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【摘要】房产行业已经形成关联性极强的产业链，公司如何在激烈的竞争下脱颖而出，构建产业支撑体系，规避行业风险，是一种有效的选择，文章对房产行业产业链条进行了研究。
【关键词】房产行业 产业链条 支撑体系
1房产行业之产业现状
房产行业是近年来暴富的代名词，原因之一就是它几乎影响了整个社会的经济命脉运行，房产行业的产业关联性很强，它涵盖了金融资本、市场研究、产品定位、土地资源、规划设计、建造施工、物管运营等等方面，对区域经济乃至整个社会经济的影响权重很大。从房地产类型上看，大致可分为商品房产、保障房产、工业房产、商业房产、旅游房产、养老房产。
1.1商品房产
商品房产经过二十多年的发展，已经相对成熟，品牌策划、小区开发、建设施工、营销运营，每个阶段都有定型化的固定模式，一体化的体系甚至工业化运作都已不鲜见，尤其在沿海地区的一、二、城市已经趋于饱和状态，三四线城市也在积极开发当中。商业房产在当前经济滞涨的情况下炒作和泡沫的成分居多，政府的宏观调控对商品房产也有一定的抑制作用。
1.2工业房产
工业房产前些年相对发展较大，特别是在改革开放初期制造业大发展的情况下成长迅速，大到国家级、小到乡镇级的工业园区比比皆是。目前国家提出制造业的转型升级，这样的大气候下，必定伴随着相关的工业房产政策出台，工业房产正面临二次发展的大好时机。
1.3旅游房产
旅游房产是近年兴起的热门话题，起源于欧洲的分时度假。国内旅游房产目前多集中在各地知名的风景名胜区，在规划上体现在旅游观光、分时度假、产权式酒店、主题公园等方面，其深层次文化积淀有待进一步挖掘潜力，特别是结合文化、风景、休闲、养生的全方位综合性旅游房产有待开发，旅游房产的可持续性也有待更高品位的解读研究。
1.4保障房产
经济适用房、廉租公房、人才公寓、新居民公寓等各类新型的保障房产出现，标志着我国房产市场的“低端有保障、中端有支撑、高端有市场”多层次住房体系正日益清晰。十二五规划中保障房产被列为约束性指标，是各级地方政府民生政绩工程，一大批保障性房产将会在未来的建筑市场上占据很大的份额。保障房产的利润率虽低，但是相对量的规模较大，特别是会提升企业的社会公信力，更是房产企业的无形资产积累。
1.5养老房产
养老房产也被称为房地产行业的最后一桶金，随着中国社会老龄化的逼近，养老房产的重要性也而逐渐凸显。2012年刘德华主演的《桃姐》荣获香港金像奖五项大奖，说明人口老龄化已形成社会共识，其中所揭示的养老问题、养老房产正逐渐被社会认知接受。
2房产企业之建议对策
2.1商品房产
商品房产作为相对成熟的房产系列，其利润率已进入微利时代。房产企业一是要注意成本控制，保障企业的合理利润，比如设计方案的模型化、建材采购的规模化、建设周期的均衡化、营销运营的外包化。二是要注重品牌建设，提高商品房的附加值，形成社会上有口碑的、可持续的客户市场。
2.2工业房产
工业房产在国家新型建筑工业化的政策下大有可为，但由于工业项目的差异性，开发方在客户的精准定位，工业房产开发的配套设施上，还需花大力气完善。在各级政府工业化政策的可行性研究，工业房产客户市场的培育程度上，开发方还是大有可为之地。
2.3旅游房产
旅游房产的热火已有些年头，市场也开始出现分化，高中低档、分时自助，各类参差不齐的客户群体也定位不一。旅游房产在开发时要注重品牌特色、地方风俗、文化传承、客户定位等方面。开发方要重点关心的问题主要有一是项目特色的准确定位，二是客户消费市场的培育，三是行业不规范的风险规避，四是项目的可持续运营。
2.4保障房产
保障房产开发时，虽然资金回笼的风险小，但很多地方政府在开发时也面临着建设资金的瓶颈，特别是资金回笼的时间节点上经常一拖再拖。开发方要解决的主要问题一是规避政府融资困难的风险皮球，二是把控资金的时间效益，保证项目较低的利润率实现。
2.5养老房产
养老房产的未来预期很阳光，但如何把预期变现，如何能吸引到高品质的养老客户群体，开发关键是集建设、居住、养老、医疗等功能一体化的规划。在开发时要注意的重点主要有一是养老房产建设环境的定位，二是开发运营模式的规划，三是能争取到政府支持的政策力度。
3房产集团化的产业链支撑体系
中国未来的建筑市场竞争会趋于白热化、理性化、集团化，房产企业要在其中立足发展壮大，应努力形成自我的企业核心竞争力，要考虑发展整个建筑行业的产业链支撑，整合形成包括金融融资、科技引领、规划设计、房产开发、建筑总包、设备租赁、服务运营等综合性的技术密集型、资本密集型的企业集团，真正在未来建筑市场上稳得住、立起来、走下去。
