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【摘 要】质量是工程的生命，质量控制影响因素是控制质量的关键。水利工程是当前常见且重要的工程之一，本文就选择探讨水利工程施工质量控制因素及改进建议。首先，从自然环境、团队及制度、施工方案、质量管理体系等方面阐述水利工程施工质量控制因素，其次，针对影响因素提出相应的改进建议。
【关键词】水利工程；施工质量；影响因素；控制；质量管控
一、水利工程施工质量控制影响因素
（一）施工自然环境因素
一般情况下，水利工程是为了改变或者改善原有水资源利用方式。在这类改变自然环境的施工中，工程位置的确定相对来说比较局限，即最佳工程位置需要考虑利用资源最优化这个因素。这样以来，自然环境因素中水文、气候、地质就相对确定，施工过程中，这些自然因素就成为影响施工质量控制的基础因素之一，例如，低温条件对混凝土施工的影响。
（二）水利工程施工团队及制度方面的因素
工程施工需要施工团队的完成，我国水利工程现场施工团队的文化程度一般都不高，而且现场施工团队过多重视工期，并不十分重视质量控制，质量意识淡薄，因此，水利工程施工团队的质量意识成为影响水利施工控制的影响因素之一。团队工作必然需要相应的制度进行约束，在整个水利工程施工需要积极、团结、高效团队来完成，如果，团队工作态度懒散、内部没有凝聚力，工作效率不高，水利工程质量控制工作必然得不到保障。因此，团队管理制度也成为影响因素之一。
（三）水利工程施工方案的因素
水利工程是工程周期相对较长，施工过程较为复杂的工程之一，这样的工程需要完整、详细的施工方案保证工程施工顺利进行和工程质量控制。完备的水利工程施工方案会为各种紧急情况准备各种方案，以便应对各种突发事件；施工方案中还包含施工工艺和施工流程，这些都是水利施工的基础，合适的施工工艺可以有效提高工程质量，而良好的施工流程对质量控制难以程度影响巨大。总之，完备的施工方案是工程成功的开头，也是质量控制的重要影响因素。
（四）水利工程施工质量管理体系方面的因素
水利工程施工质量管理体系建立的目的就是为了促进水利工程施工质量得到管控。水利工程施工管理体系包含多个方面，管控内容的选择、管控方法的确定、不合格方面的处理都会影响质量管理体系效果的发挥。质量管理体系的建立与否，质量管理体系落地效果如何都成为影响质量管控的重要因素。
二、水利工程施工质量控制改进的建议
（一）合理利用和控制自然环境因素
复杂的施工自然环境可能会影响施工质量控制，可是巧妙的利用地势特点进行规划可以发挥积极的作用，例如，有些直流水环境综合治理工程中，根据保护环境、保持水土的总体原则，采用“遇宽则宽、宜窄则窄、弯曲相宜”原则进行整体规划布局，这样既实现水利工程的功能目标，又突出了水利工程美观作用。水利工程施工前，一定需要考虑地形地貌、水文、气候等自然条件，并对相关内容进行详细勘测，确保自然环境因素得到控制。
（二）做好前期设计工作
首先，选择资质过关的设计单位或人员全权负责水利工程的设计工作，在进行图纸设计之前，设计单位应组织人员亲赴项目规划建设现场进行勘察，了解施工地点的地形地貌状况、水文地质等情况，估算水流量大小，合理确定水利工程建设规模，然后根据所掌握的有关数据信息着手进行设计，设计图纸出来后交由设计专家进行审查，考虑工程实际状况，不断进行改进和完善直至满足要求。其次，组织设计图纸会审工作。设计图纸是农田水利工程施工过程中必需的参考依据，设计图纸的质量好坏往往对水利工程质量能够产生直接影响。所以，拿到设计图纸后，施工单位应当组织相关人员对设计图纸进行会审，弄清图纸中的设计意图，这样能够确保在实际施工中不会出现违规操作的现象。最后，做好技术交底工作。一旦设计图纸顺利通过会审，设计人员就可以组织所有参建人员就建设施工技术进行交底，特别是关键部位、隐蔽工程等的施工技术，务必交底彻底，确保所有人员均能了解施工技术要点，这样在施工中才不至于因理解不透彻而导致错误施工。
