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数字商业时代：众筹模式有哪几种？
盛佳：众筹目前有4种模式：奖励模式、捐赠模式、股权模式和债权模式。最基本的是捐赠模式，比如你投了100元钱，我谢谢你。奖励模式是说，你投100元钱，我送你本书，或者送你一箱橙子。股权模式投100元钱，送你0.1%的股权，债权模式100元钱送你100.5元钱。这些模式互不冲突，都可以在众筹领域有着较好的运用。
数字商业时代：众筹的优势是什么？
盛佳：众筹可以让那些对自己的作品没有信心的人，率先通过众筹平台进行初次试水，反响效果好的话，项目发起者可以将产品投入生产，不好的话，也没有任何损失，还能帮助项目发起者有效调整后续策略。
数字商业时代：与国内外众筹模式的区别？
盛佳：相比来讲，国外的项目发起项目质量较高，支持方有明显的捐赠习惯，平台也有较好的发展环境。国内的环境则相对差一点，真正的众筹形式在国内还没有形成良好的氛围。这会对照搬海外众筹模式的中国公司带来障碍。众筹行业急需新鲜血液的注入，需要进行行业整合，探索出适合中国特色的众筹模式。
国内众筹市场还在探索，不为自己设限，目前来看还是振奋人心的。如众筹网的爱情保险项目，不到两周时间吸引到600多万的支持，快男电影则有近4万人支持，还有“众橙”项目收到的用户反馈都是“好吃”，评价非常棒！
数字商业时代：众筹网的特色和优势在哪里？
盛佳：众筹网做的是众筹平台，不为自己设限，在各个领域都做标杆。当然，众筹网同时做开放平台，已经有乐童音乐、淘梦网、追梦网、先锋微电影等入驻。金融化、本地化、孵化器、开放平台，都是众筹网的特色和优势，在众筹行业内是独一无二的。
我们核心竞争力在于创新。从2013年9月份第一个项目，到后来那英演唱会，恨不得每天都有新东西出来，大家沉浸在一种兴奋的状态当中。划分不同的行业，事件如何与众筹结合，都需要很好的创新能力，你需要把它变成现实，项目能够落地，最后还能发出来，还能做运营，这个执行力、创新能力，我觉得众筹网是比较好的。
数字商业时代：众筹网如何控制风险？有没有考虑引进担保机制？
盛佳：对于风险控制，从内部来讲我们会不断对平台系统进行优化；对众筹的项目发起人我们也有严格的审核机制，会尽量确保发起人信息的真实性。
不过也可能遇到这种情况，当你的项目募集成功以后，出现问题，要是退款怎么办，这个问题目前还没有哪个众筹网站可以很好地解决，我们也在考虑怎么能更好地保护支持者的权益。我想从长期来看，未来我们有可能会引入担保机制。
其实，目前一些人对众筹不理解，不能完全相信这种平台是有原因的，这说明我们的增信工作还有待进一步提升。我想随着众筹市场的慢慢成熟，一切都会好转。
数字商业时代：从选项目开始，基本的流程是怎样的？
盛佳：基本分两种，一个是自发提交，一个是项目来源上。现在两边都挺多的，自发提交会有专门的团队来审核，很多内容不合适，或者不全，我们就要去沟通，补充资料，包括额度。满足了我们的条件、项目内容、质量、筹资额，包括回报形式都比较合适，就让它上线。如果我们认为比较好的，有故事性，有创意的，会给它做重点推荐。
另外一种是我们重点推的一些项目，比如每周都会开一个发布会，我们叫众筹制造，那里面都算是重点项目，像爱情保险，这个会专门安排项目组跟进。项目的来源其实是各种资源，几乎忙不过来，实在是太多了。
你会发现每一个行业都可以做众筹，大家会认为这个事情非常有意思。但我们还是会做出挑选，希望合作双方能把事做大。因为众筹现在的项目还比较小，所以我们会选那些项目发起方本身就有一定的号召力的，这样会让更多的人参与。一个是自发的，一个是重点推广的。
数字商业时代：有专门的线下团队挖掘各个领域？
盛佳：是的，我们有一个开放平台，是跟各个领域最有专长的人合作，目前已经跟乐童、先锋微电影等展开各领域合作。我们提供我们的资源，他们主要是项目和业内的人士。
数字商业时代：截至目前，众筹已经做过哪些经典案例？
盛佳：到目前为止，我们先后推出了社交红利、爱情保险、快男电影、清华金融评论、众筹大学、足球众筹、众橙、那英演唱会、inWatch Z智能腕表等标杆项目。