3.1抢滩各类建筑市场
房产行业在微利的房产时代一定要有规模，规模决定微利企业的生存发展。房产企业要利用大城市转型升级的时机，适度占领东部沿海一线二线城市的高端商品房市场；要利用城镇化和新农村建设的时机，挤占东部中心小城镇的规模商品房产市场；要利用中西部开发、中西部承接产业转移的时机，插足中西部三、四线城市的普通商品房产市场；乃至于借助中国日渐扩大的国际合作的机会谋划抢滩海外建筑市场、房产市场。
3.2各方主体利益均衡
房产企业要想长期发展，要考虑各方利益主体的利益均衡问题。尤其是在旅游房产、景观房产的开发中，要谨慎选择特色项目，要强化与当地政府、企业的合作，要考虑当地居民的长远利益均衡，要挖掘旅游景观的深度和项目的可持续性，要力争房产项目的品牌化、长期化。
3.3新型建筑工业化
在保障房产的建设中，房产企业要乘势而上。利用好国家大力推行新型建筑工业化的时机，在做大保障房规模的同时，顺势而为构建自己的技术管理标准体系、预制装配式构件企业、大型建筑运输机械公司、服务运营管理中心等相关产业链，真正在新型建筑工业化市场上占有一席之地。
3.4企业核心竞争力
房产企业在市场上要生存发展，比拼到底是比拼企业的核心竞争力。房产企业要积淀凝练形成自己的企业核心竞争力，一是要强化房产品牌建设，努力打造企业的行业口碑、社会丰碑；二是要以建筑科技引领，形成自己的发明专利、工艺工法、管理规程等有科技含量的技术体系；三是要利用新型建筑工业化示范基地建设，形成企业自我的预制装配技术规范规程，力爭上升为省级标准、乃至于国家标准，进而引领行业发展。
参考文献：
[1]邹益民，孔庆庆.我国旅游房地产开发前景的探讨[J].商业经济与管理，2004年7月，总153期.
[2]徐云.养老房产：房地产市场的新领域[J].中国房地产金融，2011年第12期：16-19.
[3]严薇，曹永红，李国荣.装配式结构体系的发展与建筑工业化[J].重庆建筑大学学报，2004年，第26卷 （第5期）：131-136.
[4]刘旦.工业地产企业的运营模式[J].上海房地，2012年第12期.
[5]马庆斌.保障性住房的国际经验借鉴和政策启示[J].宏观经济管理，2010年第10期.
作者简介：詹锋，男（1976，10-），职称：工程师，学历：本科，研究方向：城镇建设。
【关键词】房产行业 产业链条 支撑体系
1房产行业之产业现状
房产行业是近年来暴富的代名词，原因之一就是它几乎影响了整个社会的经济命脉运行，房产行业的产业关联性很强，它涵盖了金融资本、市场研究、产品定位、土地资源、规划设计、建造施工、物管运营等等方面，对区域经济乃至整个社会经济的影响权重很大。从房地产类型上看，大致可分为商品房产、保障房产、工业房产、商业房产、旅游房产、养老房产。
1.1商品房产
商品房产经过二十多年的发展，已经相对成熟，品牌策划、小区开发、建设施工、营销运营，每个阶段都有定型化的固定模式，一体化的体系甚至工业化运作都已不鲜见，尤其在沿海地区的一、二、城市已经趋于饱和状态，三四线城市也在积极开发当中。商业房产在当前经济滞涨的情况下炒作和泡沫的成分居多，政府的宏观调控对商品房产也有一定的抑制作用。
1.2工业房产
工业房产前些年相对发展较大，特别是在改革开放初期制造业大发展的情况下成长迅速，大到国家级、小到乡镇级的工业园区比比皆是。目前国家提出制造业的转型升级，这样的大气候下，必定伴随着相关的工业房产政策出台，工业房产正面临二次发展的大好时机。
1.3旅游房产
旅游房产是近年兴起的热门话题，起源于欧洲的分时度假。国内旅游房产目前多集中在各地知名的风景名胜区，在规划上体现在旅游观光、分时度假、产权式酒店、主题公园等方面，其深层次文化积淀有待进一步挖掘潜力，特别是结合文化、风景、休闲、养生的全方位综合性旅游房产有待开发，旅游房产的可持续性也有待更高品位的解读研究。
1.4保障房产
经济适用房、廉租公房、人才公寓、新居民公寓等各类新型的保障房产出现，标志着我国房产市场的“低端有保障、中端有支撑、高端有市场”多层次住房体系正日益清晰。十二五规划中保障房产被列为约束性指标，是各级地方政府民生政绩工程，一大批保障性房产将会在未来的建筑市场上占据很大的份额。保障房产的利润率虽低，但是相对量的规模较大，特别是会提升企业的社会公信力，更是房产企业的无形资产积累。
1.5养老房产