（三）提高工程施工团队的质量意识、完善管理制度
提高施工团队质量意识从两个方面入手：提高施工团队的内在质量意识、建立体系督促质量意识的提高。首先，从端正工作态度和认识质量在工程的重要性开始，利用各种机会和方法帮助施工团队认识忽视工程质量的危害，例如，在出现类似工程质量事故时，及时组织施工团队探讨工程质量的重要性。建立完善的質量管理体系，帮助和督促施工团队提高对工程质量的认识。施工团队应该制定或者完善出一份责任明确、赏罚分明的管理制度。责任明确要求团队中每个人都具有相应明确的权责，工作任务的同时，伴随着相应的权利和责任。赏罚分明意味着为团队营造出公平的分为，工作完成较高就应该得到奖赏，而劳动不积极或者出现失误，就应该得到相应的处罚，通过这种公平且带有督促性的氛围督促团队成员积极完成工作，承担相应的责任。管理制度还应该明确上升空间及方法，为团队人员提供努力的方向。
（四）制定完备的水利施工方案
水利工程施工质量控制需要合理有效的施工方案作为基础。首先，施工方案应该建立实际施工环境和具体施工能力之上，充分考虑施工环境及施工单位施工能力后，制定适合工程实际情况的方案；其次，施工方案必须具有强有力的执行性，施工工艺选择、施工顺序的制定都应该具有可执行性，这些都应该完全建立在科学合理可控的基础之上。最后，施工方案应该建立各种预案和防范措施。
（五）建立先进的水利工程施工管理体系
当前，全面质量管理体系是比较先进且符合我国国情的施工质量管理体系，水利工程施工过程应该引进并建立全面质量管理体系。从领导重视到全员参与，全面质量管理体系建立过程还包括具体监控内容和方法的策划、监督方案的确定，监控方案的执行等。
（六）强化施工质量控制
1.做好原材料质量控制工作。
采购时应货比三家，优先选择信誉度高、产品质量有保障的供应商，并安排专人全程跟进，确保采购的材料质量过关。当材料进入施工现场时，除了进行实物检查外，同时还要检查材料的出厂合格证、质量检测报告、质量保证书等相关证明文件，看材料规格、型号、性能等与施工需求是否相符，对钢材、水泥等材料还要进行质量检验和复核。材料顺利进场后，除了要按照材料特性及领用频率进行分类整理外，还应针对钢筋、水泥等易变质材料采取必要的保护措施。
2.加强对施工工序的控制。
由于水利工程是一个系统工程，会涉及到多道施工工序，对整个水利工程质量影响重大，所以施工工序的控制工作就显得尤为重要。在施工中，应当坚决执行“三检制”，每个分项工程完成后，由所在班组长负责第一道质量把关，然后交由质量检验人员进行审查，审查通过后再交由工程监理人员负责第三次质量检查。检查过程中如若发现异常，则应整改后再检查直至通过为止，然后才能进入到下一道工序的施工。通过层层审查、把关，为最终的水利工程质量提供保障。
三、结束语
总之，应该在水利工程施工过程中实施全面质量管理体系，以便督促全员质量意识和为质量控制提供有效保障。
参考文献：
[1] 王方铭， 尚琦智. 水利工程施工质量问题及质量控制措施[J]. 黑龙江科技信息， 2015（5）：53-53.
[2] 吴键. 加强水利工程施工质量管理措施的分析和研究[J]. 科技创新与应用， 2015（3）：133-133.
[3] 王杰. 浅谈水利工程施工质量控制措施[J]. 中国高新技术企业， 2016（7）：122-123.
