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摘要:水利水電事业是我国的国民经济的基础产业,水利水电施工的质量管理是水利水电工程施工建设成败的关键。水利水电工程施工的疏忽与质量风险必将会给周边的人民群众的生命财产与安全带来极大的危害。本文着重分析了水利水电施工的质量管理。
关键词:水利水电;施工;质量;管理
中图分类号:TV文献标识码: A
引言
水利水电工程建设质量的好坏与人们的生产和生活息息相关,这是一项惠民工程。但近年来,由于水利水电工程在施工过程中存在着质量隐患,从而导致工程的质量不合格而引发的恶性事故不断增加,严重危及人民的人身和财产安全,同时也较为较大的负面影响。所以需要在水利水电工程施工中加强施工质量管理,提高工程的整体质量水平,从而将水利水电工程项目打造成民心工程。
一、水利水电施工质量管理中出现的问题
1、缺乏完善的管理体系
首先,施工质量监督管理水平不高。在当前的水利水电施工过程中,项目监督管理人员的素质缺乏,高素质的管理人才相对短缺。这样一来,项目管理就缺少科学化的决策,得到的技术支持也很少,造成了整体质量管理水平的下降。建国以来,我国修建了一大批水利工程设施,建成了集防、排、灌一体的水利工程体系。但是,在这些工程中,因为某些原因,如建筑材料、经济状况、施工技术的制约,施工质量不高,防洪标准普遍偏低,难以应付较为严峻的洪水形势。因此,应该加大对水利水电工程的监督力度。除此之外,企业沿袭的是旧的管理模式,有的企业虽然做了一些调整,试图促使企业生产方式由生产型向经营管理型转变,但是相应的制度不健全,缺乏执行力,与现代企业管理相差甚远。因此,要想全方位的提高水利水电发展水平,必须完善其管理制度。在很多企业中,水利水电施工管理中的服务意识都有所欠缺,在工程施工的时候,普遍存在工程前期手续不齐备就开始进行施工,进而出现了很多问题,使施工方疲于处理各种地方矛盾,弱化了质量管理的精力。
2、人员素质水平较低
目前,我国水利水电工程项目施工人员个人能力素质方面存在非常大的问题,是导致施工质量问题的重要原因。我国建筑工程施工人员往往都是由农民工组成,文化程度普遍较低,专业技术能力普遍匮乏,加上施工人员年轻化的发展趋势,指导工作经验的严重缺乏,使得水利水电施工质量很难得到有效保证。
3、施工材料质量管理上的问题
施工所用的材料是构成整体工程质量的主要物质条件,材料质量的好坏对于施工质量的影响非常大,因此我国在法律上作出了相关的标准规定。材料在建筑施工过程中发挥着重要作用,现在媒体上经常报导一些建筑为“豆腐渣”工程,很多原因都是因为施工过程中使用了大量不合格的原材料。一些施工商为了缩小成本,不注重对材料的控制,很多工程在层层转包的过程中,偷工减料,使用假冒伪劣产品,降低了水利水电施工质量,对人们的正常生活受到了极大的影响。
4、施工技术老化
施工技术是水利水电工程施工的另一个必要保障之一,一个没有成体系的施工技术的施工单位是无论如何也不可能打造出一个合格的、高质量的工程的。施工技术不仅是工程水平先进性的保障,而且也是工程质量安全性的保障。工程技术对于一个人而言就相当于是一个人的骨架,没有骨架的人无异于一堆腐肉,没有较为先进的、成体系的工程技术支撑的施工单位建造出来的工程也必将难逃崩塌的命运。我国施工行业普遍存在施工技术落后的问题,从而影响到水利水电工程项目的施工质量,影响到建筑施工行业的健康发展。
二、提高水利水电施工质量的措施
1、完善水利水电施工质量管理体系
