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摘要：本文通过分析中学班主任培训教育的重要性、需求现状，列举了校本化班主任培训的方式，详细地论述了如何促进中学班主任向专业化发展。
关键词：班主任；培训；教育
中图分类号：G635.1 文献标志码：B 文章编号：1674-9324（2012）04-0221-02
一、中学班主任培训教育的需要性
班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是教师队伍中的“双职业生涯者”，其岗位性质比一般教师更富于专业性和技术性。班主任的专业化：从职业群体的角度看，指班主任在整个职业层面上逐渐达到专业标准的过程，从班主任个体的角度看，指班主任的内在专业精神、专业知识、专业能力不断更新、演进和丰富的过程。班主任专业化不论从职业群体層面还是从个体发展层面，都不是一个轻而易举的过程，而是一个长期的、充满着困难和艰辛的过程，同时又是一个持续不断的过程。
二、中学班主任培训现状分析
目前，绝大多数中学班主任对工作普遍存在危机感。危机感主要是因为工作任务重，超负荷工作让班主任疲于应付，有欠科学的评价体系，把班主任逼上反教育的境地，生存压力迫近部分中学班主任。其次是学生情况越来越复杂和工作方法陈旧。对于校本培训方式，班主任大多希望与同行交流和分享他们的成功经验，其次是结合实践工作开展行动研究和探索，然后是系统的主题学习。这样更能促使他们教育观念的提升和工作方法的转变。对于校本培训的内容，班主任希望更多地结合案例来进行，来自实践层面上对行为过程的分析性评价与实施方式上的优化成为班主任的最爱；或者是有主题，如问题生转化的实践等，鼓励班主任将更多的困惑带到报告会场，报告应尽可能避免高深的理论背景，删除理论上“必要性分析”和“发展脉络”的讲述。班主任工作是一项实践性很强的业务工作，加上目前中学班主任一般兼任学科教学，因此班主任工作任务相对较重。对于培训时间，班主任大都希望最好在工作的同时兼顾学习和培训，一方面能把所学及时用到实践工作中，同时也为其他工作和参加教学培训等留出一定的时间。
三、校本化班主任培训的方式
（一）综合+菜单自选
班主任个体发展中的差异性和多样性应该是培训组织工作中不能忽视的一个问题。班主任更愿意采用“专家提供培训菜单，由受训班主任自选内容”的方式接受培训教育。以短期集中培训为例：一个为期五天的培训可以设计为“2天综合培训+3天的菜单自选式培训”。具体做法如下： 两天为综合培训主题，为多数班主任均可接受的培训内容，如班级建设的技巧和技能、组织管理能力等。由于班主任的受训需求可能是阶段性的、动态化的，因此，可在培训前一个月对班主任进行问卷调查，找出班主任现阶段需求量最大的方面来确定综合培训的内容和培训专家或优秀班主任，体现培训人本化。三天为菜单自选式培训，根据不同教龄结构、不同能力班主任的需求，提供每天2~3个分会场，进行不同专题的培训，每个专题的时间可以根据受训班主任的需求从1~3个小时不等。例如，可确定下面的培训专题框架：关于了解和研究学生的能力；关于亲近学生的气质和性格；关于对学生进行心理辅导的能力；关于处理偶发事件的能力；关于协调各种关系的能力等；关于营造良好班级文化氛围的能力；关于如何使个人教学成绩与其他课任教师的教学成绩同步协调发展的能力；关于如何提高班主任的反思能力；关于终身学习、持续发展的能力等。
（二）自定义专题讲座+研讨
