要包括两种类型，一种是信息技术，另一种是信息技术，可以优化和改进工程技术，提高工程建设质量，形成有效的管理模式。
最后，在建筑项目中使用综合计算机系统可以增加社会和经济效益，并充分利用信息技术。例如，将计算机技术应用于上海部分地区的大规模基层混凝土施工经理，可有效监测混凝土的流动和温度，避免出现温度裂缝，并降低施工效果。同时，计算机监控可以优化钢模板系统，避免垂直偏差，确保模板的正确实施。成功的例子表明，信息管理是一种未来的趋势，提供了良好的发展前景。
二、质量安全管理存在的问题
1.未及时发现安全隐患
项目人员未能及时发现项目施工各个方面的安全风险的原因是：第一，现场监测和项目检查实践经验不足，使用的安全检查方法比较陈旧，无法进行监测和控制;其次，不可能实时监测建筑工人的不正常和危险的工作习惯，包括智能手机的使用、疲劳等;第三，由于工作规模大、交叉过程多、技术过程复杂，需要逐步增加连续工作状态下的工作面积，使监督整个过程变得更加困难，因此管理人员未能发现。
2.施工人员和管理人员综合素质有待提高
目前，在施工过程中，从事基础施工的施工人员整体素质不高，安全管理知识薄弱，施工安全管理知识不足。核心建筑人员缺乏专业精神，限制了他们直接参与项目部安保管理的积极性和能力。然而，项目部门经常缺乏具备施工安全管理技能的工作人员，这使得难以及时建立施工安全管理机制，对项目厅的正常施工安全管理工作产生不利影响。
三、信息化在建设工程质量安全管理中的应用
1.大数据技术的应用
与其他项目不同，工程建设具有较长的建设周期、许多部门和许多过程，将产生大量的信息资源。人工处理分散的数据不仅浪费时间，而且浪费人力、物力和财力资源。作为建筑项目质量管理的一部分，可以利用大规模数据挖掘技术对分散的数据进行分类、合并和快速处理，从而提取出有助于管理的信息 这有助于更好地了解对项目质量有重大影响的因素和影响较小的因素。只有查明影响质量的因素，才能找到提高监督和质量管理效率的办法。
2.利用BIM技术加强建设工程的质量管理
在建筑项目中，需要加强BIM应用并使用BIM建模功能来模拟建筑项目中的关键点和难点。在仿真过程中，始终会检测到构造问题，设计者必须根据构造过程中遇到的问题标记设计图形。与此同时，有关管理部门必须针对BIM仿真问题制定适当的解决方案，以有效确保建筑项目施工顺利进行。有关部门和设计人员应加强设计方案的讨论和研究，深入研究施工项目中提出的问题，制定有效的施工战略，不断提高施工项目的准确性和安全性。BIM还可以动态检测建筑项目管理并预测潜在的安全问题。现场管理人员可以制定基于预测的有效预防战略，不断提高建设项目的安全质量管理水平和效率，并对建设项目的进度进行科学监测。
3.云计算技术的应用
作为分布式计算，云计算是指将大量的数据计算处理器分解为网络上的大量小程序，由多服务器系统进行处理和分析，然后向用户报告结果。云计算可在几秒钟内处理数千个数据，从而提高网络服务级别。作为建筑工程质量监控管理的一部分，现有企业资源还可以通过云计算进行整合配置，利用云计算的强大数据存储和计算功能来满足信息资源的大规模信息处理需求。
4.提升信息化管理人员的创新意识
管理者的管理意识在建设项目中发挥着关键作用，只有不断提高管理者的管理意识，才能提高建设项目的建设质量。信息建设项目的安全管理要求施工人员掌握和理解信息技术，以确保施工过程能够有序进行。在施工过程中，管理层必须加强信息技术的应用，充分展示信息技术的作用，确保有效管理每条施工链，避免施工过程中的安全风险。管理人员还必须在其日常工作中审查其创新能力，以确保所有施工现场管理人员都有良好的管理基础。此外，作为日常管理工作的一部分，管理人员必须不断以科学和合理的方式根据施工现场的实际工作条件调整管理模式，尽可能采用创新的管理模式，以满足信息工程管理的要求，并将信息技术永久纳入建设工程质量管理。
结束语
结合上述可知，建筑行业采用大量先进的信息技术，不仅可以在监督和管理建筑工程质量方面大大提高工程质量，还可以减少质量和安全风险，促进建筑业和公共工程的健康和可持续发展。
参考文献
[1]王鹏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技术研究，2017，40（3）：156，176.
[2]李雅婷.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].项目管理技术，2016，14（7）：52—57.
[3]杨绍斌，张洪.自动化钢筋加工生产线在港珠澳大桥沉管预制中的应用[J].中国港湾建设，2013，33（3）：66—70.