要走出水利施工的困境,必须全面更新观念,推进企业内部改革。要科学架构企业管理网络,把施工生产和经营管理与市场经济条件下企业的长远发展结合起来,打破旧的管理模式,按照精简、高效的原则,合理设置机构。为了能够更好地适应水电施工的复杂性,水电施工的相关部门应该对施工人员进行大力的组织和培训,为建立健全水利水电施工的质量管理体制奠定重要的基础。建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。根据各个项目的工作需求,并根据工程内部工作的实际情况和需要,分别负责管理不同的工作项目,保证施工项目每个环节的相互联系和相互沟通。制定各项规则制度的目的是有利于管理、有利于提高机械化施工水平、有利于提高机械使用效率、有利于提高职工的积极性,有利于提高经济效益。
2、提高施工人员素质
目前,水利水电工程施工人员的个人素质普遍较低,这也是导致施工质量问题的重要原因,因此,加强对水利水电工程施工人员的培养,提高施工人员的整体素质能力,是促进工程施工质量的重要手段,首先,施工企业应该加强对施工人员的培训工作,对施工人员的施工技术进行有效指导,帮助施工人员了解和掌握相关专业技术和专业知识。
3、加强工程施工材料的管理
施工材料质量,对工程项目施工质量造成严重影响,因此,施工企业必须要加强对施工材料的管理和控制力度,保证施工材料质量,避免施工材料质量问题对工程施工质量的影响。首先,施工企业必须要加强对采购人员的管理工作,限制采购人员权利,约束采购人员的工作行为和工作态度。
4、加强新技术的引进工作
先进的施工技术和施工设备,是保证施工质量和施工进度的关键因素,因此,施工企业必须要加强对新技术、新设备的引进工作,提高生产效率,确保工程项目的施工质量。首先,施工企业应该加强对施工技术人员的管理工作,定期开展培训工作,加强技术交流,并帮助施工技术人员掌握先进的施工技术和施工工艺。
5、加强现场施工质量控制
要严把质量关,杜绝劣质和不合格的材料进入施工现场,还要在施工现场建立质量监督和检测体系,以保证各个环节的良好沟通。在施工中还要根据项目的要求,分部门分职责负责不同施工板块,并做好各部门之间的联系和互相监督,以保证各个环节的施工质量。做好施工前的原材料选用及施工中材料的选用工作。在施工现场还要注意建立多层次的质量监督及检测体系,以保障各环节的沟通流畅。对于难度较大的水电工程施工,需要引进先进的大型设备,并且备足专业水平较高的的操作技术人员,以保障水利水电工程高品质的顺利完工。
6、做好设备的保养维修工作
大多数施工企业都存在重用轻养的思想,为了赶工期拼消耗,使机械处在高负荷的运行状态下,提前进入陈旧带修状态。为了解决这个问题,相关负责人员要制定一定的措施,加强设备的保养维修工作。施工机械的运作离不开人的操作,操作人员的技术水平和对机械的了解深度,直接影响到机械的使用功能,因此要选拔思想素质高、会管理的综合人才,以满足企业今后发展需要。要建立起完善的保养维修制度,对设备实行责任制,谁管理谁负责,还需要实行一定的奖惩制度,设备保修最好的可以接受一定的奖励,反之就必须受到处罚。这种激励机制可以提高员工对于设备保修的责任感。
结束语
随着我国水利水电工程项目的逐渐增多,施工企业在保证自身经济效益不断提升的同时,应该加强施工质量的管理工作,适应我国建筑工程行业的现代化发展,提高企业的市场竞争力,保证良好的生命力,促进企业自身的健康发展,促进我国建筑施工行业的稳步发展。
参考文献
[1]贺志斌.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].中国新技术新产品,2013,16(12).
[2]何培玉.关于水利水电工程施工质量控制的重要性[J].科技与企业,2013,14(10).
[3]陈义.水利水电工程施工质量控制策略研究[J].科技创业家,2013,14(02).
[4] 朱军伟.如何有效进行水利水电工程施工质量控制[J].民营科技,2011(2).
