煤矿企业债务性融资中负债管理原则的应用

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  摘要:作为我国社会发展中应用最为广泛的能源,煤炭在我国经济发展中有着不可替代的作用,这也在很大程度上推动了煤矿企业的发展。但是在当前的市场经济环境下,煤矿企业面临着日益激烈的市场竞争,要想获得良好的发展,就必须有充足的资金支持。文章结合债务性融资的特点,对负债管理原则在煤矿企业债务性融资中的应用进行了分析。
  关键词:煤矿企业;债务性融资;负债管理原则;应用
  中图分类号:TQ54 文献标识码:A文章编号:1006-8937(2014)21-0024-02
  在经济发展的带动下,我国的科学技术不断进步,推动了社会的迅速发展,极大的提高了人们的生活水平。与此同时,社会对于能源资源的需求也在不断增大。煤炭作为我国应用最为广泛的能源,对经济和社会发展的作用十分巨大。因此,做好煤矿企业的管理,提高煤矿生产的效率,是需要重点考虑的问题。而在市场经济环境下,融资问题一直是影响企业发展的关键问题,应该引起相关管理人员的重视。
  1债务性融资概述
  债务性融资是指通过银行或者非银行的金融机构,利用贷款或者发行债券的方式融入资金。债务性融资需要支付相应的本金和利息,可以带来杠杆收益,但是会在一定程度上提高企业的负债率。一般来说,债务性融资的方式包括商业贷款、发行债券以及拍卖、售后回租等。相对于权益性融资而言,债务性融资的成本较低,而且不会对已有的股权进行稀释,可以增加企业的发展潜力,强化每股的净收益率,使得企业能够更多地利用外部资金扩大自身规模,换言之,就是利用负债经营的方式,取得财物杠杆效应。但需要注意的是,债务性融资一旦到期,必须还本付息,而一旦企业无法按期偿还,就可能出现债务危机,甚至造成企业的破产倒闭。因此,债务性融资应该结合企业自身的实际情况进行选择和应用。
  债务性融资的特点主要包括:
  ①短期性:通过债务性融资方式筹集到的资金在使用上具有时间方面的限制,需要到期偿还。
  ②可逆性:企业通过债务性融资方式获取资金的同时,担负有到期还本付息的义务。
  ③负担性:企业采用债务性融资方式获取资金,需要支付债务利息,形成企业的固定负担。
  ④流通性:债券可以在流通市场上自由转让。
  2负债管理原则在煤矿企业债务性融资中的应用
  负债管理,从广义上看,是指金融机构按照一定的策略对资金进行合理配置,实现流动性、安全性和盈利性的目标组合。从狭义上看,主要是指在利率波动的环境中,通过策略性改变利率敏感资金的配置状况,实现金融机构的目标,或者通过调整总体资产和负债的持续期,维持金融机构正的净值。而从目前的发展情况看,负债管理的定义应该概括为:是管理企业的一种活动,用来协调企业对资产与负债所做出的决策;它是在给定的风险承受能力和约束下,为实现企业财务目标而制定、实施、监督和修正企业资产和负债的有关决策的过程。对任何利用投资来平衡负债的机构来说,负债管理都是一种重要且适用的财务管理手段。本文针对煤矿企业的债务性融资,对负债管理原则的应用进行分析和探讨。
  2.1成本效益原则
  成本效益原则主要是确保收益与融资成本向匹配,以实现收益的最大化。在债务性融资中应用成本效益原则,需要注意两方面的问题。
  2.1.1债务性融资的合理性
  对于煤矿企业而言,相对特殊的地位和发展形势,使得其普遍存在较高的资产负债率。企业管理人员需要结合企业的实际情况,对权益性资本以及债务性融资所形成的资金结构的合理性进行分析,从而为债务性融资的有效进行提供必要的参考依据。尤其是对于新开矿井等大型工程项目而言,需要判断资本结构的合理性。从成本效益方面看,一般来说,可以对每股收益的变化情况进行分析,能够提高每股收益的资本结构是合理的,债务性融资也是合理的,反之,则不够合理。
  2.1.2融资渠道的选择
  在对债务性融资的合理性进行分析和论证之后,还需要合理选择融资渠道,以确保债务性融资的有效进行,在保证煤矿企业生产运营的前提下,确保筹资资金的资本成本最低。结合煤矿企业的实际情况,一般来说,可以选择发行企业债券、向金融机构贷款以及商业信用负债等。
  2.2风险收益均衡和可控原则
  ①要对煤矿生产中的大型工程项目进行项目融资。项目融资的优点在于风险隔离和风险分散,对于大型煤矿工程而言,通过项目融资可以对工程进行有效的管理和控制。其一,项目融资一般都是针对能源基础设施等大型项目;其二,煤炭行业的迅猛发展为企业的项目融资提供了广阔的市场;其三,在市场竞争日趋激烈的现在,煤矿企业要想获得良好的发展,就必须做好新项目的开发工作,不断提高自身的经营规模。通过项目融资可以确保企业发展战略的顺利实现,使得企业摆脱资产负债率较高的尴尬处境。
  ②在进行债务性融资的过程中,一般都需要考虑资金供给的风险,分析能够及时供给项目所需的资金,预测利率和汇率变动可能带来的风险。通常情况下,资本雄厚、存款波动小、存款比例大的银行,具有较好的稳定性,可以有效保证资金的及时供给。因此,煤矿企业在对融资伙伴进行选择时,要尽量选择实力较强的银行或者非银行金融机构,同时考虑融资渠道的多元化,确保融资的可靠性。
  2.3前瞻性原则
  煤矿企业一般债务融资规模相对较大,偿还期限多在10 a以上,因此,在进行债务融资策划时,需要坚持前瞻性原则,考虑远期金融市场的供求关系以及汇率、利率的变化趋势,尽可能降低未来的融资成本和融资风险,以谋求企业整体利益的最大化。一般来说,长期固定利率的贷款,可以有效锁定企业的成本费用,从而减少因利率变化带来的风险。但是从另一方面看,企业也会因此失去因利率下降带来的成本费用节约。因此,对于企业而言,要充分考虑企业自身对于利率变化的承受能力,并对国际国内的经济和金融发展趋势进行前瞻性判断,然后才能决定是否固定贷款的利率,从而确定企业的融资策略。
  2.4或有负债管理
  或有负债,一方面是指在过去的交易或者事项形成的潜在义务,其存在须通过未来不确定事项的发生或不发生予以证实;另一方面,也可以指过去的交易或事项形成的现时义务,履行该义务不是很可能导致企业经济利益的流出,或者该义务的金额无法进行可靠准确地计算。对于煤矿企业而言,对于或有负债的管理,主要是通过合理预计,对或有负债可能发生的时间、金额等进行预测,同时对企业的融资计划和资金安排进行相应的调整,以减少企业在运营过程中的财务风险,为企业创造良好的融资环境。另外,对于或有负债的管理,应该与企业的税收策划紧密结合,以保证企业税负在时间和金额上的合理性。
  3结语
  综上所述,在当前的市场经济环境中,煤矿企业面临着日益激烈的市场竞争,需要切实做好融资工作,不断提高企业的市场竞争力。实践证明,在企业债务性融资中,应用负债管理原则具有良好的可行性,可以确保债务性融资的顺利进行,降低债务风险,应该得到推广和普及。
  
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