[4] 白阳. 提高水利工程施工质量的措施[J]. 技术与市场， 2015， 22（3）：119-119.
【关键词】水利工程；施工质量；影响因素；控制；质量管控
一、水利工程施工质量控制影响因素
（一）施工自然环境因素
一般情况下，水利工程是为了改变或者改善原有水资源利用方式。在这类改变自然环境的施工中，工程位置的确定相对来说比较局限，即最佳工程位置需要考虑利用资源最优化这个因素。这样以来，自然环境因素中水文、气候、地质就相对确定，施工过程中，这些自然因素就成为影响施工质量控制的基础因素之一，例如，低温条件对混凝土施工的影响。
（二）水利工程施工团队及制度方面的因素
工程施工需要施工团队的完成，我国水利工程现场施工团队的文化程度一般都不高，而且现场施工团队过多重视工期，并不十分重视质量控制，质量意识淡薄，因此，水利工程施工团队的质量意识成为影响水利施工控制的影响因素之一。团队工作必然需要相应的制度进行约束，在整个水利工程施工需要积极、团结、高效团队来完成，如果，团队工作态度懒散、内部没有凝聚力，工作效率不高，水利工程质量控制工作必然得不到保障。因此，团队管理制度也成为影响因素之一。
（三）水利工程施工方案的因素
水利工程是工程周期相对较长，施工过程较为复杂的工程之一，这样的工程需要完整、详细的施工方案保证工程施工顺利进行和工程质量控制。完备的水利工程施工方案会为各种紧急情况准备各种方案，以便应对各种突发事件；施工方案中还包含施工工艺和施工流程，这些都是水利施工的基础，合适的施工工艺可以有效提高工程质量，而良好的施工流程对质量控制难以程度影响巨大。总之，完备的施工方案是工程成功的开头，也是质量控制的重要影响因素。
（四）水利工程施工质量管理体系方面的因素
水利工程施工质量管理体系建立的目的就是为了促进水利工程施工质量得到管控。水利工程施工管理体系包含多个方面，管控内容的选择、管控方法的确定、不合格方面的处理都会影响质量管理体系效果的发挥。质量管理体系的建立与否，质量管理体系落地效果如何都成为影响质量管控的重要因素。
二、水利工程施工质量控制改进的建议
（一）合理利用和控制自然环境因素
复杂的施工自然环境可能会影响施工质量控制，可是巧妙的利用地势特点进行规划可以发挥积极的作用，例如，有些直流水环境综合治理工程中，根据保护环境、保持水土的总体原则，采用“遇宽则宽、宜窄则窄、弯曲相宜”原则进行整体规划布局，这样既实现水利工程的功能目标，又突出了水利工程美观作用。水利工程施工前，一定需要考虑地形地貌、水文、气候等自然条件，并对相关内容进行详细勘测，确保自然环境因素得到控制。
（二）做好前期设计工作
首先，选择资质过关的设计单位或人员全权负责水利工程的设计工作，在进行图纸设计之前，设计单位应组织人员亲赴项目规划建设现场进行勘察，了解施工地点的地形地貌状况、水文地质等情况，估算水流量大小，合理确定水利工程建设规模，然后根据所掌握的有关数据信息着手进行设计，设计图纸出来后交由设计专家进行审查，考虑工程实际状况，不断进行改进和完善直至满足要求。其次，组织设计图纸会审工作。设计图纸是农田水利工程施工过程中必需的参考依据，设计图纸的质量好坏往往对水利工程质量能够产生直接影响。所以，拿到设计图纸后，施工单位应当组织相关人员对设计图纸进行会审，弄清图纸中的设计意图，这样能够确保在实际施工中不会出现违规操作的现象。最后，做好技术交底工作。一旦设计图纸顺利通过会审，设计人员就可以组织所有参建人员就建设施工技术进行交底，特别是关键部位、隐蔽工程等的施工技术，务必交底彻底，确保所有人员均能了解施工技术要点，这样在施工中才不至于因理解不透彻而导致错误施工。