[5]蔡光荣.论新形势下如何加强水利水电工程的施工质量控制[J].经营管理者,2010(07).
关键词:水利水电;施工;质量;管理
中图分类号:TV文献标识码: A
引言
水利水电工程建设质量的好坏与人们的生产和生活息息相关,这是一项惠民工程。但近年来,由于水利水电工程在施工过程中存在着质量隐患,从而导致工程的质量不合格而引发的恶性事故不断增加,严重危及人民的人身和财产安全,同时也较为较大的负面影响。所以需要在水利水电工程施工中加强施工质量管理,提高工程的整体质量水平,从而将水利水电工程项目打造成民心工程。
一、水利水电施工质量管理中出现的问题
1、缺乏完善的管理体系
首先,施工质量监督管理水平不高。在当前的水利水电施工过程中,项目监督管理人员的素质缺乏,高素质的管理人才相对短缺。这样一来,项目管理就缺少科学化的决策,得到的技术支持也很少,造成了整体质量管理水平的下降。建国以来,我国修建了一大批水利工程设施,建成了集防、排、灌一体的水利工程体系。但是,在这些工程中,因为某些原因,如建筑材料、经济状况、施工技术的制约,施工质量不高,防洪标准普遍偏低,难以应付较为严峻的洪水形势。因此,应该加大对水利水电工程的监督力度。除此之外,企业沿袭的是旧的管理模式,有的企业虽然做了一些调整,试图促使企业生产方式由生产型向经营管理型转变,但是相应的制度不健全,缺乏执行力,与现代企业管理相差甚远。因此,要想全方位的提高水利水电发展水平,必须完善其管理制度。在很多企业中,水利水电施工管理中的服务意识都有所欠缺,在工程施工的时候,普遍存在工程前期手续不齐备就开始进行施工,进而出现了很多问题,使施工方疲于处理各种地方矛盾,弱化了质量管理的精力。
2、人员素质水平较低
目前,我国水利水电工程项目施工人员个人能力素质方面存在非常大的问题,是导致施工质量问题的重要原因。我国建筑工程施工人员往往都是由农民工组成,文化程度普遍较低,专业技术能力普遍匮乏,加上施工人员年轻化的发展趋势,指导工作经验的严重缺乏,使得水利水电施工质量很难得到有效保证。
3、施工材料质量管理上的问题
施工所用的材料是构成整体工程质量的主要物质条件,材料质量的好坏对于施工质量的影响非常大,因此我国在法律上作出了相关的标准规定。材料在建筑施工过程中发挥着重要作用,现在媒体上经常报导一些建筑为“豆腐渣”工程,很多原因都是因为施工过程中使用了大量不合格的原材料。一些施工商为了缩小成本,不注重对材料的控制,很多工程在层层转包的过程中,偷工减料,使用假冒伪劣产品,降低了水利水电施工质量,对人们的正常生活受到了极大的影响。
4、施工技术老化
施工技术是水利水电工程施工的另一个必要保障之一,一个没有成体系的施工技术的施工单位是无论如何也不可能打造出一个合格的、高质量的工程的。施工技术不仅是工程水平先进性的保障,而且也是工程质量安全性的保障。工程技术对于一个人而言就相当于是一个人的骨架,没有骨架的人无异于一堆腐肉,没有较为先进的、成体系的工程技术支撑的施工单位建造出来的工程也必将难逃崩塌的命运。我国施工行业普遍存在施工技术落后的问题,从而影响到水利水电工程项目的施工质量,影响到建筑施工行业的健康发展。
二、提高水利水电施工质量的措施
1、完善水利水电施工质量管理体系
要走出水利施工的困境,必须全面更新观念,推进企业内部改革。要科学架构企业管理网络,把施工生产和经营管理与市场经济条件下企业的长远发展结合起来,打破旧的管理模式,按照精简、高效的原则,合理设置机构。为了能够更好地适应水电施工的复杂性,水电施工的相关部门应该对施工人员进行大力的组织和培训,为建立健全水利水电施工的质量管理体制奠定重要的基础。建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。根据各个项目的工作需求,并根据工程内部工作的实际情况和需要,分别负责管理不同的工作项目,保证施工项目每个环节的相互联系和相互沟通。制定各项规则制度的目的是有利于管理、有利于提高机械化施工水平、有利于提高机械使用效率、有利于提高职工的积极性,有利于提高经济效益。
