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[摘 要]石油化工生产设备造价比较高，而且在石油化工生产过程中起着重要的作用，因此重视石油化工生产设备的管理和维护对于提升石油化工生产的效率和效益意义重大，本文中笔者结合自身多年从事石油化工行业研究的经验同时基于大量的实践调研，并参阅石油化工生产设备的管理与维护相关专业论著，通过分析石油化工生产设备管理与维护的重要性，浅析加强石油化工企业生产设备维护管理的具体措施，进而提高石油化工生产企业的生产效益。
[关键词]石油产业，化工生产设备，管理维护，举措
中图分类号：TU389 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0019-01
引言
生产设备的重要性不言而喻，特别是近年来随着经济的发展和社会需求的增加，石油化工企业空前繁荣，在艰巨的生产任务面前，一旦生产设备出现问题，势必会给整个化工企业的正常生产带来严重的影响。因此最近几年生产设备的管理与维护成为全国各地石油化工企业管理工作中的重中之重。接下来笔者就从以下几个方面来分析和论述如何做好石油化工生产设备的管理与维护工作。
1、做好石油化工生产设备管理的重要性
石油化工生产设备的重要性主要是由石油化工企业的特殊性所决定的。每个从事石油化工行业的人员都清楚，石化企业的生产原料主要是石油，企业的产品类目众多，包括燃料、树脂、化纤等等，可以说石化企业是具有鲜明的连续生产制企业。具体的来说，石化企业的特点有以下几个：
第一、石油化工企业属于技术性行业，科技含量较高，牵涉的学科技术门类比较广，因此需要配备技能多样的科技人员和高精尖设备。同时化工企业的很多生产类目中工艺比较复杂、难度大，因此做好石油化工生产设备的管理与维护对于保障企业的生产效率和效益具有重要的促进作用。
第二、石油化工生产过程中，介质条件往往离不开高温、高压和催化，可以说石油化工企业生产具有易燃易爆的特点。因此在生产的过程中一定要重视石油化工生产设备的管理与维护，一旦出设备出问题，势必会造成严重的人身安全和企业财务损失。
第三、石油化工生产的设备种类多。设备的种类多是石油化工企业的一个显著特点。这主要是由其生产工艺的复杂程度、技术标准所决定。另外石油化工生产企业生产中的很多流程都是在高温、有毒、高腐蚀性、高压的环境下进行。这也说明了石油化工生产设备的正常、平稳运行对于石化生产的重要性。
第四、石油化工生产设备中有很大一部分属于高精密设备，这些设备的进购价格较高，而且一旦缺少正常的维护和保养，就极易出现问题，一旦出现问题，维修的费用极高。因此重视石油化工生产设备的管理与维护在实现降低生产风险的同时可以极大的降低企业生产成本。
通过上述四点的分析，石油化工的生产的特殊性、复杂性和高危性决定了石油化工生产设备管理与维护工作的重要性。可以说生产设备是石油化工企业的赖以生存的命脉，设备的正常运行与否对于企业的生产息息相关。因此石油化工设备的维护和管理工作是企业管理的一个重要课题之一。
2、增强石油化工生产设备管理的举措
石油化工生产设备管理与维护工作的重要性不言而喻，因此在日常的化工企业生产管理过程中，我们一定要多措并举、群策群力，充分结合自己企业的实际情况来做好生产设备的管理。接下来笔者主要从提升管理人员的技能、严格设备安全的管理、合理的使用生产设备、重视压力容器的检修、提升管理人员的技能四个方面来分析
2.1 提升管理人员的技能
石油化工生产设备中有很多设备都属于高精设备，而且生产设备的种类多较多，这些情况都给专业技术维修人员的技能水平提出了一定要求。因此石油化工企业想要做好生产设备管理与维护工作就一定要好两个方面的工作：第一是严把专业人员的引进关。提升石油化工生产设备管理与维护人员的准入门槛，严格对管理维修人员的开展，同时改善对这些人员的福利、待遇，让这些人员引得进来、留得下去。
第二要重视培训石油化工生产设备管理与维护工作人员的教育和培训。化工企业的设备管理部和人力资源部要定期组织开展设备管理与维护岗位的工作人员培训学习活动，充分结合每个维护人员的基本情况同时根据他们的岗位职责，实施全方位、多角度的培训和教育，切实提升设备管理人员的技术水平和思想文化素质。
第三、人力资源部门要为石油化工生产设备管理与维护工作人员制定科学合理的绩效考核制度。将日常的培训和教育人员的表现情况与工资绩效考核挂钩并计入员工个人档案，对于表现好的石油化工生产设备管理与维护工作人员进行奖励，对于表现欠佳的人员实施惩罚举措。
2.2 严格设备安全的管理
