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本文借鉴和运用量化管理理论和激励管理理论，结合队伍管理实际探索对策，运用量化激励管理考核体系提高队伍工作质量与管理水平。从安全环保、日常管理、设备管理、基础资料、职工培训、劳动纪律、综合治理等七个方面，制定详细的量化激励考核细则对班组进行评价，并且将考核结果与奖金分配、评先选优等结合，从而促进班组管理进一步规范和执行力得到进一步加强，工作效率进一步提高；职工责任意识和团队意识进一步增强；队伍管理步入规范，全队基础管理工作水平进一步提升。