2、提高施工人员素质
目前,水利水电工程施工人员的个人素质普遍较低,这也是导致施工质量问题的重要原因,因此,加强对水利水电工程施工人员的培养,提高施工人员的整体素质能力,是促进工程施工质量的重要手段,首先,施工企业应该加强对施工人员的培训工作,对施工人员的施工技术进行有效指导,帮助施工人员了解和掌握相关专业技术和专业知识。
3、加强工程施工材料的管理
施工材料质量,对工程项目施工质量造成严重影响,因此,施工企业必须要加强对施工材料的管理和控制力度,保证施工材料质量,避免施工材料质量问题对工程施工质量的影响。首先,施工企业必须要加强对采购人员的管理工作,限制采购人员权利,约束采购人员的工作行为和工作态度。
4、加强新技术的引进工作
先进的施工技术和施工设备,是保证施工质量和施工进度的关键因素,因此,施工企业必须要加强对新技术、新设备的引进工作,提高生产效率,确保工程项目的施工质量。首先,施工企业应该加强对施工技术人员的管理工作,定期开展培训工作,加强技术交流,并帮助施工技术人员掌握先进的施工技术和施工工艺。
5、加强现场施工质量控制
要严把质量关,杜绝劣质和不合格的材料进入施工现场,还要在施工现场建立质量监督和检测体系,以保证各个环节的良好沟通。在施工中还要根据项目的要求,分部门分职责负责不同施工板块,并做好各部门之间的联系和互相监督,以保证各个环节的施工质量。做好施工前的原材料选用及施工中材料的选用工作。在施工现场还要注意建立多层次的质量监督及检测体系,以保障各环节的沟通流畅。对于难度较大的水电工程施工,需要引进先进的大型设备,并且备足专业水平较高的的操作技术人员,以保障水利水电工程高品质的顺利完工。
6、做好设备的保养维修工作
大多数施工企业都存在重用轻养的思想,为了赶工期拼消耗,使机械处在高负荷的运行状态下,提前进入陈旧带修状态。为了解决这个问题,相关负责人员要制定一定的措施,加强设备的保养维修工作。施工机械的运作离不开人的操作,操作人员的技术水平和对机械的了解深度,直接影响到机械的使用功能,因此要选拔思想素质高、会管理的综合人才,以满足企业今后发展需要。要建立起完善的保养维修制度,对设备实行责任制,谁管理谁负责,还需要实行一定的奖惩制度,设备保修最好的可以接受一定的奖励,反之就必须受到处罚。这种激励机制可以提高员工对于设备保修的责任感。
结束语
随着我国水利水电工程项目的逐渐增多,施工企业在保证自身经济效益不断提升的同时,应该加强施工质量的管理工作,适应我国建筑工程行业的现代化发展,提高企业的市场竞争力,保证良好的生命力,促进企业自身的健康发展,促进我国建筑施工行业的稳步发展。
参考文献
[1]贺志斌.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].中国新技术新产品,2013,16(12).
[2]何培玉.关于水利水电工程施工质量控制的重要性[J].科技与企业,2013,14(10).
[3]陈义.水利水电工程施工质量控制策略研究[J].科技创业家,2013,14(02).
[4] 朱军伟.如何有效进行水利水电工程施工质量控制[J].民营科技,2011(2).
[5]蔡光荣.论新形势下如何加强水利水电工程的施工质量控制[J].经营管理者,2010(07).