编者按：现代物流是现代服务的主要内容之一，具有跨部门、多行业、专业领域覆盖面广的特点。提高物流系统中供应链各环节的效率、降低物流成本，引起了国内外、业内外各方人士的普遍关注。本文撰稿人刘放先生，多年从事商业流通科技研究，是国家级重大基础研究课题“物流配送标准体系及关键标准研究”项目负责人之一。本文是作者根据该项目研究成果浓缩而成。本刊从2013年第2期开始分数次在《前沿导向》栏目连载，本文是连载之九，全文结束。
　　在供应链管理中，合作伙伴协调计划是利用两类物流信息：计划协调流信息和作业流信息来制定战略目标，预测物流需求，进行存货配置和存货管理，由于在物流和供应链中，作业流程复杂，包括定货处理、配送作业、存货管理、运输和装卸、购买获取等环节，计划协调时涉及到供应商、批发商、零售商和储运配送等多边关系，因而决策可能是通过企业间共享支持决策的需求信息和资源信息，通过共同预测需求，共同制定生产和经营业务计划，这就涉及到多源信息决策的差距、决策群体中不同决策模式的差距、信息反馈的差距、运行环境的差距及各类信息和决策环节的不确定性和动态性等，因而在共同制定、协调计划时不仅仅在企业内容，而将扩展到企业间同步决策层面上来。
　　成功的物流和供应链管理战略，如准时化战略、快速反应战略、连续补货战略、自动化补货战略、联合计划、预测和补货战略、供应商管理库存、照单生产、通过式配送战略等，通过分析各种战略中供应链合作伙伴中信息共享需求，确定供应链的集成化管理，实现合作伙伴间的信息共享和协同决策。
　　6.物流公共信息平台与其他信息平台接口的标准化
　　物流公共信息平台是政府、行业和企业等进行物流相关信息交换的公共信息平台，是物流社会化的重要环节。物流公共信息平台依托区域性港口、航空、公路、铁路物流枢纽的网络体系及国际互联网，以产品生产、运输、销售等环节信息流为基础；和海关、税务、商贸、金融、制造、商检等领域的管理信息系统等实现数据共享和交换。由于物流涉及政府、企业、内贸、外贸、商检、金融、税务、转运枢纽等，实现信息共享及交换的衔接。必须依赖物流公共信息平台数据传输、交换的标准化。（全文完）