关键词：建设工程;安全管理;信息化;监督管理;
前言
随着社会的发展，经济力量和科技的增强，基础设施建设规模的扩大，工程建设的速度加快，工程安全质量的風险加大，项目管理变得极其困难。结合襄阳东线西线、周瑜隧道工程，总结信息在工程施工安全质量管理中的应用，为今后工程施工管理提供参考。
一、建设工程信息化管理的意义
首先，通过使用计算机等信息技术，改变了传统的管理模式，有效地记录、储存和收集了建筑数据，监测了项目进展情况，优化了人的质量管理模式，并减少了工作量。与此同时，可以获得准确的数据信息并提供给项目经理，以支持重要的决定，从而有效地控制建筑工程的质量。第二，大多数建设项目的建设周期往往较长，容易受到客观和环境因素的影响。因此，必须利用科学技术从源头上控制质量管理，形成科学标准管理体系。信息技术主要包括两种类型，一种是信息技术，另一种是信息技术，可以优化和改进工程技术，提高工程建设质量，形成有效的管理模式。
最后，在建筑项目中使用综合计算机系统可以增加社会和经济效益，并充分利用信息技术。例如，将计算机技术应用于上海部分地区的大规模基层混凝土施工经理，可有效监测混凝土的流动和温度，避免出现温度裂缝，并降低施工效果。同时，计算机监控可以优化钢模板系统，避免垂直偏差，确保模板的正确实施。成功的例子表明，信息管理是一种未来的趋势，提供了良好的发展前景。
二、质量安全管理存在的问题
1.未及时发现安全隐患
项目人员未能及时发现项目施工各个方面的安全风险的原因是：第一，现场监测和项目检查实践经验不足，使用的安全检查方法比较陈旧，无法进行监测和控制;其次，不可能实时监测建筑工人的不正常和危险的工作习惯，包括智能手机的使用、疲劳等;第三，由于工作规模大、交叉过程多、技术过程复杂，需要逐步增加连续工作状态下的工作面积，使监督整个过程变得更加困难，因此管理人员未能发现。
2.施工人员和管理人员综合素质有待提高
目前，在施工过程中，从事基础施工的施工人员整体素质不高，安全管理知识薄弱，施工安全管理知识不足。核心建筑人员缺乏专业精神，限制了他们直接参与项目部安保管理的积极性和能力。然而，项目部门经常缺乏具备施工安全管理技能的工作人员，这使得难以及时建立施工安全管理机制，对项目厅的正常施工安全管理工作产生不利影响。
三、信息化在建设工程质量安全管理中的应用
1.大数据技术的应用
与其他项目不同，工程建设具有较长的建设周期、许多部门和许多过程，将产生大量的信息资源。人工处理分散的数据不仅浪费时间，而且浪费人力、物力和财力资源。作为建筑项目质量管理的一部分，可以利用大规模数据挖掘技术对分散的数据进行分类、合并和快速处理，从而提取出有助于管理的信息 这有助于更好地了解对项目质量有重大影响的因素和影响较小的因素。只有查明影响质量的因素，才能找到提高监督和质量管理效率的办法。
2.利用BIM技术加强建设工程的质量管理
在建筑项目中，需要加强BIM应用并使用BIM建模功能来模拟建筑项目中的关键点和难点。在仿真过程中，始终会检测到构造问题，设计者必须根据构造过程中遇到的问题标记设计图形。与此同时，有关管理部门必须针对BIM仿真问题制定适当的解决方案，以有效确保建筑项目施工顺利进行。有关部门和设计人员应加强设计方案的讨论和研究，深入研究施工项目中提出的问题，制定有效的施工战略，不断提高施工项目的准确性和安全性。BIM还可以动态检测建筑项目管理并预测潜在的安全问题。现场管理人员可以制定基于预测的有效预防战略，不断提高建设项目的安全质量管理水平和效率，并对建设项目的进度进行科学监测。
3.云计算技术的应用
作为分布式计算，云计算是指将大量的数据计算处理器分解为网络上的大量小程序，由多服务器系统进行处理和分析，然后向用户报告结果。云计算可在几秒钟内处理数千个数据，从而提高网络服务级别。作为建筑工程质量监控管理的一部分，现有企业资源还可以通过云计算进行整合配置，利用云计算的强大数据存储和计算功能来满足信息资源的大规模信息处理需求。
4.提升信息化管理人员的创新意识
管理者的管理意识在建设项目中发挥着关键作用，只有不断提高管理者的管理意识，才能提高建设项目的建设质量。信息建设项目的安全管理要求施工人员掌握和理解信息技术，以确保施工过程能够有序进行。在施工过程中，管理层必须加强信息技术的应用，充分展示信息技术的作用，确保有效管理每条施工链，避免施工过程中的安全风险。管理人员还必须在其日常工作中审查其创新能力，以确保所有施工现场管理人员都有良好的管理基础。此外，作为日常管理工作的一部分，管理人员必须不断以科学和合理的方式根据施工现场的实际工作条件调整管理模式，尽可能采用创新的管理模式，以满足信息工程管理的要求，并将信息技术永久纳入建设工程质量管理。
结束语
结合上述可知，建筑行业采用大量先进的信息技术，不仅可以在监督和管理建筑工程质量方面大大提高工程质量，还可以减少质量和安全风险，促进建筑业和公共工程的健康和可持续发展。
参考文献
[1]王鹏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技术研究，2017，40（3）：156，176.
[2]李雅婷.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].项目管理技术，2016，14（7）：52—57.
[3]杨绍斌，张洪.自动化钢筋加工生产线在港珠澳大桥沉管预制中的应用[J].中国港湾建设，2013，33（3）：66—70.