中小企业推进目标成本管理的问题与对策研究

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中小企业普遍存在重经济效益、轻成本管控的倾向,在成本管控方面起步晚、缺乏统一规划、资源投入不足,往往等到企业面临成本困境时才会竖起成本大旗仓促应战.殊不知这样的“管控方式”隐性成本更高.本文分析了实施目标成本管理的重要意义,深入剖析了中小企业推进目标成本管控的障碍,并提出了对策,以期指导中小企业务实推进目标成本管控工作,尽早确立并保持企业在成本方面的优势,并享受到目标成本管控工具带给企业的效益红利.
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