特许经营加盟的融资问题变得日益困难，这对丹·施弗林(Dan Shifrin)而言早已不是什么秘密，因为他知晓这个领域的一切最新动向。
　　施弗林是汽车营销公司Autowraps的创始人，以制作汽车广告见长。之前他曾担任汽车租赁公司ZipCar的高管。去年，他想加盟一家特许经营企业，在融资无望的情况下，他转而将手头的资金投入创建了两个网站，为希望加盟的商家及特许经营授权方之间架设了一道沟通桥梁。
　　这两个网站分别是GroupedUp和FranEquity。前者是一个公共网络，后者则是施弗林为特许经营授权者提供的交流平台，授权者可以详细列出特许加盟的项目内容，期望中加盟店的具体位置、所需投资的额度等信息。随后，一个高效的软件系统会将这些信息与那些存在一定资金缺口的加盟商进行匹配。值得一提的是，当加盟商筹集到了40％～50％的资金(这是能够筹集到贷款的保底资金)时，网站将会提供在线会议服务，供需双方可以展开小组会谈。如果双方一拍即合，该网站会将其导入到律师那儿，完成建立公司、签订合同等一条龙服务。
　　每促成一单生意，施弗林都能够从特许加盟费中抽取一定的佣金(总金额中的1.5％)，这通常意味着数千美元的收入。施弗林的新生意于去年11月启动，网站注册用户一直呈稳步上升态势，并在特许经营授权方形成了巨大的影响。全美“特许经营500强”中的企业，不少在它的网站上开设了特许经营项目授权。
　　Entrepreneur：你的理念是为陌生的双方搭建桥梁，这可行吗?
　　施弗林：实际上，每个特许授权达成之前，对方都是完全陌生的；每次我与供需双方也都是陌生的。可以说，我们做的就是陌生人的生意。诚实守法是成功的关键。你需要有一个合法公允的协议，并对选定对象的现有条件及未来愿景进行考察，使二者的需求尽可能匹配。我不能够保证每一桩生意都像是天作之合，但我想我们能够尽可能地审查出一些问题，防患于未然。
　　Entrepreneur：那些没有足够资金的人，可信吗?
　　施弗林：97％的企业领导者面临资金短缺的问题。对于特许加盟者来说，有多少钱并不重要，重要的是他们的专业背景，以及对加盟品牌是否有热情等。
　　Entrepreneur：你的公司将给特许经营行业带来哪些变革?
　　施弗林：有加盟意愿的人往往能够先嗅到商机，但是这些人却通常缺少资金支持，如今授权商有了一个新的渠道，可以与这些头脑灵活的人直接沟通。假如未来一年半我们能够建立500个对接平台，并在Twitter和Facebook这类社交网站上开设通道，那么我们将更有价值。在这类平台上与自己的联系人沟通，并告诉他们“我想开设一家赛百味，我需要2.5万美元”——光是想想就非常令人激动了。
　　Entrepreneur：你觉得美国经济什么时候会好转呢?
　　施弗林：应该会慢慢好转。但不管经济好转到什么程度，总有人需要一些梦想启动基金。我认为我们不仅仅是降低了这个行业的准入门槛，帮助那些有想法的人进入这个行业，更在扶助他们的过程中，创造新的就业机会。