设备的安全管理是保障石油化工生产工作正常进行的主要因素之一。设备的安全管理贯穿石油化工企业生产的各个环节：如安全管理部门、生产操作人员、设备维护人员等等。做好设备安全管理工作，具体的来说，首先企业的负责人和高层领导应当充分重视，编排安全生产的书面说明资料，并将其发放到企业所有人员的手中，增强他们自我防护意识、增加他们的自我保护的知识。其次加强日常宣传和检查，一旦发现有个别员工违反操作、对设备安全管理工作不利的行为，应当及时的制止并加以纠正，必要时还可以采取相应的处罚措施。最后，对于与设备安全管理关系比较密切的人员，如生产操作人员，要积极指导他们熟悉设备操作流程、了解设备的结构、简单的零件更换等，以减少失误操作为设备带来的严重损害。
2.3 规范地使用生产设备
操作人员规范的使用生产设备可以降低对于石油化工生产设备的破坏，增加设备的寿命。对于石油化工生产设备的管理与维护工作有着重要联系。具体的来说，规范使用生产设备主要包括以下几个方面：第一、石油化工操作人员必须熟悉各类设备的操作规范和禁忌。如设备的工艺指标、设备的具体操作流程、设备易损坏部位或关键部位的检修、设备操作间的定时巡查等。
第二、在石油化工生产设备的管理工作中，有些设备或者设备的某些部位是需要重点检查，定时核查的，如安全阀、压力检测表、防爆隔膜等。认真核对化工设备运行的参数，一旦有相应的压力温度传感器报警，化工设备操作人员需要立即采取符合规范的方法来应对。
第三、在化工设备运转的过程中严格执行三基四检制度。
2.4 重视压力容器的检修
压力容器的耗损较大而且一旦出现问题，极易引起严重的事故后果，因此针对压力容器这一类设备，我们要重视以下几点：首先，在检测压力原件的时候一定要先停机，之后再行卸除内部压力。其次泄压降温环节一定要按照规范来操作。再次在压力容器维修时，至少需要两个人在场，检修完毕及时密封。
3、结束语
综上所述，石油化工生产设备的管理与维护是一项十分重要的工作，它关系到石油产能的稳定性，对国民经济发展有着重要的现实意义。因此在化工企业的日常运行中，我们一定要将其作为工作中的重点内容对待，通过完善内部管理制度、队伍建设等措施，实现全方位的维护，延长无故障运行的周期。
參考文献
[1] 张伟东.浅谈如何做好石油化工生产设备的管理与维护[J].石化技术，2017，（04）：189.
[2] 付华亮.浅谈如何做好石油机械设备的管理与维护[J].化工设计通讯，2016，（07）：74+79.
[3] 陈蛟.如何做好石油钻井机械设备的管理与维护[J].民营科技，2015，（09）：100.
[4] 张宝雷.浅谈如何做好石油化工生产设备的管理与维护[J].化工管理，2013，（16）：180.
[关键词]石油产业，化工生产设备，管理维护，举措
中图分类号：TU389 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0019-01
引言
生产设备的重要性不言而喻，特别是近年来随着经济的发展和社会需求的增加，石油化工企业空前繁荣，在艰巨的生产任务面前，一旦生产设备出现问题，势必会给整个化工企业的正常生产带来严重的影响。因此最近几年生产设备的管理与维护成为全国各地石油化工企业管理工作中的重中之重。接下来笔者就从以下几个方面来分析和论述如何做好石油化工生产设备的管理与维护工作。
1、做好石油化工生产设备管理的重要性
石油化工生产设备的重要性主要是由石油化工企业的特殊性所决定的。每个从事石油化工行业的人员都清楚，石化企业的生产原料主要是石油，企业的产品类目众多，包括燃料、树脂、化纤等等，可以说石化企业是具有鲜明的连续生产制企业。具体的来说，石化企业的特点有以下几个：
第一、石油化工企业属于技术性行业，科技含量较高，牵涉的学科技术门类比较广，因此需要配备技能多样的科技人员和高精尖设备。同时化工企业的很多生产类目中工艺比较复杂、难度大，因此做好石油化工生产设备的管理与维护对于保障企业的生产效率和效益具有重要的促进作用。
第二、石油化工生产过程中，介质条件往往离不开高温、高压和催化，可以说石油化工企业生产具有易燃易爆的特点。因此在生产的过程中一定要重视石油化工生产设备的管理与维护，一旦出设备出问题，势必会造成严重的人身安全和企业财务损失。
第三、石油化工生产的设备种类多。设备的种类多是石油化工企业的一个显著特点。这主要是由其生产工艺的复杂程度、技术标准所决定。另外石油化工生产企业生产中的很多流程都是在高温、有毒、高腐蚀性、高压的环境下进行。这也说明了石油化工生产设备的正常、平稳运行对于石化生产的重要性。
第四、石油化工生产设备中有很大一部分属于高精密设备，这些设备的进购价格较高，而且一旦缺少正常的维护和保养，就极易出现问题，一旦出现问题，维修的费用极高。因此重视石油化工生产设备的管理与维护在实现降低生产风险的同时可以极大的降低企业生产成本。