为提高讲座内容的针对性，可以在培训前引发班主任反思自己实践中所产生的问题，然后将有共性的问题归类总结，确立几个专题作为讲座的内容，也可以将这一部分确立的专题作为“菜单自选式培训”的内容之一，由班主任根据自己所提出的问题选择分会场。这种形式的好处在于：所做的专题讲座是所有在场受训者所感兴趣的，会加大他们受训的内驱力，还会在随后的研讨中引发他们积极的思考和参与。有志进行课题研究的受训者可以在讲座和研讨结束后，将他们的问题化为研究课题，这样确定的课题常常是有关于班主任工作实践的，班主任比较容易将培训的成果运用于班级管理实践。
（三）同课异案展示+答辩式点评
在案例展示与研讨时，可邀请安排学校不同、经验不同、年龄不同、性别不同、年级不等的至少三位班主任以同一个课例为内容，进行管理方案设计。这样有利于班主任之间的取长补短，受训者能获取更多的教育管理设计信息，开拓思路，并能让不同地区、不同学校和不同生源的班主任均能收获到对自己有用的信息。让广大班主任发现自己的潜力，寻找到自信，并不断产生持续发展的动力，有效消除发展的畏惧心理，借助于同伴的启发指导，班主任能很快从细微的环节发现自我的进步，这种软着陆式的培训方式是人本的也是现实的校本培训。
（四）班主任自助培训计划
班级管理咨询顾问，由班主任自己寻找一位具有一定教育理论和管理水平的教育专家或县级以上优秀班主任作为自己的教育管理咨询顾问，在遇到班级管理上的困惑时可以及时得到帮助。异校伙伴互助计划班主任可以在同类别的其他学校中，寻找一位或几位教龄、生源等相近的教师组成班级管理互助伙伴，可以经常性地进行班队会观察、交流教育管理经验资源，在合作中促进自我发展。
综述，各级学校管理者应高度重视班主任队伍建设，创造条件，努力探索班主任培训需求内容和科学合理的校本化培训方式，体现人本化的培训理念，在培训的组织形式上体现受训主体的多元化，在培训内容上满足班主任个体的需求，培养他们自我学习、自我发展的意识，以调动广大中小学班主任的工作积极性，促进其工作效益的提高，促进班主任的专业化成长。
参考文献：
[1]李振峰，王在勇，王瑜.也谈班主任的专业化[J].当代教育科学，2006，（14）：3-6.
[2]黄晓玲.中小学班主任培训需求调查[N].中国教育报，2006-10-26.
关键词：班主任；培训；教育
中图分类号：G635.1 文献标志码：B 文章编号：1674-9324（2012）04-0221-02
一、中学班主任培训教育的需要性
班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是教师队伍中的“双职业生涯者”，其岗位性质比一般教师更富于专业性和技术性。班主任的专业化：从职业群体的角度看，指班主任在整个职业层面上逐渐达到专业标准的过程，从班主任个体的角度看，指班主任的内在专业精神、专业知识、专业能力不断更新、演进和丰富的过程。班主任专业化不论从职业群体層面还是从个体发展层面，都不是一个轻而易举的过程，而是一个长期的、充满着困难和艰辛的过程，同时又是一个持续不断的过程。
二、中学班主任培训现状分析
目前，绝大多数中学班主任对工作普遍存在危机感。危机感主要是因为工作任务重，超负荷工作让班主任疲于应付，有欠科学的评价体系，把班主任逼上反教育的境地，生存压力迫近部分中学班主任。其次是学生情况越来越复杂和工作方法陈旧。对于校本培训方式，班主任大多希望与同行交流和分享他们的成功经验，其次是结合实践工作开展行动研究和探索，然后是系统的主题学习。这样更能促使他们教育观念的提升和工作方法的转变。对于校本培训的内容，班主任希望更多地结合案例来进行，来自实践层面上对行为过程的分析性评价与实施方式上的优化成为班主任的最爱；或者是有主题，如问题生转化的实践等，鼓励班主任将更多的困惑带到报告会场，报告应尽可能避免高深的理论背景，删除理论上“必要性分析”和“发展脉络”的讲述。班主任工作是一项实践性很强的业务工作，加上目前中学班主任一般兼任学科教学，因此班主任工作任务相对较重。对于培训时间，班主任大都希望最好在工作的同时兼顾学习和培训，一方面能把所学及时用到实践工作中，同时也为其他工作和参加教学培训等留出一定的时间。