（三）提高工程施工团队的质量意识、完善管理制度
提高施工团队质量意识从两个方面入手：提高施工团队的内在质量意识、建立体系督促质量意识的提高。首先，从端正工作态度和认识质量在工程的重要性开始，利用各种机会和方法帮助施工团队认识忽视工程质量的危害，例如，在出现类似工程质量事故时，及时组织施工团队探讨工程质量的重要性。建立完善的質量管理体系，帮助和督促施工团队提高对工程质量的认识。施工团队应该制定或者完善出一份责任明确、赏罚分明的管理制度。责任明确要求团队中每个人都具有相应明确的权责，工作任务的同时，伴随着相应的权利和责任。赏罚分明意味着为团队营造出公平的分为，工作完成较高就应该得到奖赏，而劳动不积极或者出现失误，就应该得到相应的处罚，通过这种公平且带有督促性的氛围督促团队成员积极完成工作，承担相应的责任。管理制度还应该明确上升空间及方法，为团队人员提供努力的方向。
（四）制定完备的水利施工方案
水利工程施工质量控制需要合理有效的施工方案作为基础。首先，施工方案应该建立实际施工环境和具体施工能力之上，充分考虑施工环境及施工单位施工能力后，制定适合工程实际情况的方案；其次，施工方案必须具有强有力的执行性，施工工艺选择、施工顺序的制定都应该具有可执行性，这些都应该完全建立在科学合理可控的基础之上。最后，施工方案应该建立各种预案和防范措施。
（五）建立先进的水利工程施工管理体系
当前，全面质量管理体系是比较先进且符合我国国情的施工质量管理体系，水利工程施工过程应该引进并建立全面质量管理体系。从领导重视到全员参与，全面质量管理体系建立过程还包括具体监控内容和方法的策划、监督方案的确定，监控方案的执行等。
（六）强化施工质量控制
1.做好原材料质量控制工作。
采购时应货比三家，优先选择信誉度高、产品质量有保障的供应商，并安排专人全程跟进，确保采购的材料质量过关。当材料进入施工现场时，除了进行实物检查外，同时还要检查材料的出厂合格证、质量检测报告、质量保证书等相关证明文件，看材料规格、型号、性能等与施工需求是否相符，对钢材、水泥等材料还要进行质量检验和复核。材料顺利进场后，除了要按照材料特性及领用频率进行分类整理外，还应针对钢筋、水泥等易变质材料采取必要的保护措施。
2.加强对施工工序的控制。
由于水利工程是一个系统工程，会涉及到多道施工工序，对整个水利工程质量影响重大，所以施工工序的控制工作就显得尤为重要。在施工中，应当坚决执行“三检制”，每个分项工程完成后，由所在班组长负责第一道质量把关，然后交由质量检验人员进行审查，审查通过后再交由工程监理人员负责第三次质量检查。检查过程中如若发现异常，则应整改后再检查直至通过为止，然后才能进入到下一道工序的施工。通过层层审查、把关，为最终的水利工程质量提供保障。
三、结束语
总之，应该在水利工程施工过程中实施全面质量管理体系，以便督促全员质量意识和为质量控制提供有效保障。
参考文献：
[1] 王方铭， 尚琦智. 水利工程施工质量问题及质量控制措施[J]. 黑龙江科技信息， 2015（5）：53-53.
[2] 吴键. 加强水利工程施工质量管理措施的分析和研究[J]. 科技创新与应用， 2015（3）：133-133.
[3] 王杰. 浅谈水利工程施工质量控制措施[J]. 中国高新技术企业， 2016（7）：122-123.
[4] 白阳. 提高水利工程施工质量的措施[J]. 技术与市场， 2015， 22（3）：119-119.