很明显，现在这些众筹项目很多都已经成为与众筹网在一起的组合词，彼此的合作为双方带来了很高的曝光量，当之无愧地成为了众筹项目的经典案例。
盛佳：众筹目前有4种模式：奖励模式、捐赠模式、股权模式和债权模式。最基本的是捐赠模式，比如你投了100元钱，我谢谢你。奖励模式是说，你投100元钱，我送你本书，或者送你一箱橙子。股权模式投100元钱，送你0.1%的股权，债权模式100元钱送你100.5元钱。这些模式互不冲突，都可以在众筹领域有着较好的运用。
数字商业时代：众筹的优势是什么？
盛佳：众筹可以让那些对自己的作品没有信心的人，率先通过众筹平台进行初次试水，反响效果好的话，项目发起者可以将产品投入生产，不好的话，也没有任何损失，还能帮助项目发起者有效调整后续策略。
数字商业时代：与国内外众筹模式的区别？
盛佳：相比来讲，国外的项目发起项目质量较高，支持方有明显的捐赠习惯，平台也有较好的发展环境。国内的环境则相对差一点，真正的众筹形式在国内还没有形成良好的氛围。这会对照搬海外众筹模式的中国公司带来障碍。众筹行业急需新鲜血液的注入，需要进行行业整合，探索出适合中国特色的众筹模式。
国内众筹市场还在探索，不为自己设限，目前来看还是振奋人心的。如众筹网的爱情保险项目，不到两周时间吸引到600多万的支持，快男电影则有近4万人支持，还有“众橙”项目收到的用户反馈都是“好吃”，评价非常棒！
数字商业时代：众筹网的特色和优势在哪里？
盛佳：众筹网做的是众筹平台，不为自己设限，在各个领域都做标杆。当然，众筹网同时做开放平台，已经有乐童音乐、淘梦网、追梦网、先锋微电影等入驻。金融化、本地化、孵化器、开放平台，都是众筹网的特色和优势，在众筹行业内是独一无二的。
我们核心竞争力在于创新。从2013年9月份第一个项目，到后来那英演唱会，恨不得每天都有新东西出来，大家沉浸在一种兴奋的状态当中。划分不同的行业，事件如何与众筹结合，都需要很好的创新能力，你需要把它变成现实，项目能够落地，最后还能发出来，还能做运营，这个执行力、创新能力，我觉得众筹网是比较好的。
数字商业时代：众筹网如何控制风险？有没有考虑引进担保机制？
盛佳：对于风险控制，从内部来讲我们会不断对平台系统进行优化；对众筹的项目发起人我们也有严格的审核机制，会尽量确保发起人信息的真实性。
不过也可能遇到这种情况，当你的项目募集成功以后，出现问题，要是退款怎么办，这个问题目前还没有哪个众筹网站可以很好地解决，我们也在考虑怎么能更好地保护支持者的权益。我想从长期来看，未来我们有可能会引入担保机制。
其实，目前一些人对众筹不理解，不能完全相信这种平台是有原因的，这说明我们的增信工作还有待进一步提升。我想随着众筹市场的慢慢成熟，一切都会好转。
数字商业时代：从选项目开始，基本的流程是怎样的？
盛佳：基本分两种，一个是自发提交，一个是项目来源上。现在两边都挺多的，自发提交会有专门的团队来审核，很多内容不合适，或者不全，我们就要去沟通，补充资料，包括额度。满足了我们的条件、项目内容、质量、筹资额，包括回报形式都比较合适，就让它上线。如果我们认为比较好的，有故事性，有创意的，会给它做重点推荐。
另外一种是我们重点推的一些项目，比如每周都会开一个发布会，我们叫众筹制造，那里面都算是重点项目，像爱情保险，这个会专门安排项目组跟进。项目的来源其实是各种资源，几乎忙不过来，实在是太多了。
你会发现每一个行业都可以做众筹，大家会认为这个事情非常有意思。但我们还是会做出挑选，希望合作双方能把事做大。因为众筹现在的项目还比较小，所以我们会选那些项目发起方本身就有一定的号召力的，这样会让更多的人参与。一个是自发的，一个是重点推广的。
数字商业时代：有专门的线下团队挖掘各个领域？
盛佳：是的，我们有一个开放平台，是跟各个领域最有专长的人合作，目前已经跟乐童、先锋微电影等展开各领域合作。我们提供我们的资源，他们主要是项目和业内的人士。
数字商业时代：截至目前，众筹已经做过哪些经典案例？
盛佳：到目前为止，我们先后推出了社交红利、爱情保险、快男电影、清华金融评论、众筹大学、足球众筹、众橙、那英演唱会、inWatch Z智能腕表等标杆项目。
很明显，现在这些众筹项目很多都已经成为与众筹网在一起的组合词，彼此的合作为双方带来了很高的曝光量，当之无愧地成为了众筹项目的经典案例。