三、校本化班主任培训的方式
（一）综合+菜单自选
班主任个体发展中的差异性和多样性应该是培训组织工作中不能忽视的一个问题。班主任更愿意采用“专家提供培训菜单，由受训班主任自选内容”的方式接受培训教育。以短期集中培训为例：一个为期五天的培训可以设计为“2天综合培训+3天的菜单自选式培训”。具体做法如下： 两天为综合培训主题，为多数班主任均可接受的培训内容，如班级建设的技巧和技能、组织管理能力等。由于班主任的受训需求可能是阶段性的、动态化的，因此，可在培训前一个月对班主任进行问卷调查，找出班主任现阶段需求量最大的方面来确定综合培训的内容和培训专家或优秀班主任，体现培训人本化。三天为菜单自选式培训，根据不同教龄结构、不同能力班主任的需求，提供每天2~3个分会场，进行不同专题的培训，每个专题的时间可以根据受训班主任的需求从1~3个小时不等。例如，可确定下面的培训专题框架：关于了解和研究学生的能力；关于亲近学生的气质和性格；关于对学生进行心理辅导的能力；关于处理偶发事件的能力；关于协调各种关系的能力等；关于营造良好班级文化氛围的能力；关于如何使个人教学成绩与其他课任教师的教学成绩同步协调发展的能力；关于如何提高班主任的反思能力；关于终身学习、持续发展的能力等。
（二）自定义专题讲座+研讨
为提高讲座内容的针对性，可以在培训前引发班主任反思自己实践中所产生的问题，然后将有共性的问题归类总结，确立几个专题作为讲座的内容，也可以将这一部分确立的专题作为“菜单自选式培训”的内容之一，由班主任根据自己所提出的问题选择分会场。这种形式的好处在于：所做的专题讲座是所有在场受训者所感兴趣的，会加大他们受训的内驱力，还会在随后的研讨中引发他们积极的思考和参与。有志进行课题研究的受训者可以在讲座和研讨结束后，将他们的问题化为研究课题，这样确定的课题常常是有关于班主任工作实践的，班主任比较容易将培训的成果运用于班级管理实践。
（三）同课异案展示+答辩式点评
在案例展示与研讨时，可邀请安排学校不同、经验不同、年龄不同、性别不同、年级不等的至少三位班主任以同一个课例为内容，进行管理方案设计。这样有利于班主任之间的取长补短，受训者能获取更多的教育管理设计信息，开拓思路，并能让不同地区、不同学校和不同生源的班主任均能收获到对自己有用的信息。让广大班主任发现自己的潜力，寻找到自信，并不断产生持续发展的动力，有效消除发展的畏惧心理，借助于同伴的启发指导，班主任能很快从细微的环节发现自我的进步，这种软着陆式的培训方式是人本的也是现实的校本培训。
（四）班主任自助培训计划
班级管理咨询顾问，由班主任自己寻找一位具有一定教育理论和管理水平的教育专家或县级以上优秀班主任作为自己的教育管理咨询顾问，在遇到班级管理上的困惑时可以及时得到帮助。异校伙伴互助计划班主任可以在同类别的其他学校中，寻找一位或几位教龄、生源等相近的教师组成班级管理互助伙伴，可以经常性地进行班队会观察、交流教育管理经验资源，在合作中促进自我发展。
综述，各级学校管理者应高度重视班主任队伍建设，创造条件，努力探索班主任培训需求内容和科学合理的校本化培训方式，体现人本化的培训理念，在培训的组织形式上体现受训主体的多元化，在培训内容上满足班主任个体的需求，培养他们自我学习、自我发展的意识，以调动广大中小学班主任的工作积极性，促进其工作效益的提高，促进班主任的专业化成长。
参考文献：
[1]李振峰，王在勇，王瑜.也谈班主任的专业化[J].当代教育科学，2006，（14）：3-6.
[2]黄晓玲.中小学班主任培训需求调查[N].中国教育报，2006-10-26.