新形势下财务会计和管理会计的融合研究

来源 :企业文化·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:birdlay
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  摘 要:在新形势下,在一定程度上会计职能的核心工作出现了变化,会计传统职能是对企业经济活动有效监督,而现在则是为企业提供很好的管理与服务。因此,有效融合财务会计和管理会计是需要重要的具体问题。本文主要分析了财务会计与管理会计的内涵,财务会计与管理会计之间的联系,、财务会计与管理会计融合的必然性,财务会计和管理会计融合对策。
  关键词:新形势;财务会计;管理会计;融合
  一、财务会计与管理会计的内涵
  第一,财务会计是指根据会计制度的相关规定、依据会计确认、计量的相关准则对企业经济管理活动的深刻揭示,具体是将企业的利润信息、负债信息和现金流量信息提供给投资者。企业管理者实施管理的方向与依据是财务会计信息,有利于企业管理者及时发现管理过程中的问题并且迅速对其改正。由于需要对外公布财务会计信息,还可以称其为对外会计。
  第二,管理会计具体包括管理控制与成本控制两方面内容,有效联系统计学科、计算机学科、运筹学科以及企业管理学科的有关知识为控制、考核、预测以及决策企业经济管理活动提供重要信息,最终帮助企业达到管理目标、积极维护投资者的利益。管理会计信息具体职能是便于企业经理人实施内部管理,又可以称其为对内会计。
  二、财务会计与管理会计之间的联系
  第一,二者拥有一致的研究对象。财务会计与管理会计共同将企业生产经营活动作为研究对象,同时,二者都可以加工企业信息资源,进一步向需求者或者使用者提供会计信息。
  第二,二者拥有同源的信息资源。会计的本质特点是提供一个有利于决策的有效信息系统,虽然财务会计与管理会计由于各自采取方法的差异,导致其信息资源出现一定差别,但是二者的初始信息具备一个共同的来源,也就是企业生产经营活动所形成的原始信息。
  第三,二者彼此渗透了方法。虽然财务会计与管理会计具备独立的方法,但是在新形势下以及使用会计信息者需求者等原因,造成二者住家渗透结合方法。
  三、财务会计与管理会计融合的必然性
  从外部条件分析,通过研究会计行业的发展史,能够看出历史发展的进步和必然便是财务会计和管理会计的分离,但是在新形势下,迅速发展的信息技术,产生了大量的先进交易模式,不断增加了很多新业务,企业在市场中的竞争日益激烈,各种信息被接收和传输,利用几何形式倍增信息量。若企业还是利用传统的财务会计实施管理,势必形成捉襟见肘的问题,因为在处理信息过程中财务会计必须遵守一定的规范,在新形势下,各类新型信息导致财务会计难于应付。管理会计的重要特点是灵活性,可以在企业的信息处理系统中融入新型的处理信息方法,提高企业财务处理信息的速度和质量。
  从内部条件分析,企业综合发展需求科学调整内部构成,各个部门之间也加强了联系。在企业传统过程中,十分重视划分部门职能,但是在新形势下,逐渐模糊了这一职能分界,各个部门的职能业务也体现出彼此交叉的现象,推动了财务会计和管理会计的融合。此外,随着迅速发展的经济,企业之间逐渐开始技术知识的竞争,这些方面的情况企业不能利用传统财务会计充分体现出来,在一定程度上突出了企业未来发展中管理会计的重要作用。
  四、财务会计和管理会计融合对策
  (一)建立并完善财务管理制度
  作为财务会计一个重要分支的管理会计,在会计系统中其发挥了日益显著的功能,因此,企业定义管理会计的过程中,对于管理会计的评价相对较高。这样便于控制和管理财务信息资源,进一步对企业经营管理活动科学分析,并在这个前提下科学对其考核,从制度上对管理会计不断强化,推动了财务会计和管理会计的迅速融合。
  (二)构建与细分辅助核算
  需要在统一要求的会计准则形式下设置二者的不同辅助项目,利用较为客观的辅助核算项目将更加规范和全面的财务信息提供给企业经营活动。需要注意的是不能对辅助核算项目过于细分,如此会迅速加大核算的工作量。企业需要提前设置一整套详细的会计辅助核算,然后,有关工作人员认真选择核算项目,这样不但实现了辅助核算的目标,还简化了繁琐的工作程序,提升了辅助核算项目的工作效率。
  (三)积极应用信息化技术
  科技是第一生产力,我国企业发展过程中先进的科技为其创造了最好的效益。近些年来,伴随着迅速发展的计算机技术,在我国社会现代化发展中开始大量运用计算机信息技术。随着现代化企业的发展,企业迅速扩大了规模,在我国企业执行财务会计与管理会计工作的过程中,每天都需要处理大量的数据,对于企业发展来说这一项工作至关重要,特别是企业的财务信息。对于不断膨胀的数据,通过计算机信息技术便于企业会计工作进一步提升财务会计预计管理会计工作的效率,构建企业内部信息系统,使财务会计和管理会计共享信息,进而符合企业发展要求,推动财务会计和管理会计的有机融合。
  (四)提升企业融合财务会计和管理会计的意识
  我国当前社会经济虽然在不断增强,但是不能忽视,一些企业仅是从最基本的层面认识会计,认为会计仅是对企业业务简单实行计量、记录以及报告。在核算与监督范围内履行会计职能,因此,企业需要形成正确的理念,在形势下,提高融合财务会计与管理会计的意识。
  提高会计人员的专业素质,后者聘请专业的人员。企业所定位的会计仅仅是记录经济者,只是要求会计人员熟悉相关的规章制度,科学处理经济相关业务,如此的记录信息者不会提供有利于企业决策的信息。因此,企业必须大力撇讯内部会人员,后者聘请高级的专业人员。
  五、结束语
  在新形势下,企业的财务会计与管理会计势必融合,企业必须综合自身的发展情况科学融合二者,最终提高企业的竞争力,与市场发展要求相适应。
  参考文献:
  [1]刘湘卫.论财务会计与管理会计的整合[J].财务与金融,2013,(2).
  [2]徐晓雪.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].中国新技术新产品,2014,(1).
  作者简介:陈洁红,女,浙江温州市鹿城区人,会计中级职称,本科,主要研究方向:财务会计。
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