通过上述四点的分析，石油化工的生产的特殊性、复杂性和高危性决定了石油化工生产设备管理与维护工作的重要性。可以说生产设备是石油化工企业的赖以生存的命脉，设备的正常运行与否对于企业的生产息息相关。因此石油化工设备的维护和管理工作是企业管理的一个重要课题之一。
2、增强石油化工生产设备管理的举措
石油化工生产设备管理与维护工作的重要性不言而喻，因此在日常的化工企业生产管理过程中，我们一定要多措并举、群策群力，充分结合自己企业的实际情况来做好生产设备的管理。接下来笔者主要从提升管理人员的技能、严格设备安全的管理、合理的使用生产设备、重视压力容器的检修、提升管理人员的技能四个方面来分析
2.1 提升管理人员的技能
石油化工生产设备中有很多设备都属于高精设备，而且生产设备的种类多较多，这些情况都给专业技术维修人员的技能水平提出了一定要求。因此石油化工企业想要做好生产设备管理与维护工作就一定要好两个方面的工作：第一是严把专业人员的引进关。提升石油化工生产设备管理与维护人员的准入门槛，严格对管理维修人员的开展，同时改善对这些人员的福利、待遇，让这些人员引得进来、留得下去。
第二要重视培训石油化工生产设备管理与维护工作人员的教育和培训。化工企业的设备管理部和人力资源部要定期组织开展设备管理与维护岗位的工作人员培训学习活动，充分结合每个维护人员的基本情况同时根据他们的岗位职责，实施全方位、多角度的培训和教育，切实提升设备管理人员的技术水平和思想文化素质。
第三、人力资源部门要为石油化工生产设备管理与维护工作人员制定科学合理的绩效考核制度。将日常的培训和教育人员的表现情况与工资绩效考核挂钩并计入员工个人档案，对于表现好的石油化工生产设备管理与维护工作人员进行奖励，对于表现欠佳的人员实施惩罚举措。
2.2 严格设备安全的管理
设备的安全管理是保障石油化工生产工作正常进行的主要因素之一。设备的安全管理贯穿石油化工企业生产的各个环节：如安全管理部门、生产操作人员、设备维护人员等等。做好设备安全管理工作，具体的来说，首先企业的负责人和高层领导应当充分重视，编排安全生产的书面说明资料，并将其发放到企业所有人员的手中，增强他们自我防护意识、增加他们的自我保护的知识。其次加强日常宣传和检查，一旦发现有个别员工违反操作、对设备安全管理工作不利的行为，应当及时的制止并加以纠正，必要时还可以采取相应的处罚措施。最后，对于与设备安全管理关系比较密切的人员，如生产操作人员，要积极指导他们熟悉设备操作流程、了解设备的结构、简单的零件更换等，以减少失误操作为设备带来的严重损害。
2.3 规范地使用生产设备
操作人员规范的使用生产设备可以降低对于石油化工生产设备的破坏，增加设备的寿命。对于石油化工生产设备的管理与维护工作有着重要联系。具体的来说，规范使用生产设备主要包括以下几个方面：第一、石油化工操作人员必须熟悉各类设备的操作规范和禁忌。如设备的工艺指标、设备的具体操作流程、设备易损坏部位或关键部位的检修、设备操作间的定时巡查等。
第二、在石油化工生产设备的管理工作中，有些设备或者设备的某些部位是需要重点检查，定时核查的，如安全阀、压力检测表、防爆隔膜等。认真核对化工设备运行的参数，一旦有相应的压力温度传感器报警，化工设备操作人员需要立即采取符合规范的方法来应对。
第三、在化工设备运转的过程中严格执行三基四检制度。
2.4 重视压力容器的检修
压力容器的耗损较大而且一旦出现问题，极易引起严重的事故后果，因此针对压力容器这一类设备，我们要重视以下几点：首先，在检测压力原件的时候一定要先停机，之后再行卸除内部压力。其次泄压降温环节一定要按照规范来操作。再次在压力容器维修时，至少需要两个人在场，检修完毕及时密封。
3、结束语
综上所述，石油化工生产设备的管理与维护是一项十分重要的工作，它关系到石油产能的稳定性，对国民经济发展有着重要的现实意义。因此在化工企业的日常运行中，我们一定要将其作为工作中的重点内容对待，通过完善内部管理制度、队伍建设等措施，实现全方位的维护，延长无故障运行的周期。
參考文献
[1] 张伟东.浅谈如何做好石油化工生产设备的管理与维护[J].石化技术，2017，（04）：189.
[2] 付华亮.浅谈如何做好石油机械设备的管理与维护[J].化工设计通讯，2016，（07）：74+79.
[3] 陈蛟.如何做好石油钻井机械设备的管理与维护[J].民营科技，2015，（09）：100.
[4] 张宝雷.浅谈如何做好石油化工生产设备的管理与维护[J].化工管理，2013，（16）：180.