养老房产也被称为房地产行业的最后一桶金，随着中国社会老龄化的逼近，养老房产的重要性也而逐渐凸显。2012年刘德华主演的《桃姐》荣获香港金像奖五项大奖，说明人口老龄化已形成社会共识，其中所揭示的养老问题、养老房产正逐渐被社会认知接受。
2房产企业之建议对策
2.1商品房产
商品房产作为相对成熟的房产系列，其利润率已进入微利时代。房产企业一是要注意成本控制，保障企业的合理利润，比如设计方案的模型化、建材采购的规模化、建设周期的均衡化、营销运营的外包化。二是要注重品牌建设，提高商品房的附加值，形成社会上有口碑的、可持续的客户市场。
2.2工业房产
工业房产在国家新型建筑工业化的政策下大有可为，但由于工业项目的差异性，开发方在客户的精准定位，工业房产开发的配套设施上，还需花大力气完善。在各级政府工业化政策的可行性研究，工业房产客户市场的培育程度上，开发方还是大有可为之地。
2.3旅游房产
旅游房产的热火已有些年头，市场也开始出现分化，高中低档、分时自助，各类参差不齐的客户群体也定位不一。旅游房产在开发时要注重品牌特色、地方风俗、文化传承、客户定位等方面。开发方要重点关心的问题主要有一是项目特色的准确定位，二是客户消费市场的培育，三是行业不规范的风险规避，四是项目的可持续运营。
2.4保障房产
保障房产开发时，虽然资金回笼的风险小，但很多地方政府在开发时也面临着建设资金的瓶颈，特别是资金回笼的时间节点上经常一拖再拖。开发方要解决的主要问题一是规避政府融资困难的风险皮球，二是把控资金的时间效益，保证项目较低的利润率实现。
2.5养老房产
养老房产的未来预期很阳光，但如何把预期变现，如何能吸引到高品质的养老客户群体，开发关键是集建设、居住、养老、医疗等功能一体化的规划。在开发时要注意的重点主要有一是养老房产建设环境的定位，二是开发运营模式的规划，三是能争取到政府支持的政策力度。
3房产集团化的产业链支撑体系
中国未来的建筑市场竞争会趋于白热化、理性化、集团化，房产企业要在其中立足发展壮大，应努力形成自我的企业核心竞争力，要考虑发展整个建筑行业的产业链支撑，整合形成包括金融融资、科技引领、规划设计、房产开发、建筑总包、设备租赁、服务运营等综合性的技术密集型、资本密集型的企业集团，真正在未来建筑市场上稳得住、立起来、走下去。
3.1抢滩各类建筑市场
房产行业在微利的房产时代一定要有规模，规模决定微利企业的生存发展。房产企业要利用大城市转型升级的时机，适度占领东部沿海一线二线城市的高端商品房市场；要利用城镇化和新农村建设的时机，挤占东部中心小城镇的规模商品房产市场；要利用中西部开发、中西部承接产业转移的时机，插足中西部三、四线城市的普通商品房产市场；乃至于借助中国日渐扩大的国际合作的机会谋划抢滩海外建筑市场、房产市场。
3.2各方主体利益均衡
房产企业要想长期发展，要考虑各方利益主体的利益均衡问题。尤其是在旅游房产、景观房产的开发中，要谨慎选择特色项目，要强化与当地政府、企业的合作，要考虑当地居民的长远利益均衡，要挖掘旅游景观的深度和项目的可持续性，要力争房产项目的品牌化、长期化。
3.3新型建筑工业化
在保障房产的建设中，房产企业要乘势而上。利用好国家大力推行新型建筑工业化的时机，在做大保障房规模的同时，顺势而为构建自己的技术管理标准体系、预制装配式构件企业、大型建筑运输机械公司、服务运营管理中心等相关产业链，真正在新型建筑工业化市场上占有一席之地。
3.4企业核心竞争力
房产企业在市场上要生存发展，比拼到底是比拼企业的核心竞争力。房产企业要积淀凝练形成自己的企业核心竞争力，一是要强化房产品牌建设，努力打造企业的行业口碑、社会丰碑；二是要以建筑科技引领，形成自己的发明专利、工艺工法、管理规程等有科技含量的技术体系；三是要利用新型建筑工业化示范基地建设，形成企业自我的预制装配技术规范规程，力爭上升为省级标准、乃至于国家标准，进而引领行业发展。
参考文献：
[1]邹益民，孔庆庆.我国旅游房地产开发前景的探讨[J].商业经济与管理，2004年7月，总153期.
[2]徐云.养老房产：房地产市场的新领域[J].中国房地产金融，2011年第12期：16-19.
[3]严薇，曹永红，李国荣.装配式结构体系的发展与建筑工业化[J].重庆建筑大学学报，2004年，第26卷 （第5期）：131-136.
[4]刘旦.工业地产企业的运营模式[J].上海房地，2012年第12期.
[5]马庆斌.保障性住房的国际经验借鉴和政策启示[J].宏观经济管理，2010年第10期.
作者简介：詹锋，男（1976，10-），职称：工程师，学历：本科，研究方向：城镇建设。