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IT人的日语工具书
软件外包如今已经成为中国软件行业的一个重要组成部分，而对日软件外包又是其中的主要业务之一。中国的对日软件出口以每年近60%的速度增长，为软件外包产业提供了广阔的发展空间，持续成为中国软件出口的重中之重。尽管对日软件外包业务前景十分可观，但目前对日软件人才的匮乏，极大地制约了对日软件产业的发展。真正适合国际市场的软件服务外包人才的短缺正困扰着对日软件外包企业，日语软件人才的稀缺已成为软件外包行业发展的瓶颈。很多人都因为语言上的障碍而对对日软件外包望而却步。这时一本好的工具书——《软件工程师日语》应运而生。只需要初级基础，就可以迅速提高自己的软件日语水平，从而提高自己的工作能力。
成功原理
世界被思想推动，人被信念推动。世界是永恒的，我们的生命却是短暂的，如果把世界看成是夜空，我们的生命就是划过夜空的流星，企盼我们这个流星更长久一些，更明亮一点。传统教育让我们服从父母，听从安排，我们已经习惯了被动接受，这种思维惯性导致我们的命运掌握在别人手里，我们的行为支配权掌握在别人手中，我们不能对自己的潜能进行开发，在随波逐流中播下的是茫然，收获的是悔恨。思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。结论就是心态决定命运。成功的心态获得成功的人生，如果你定义自己是幸运儿，你会找到足够的事实证明你是幸运儿；如果你定义自己是个倒霉蛋儿，你会找到足够的事实证明你绝对是个倒霉蛋儿。
管理的实践
《管理的实践》一书是由有关管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作。此书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降低到最低限度。这其实也是美国宪政制度的核心和基石。这本著作奠定了德鲁克先生在现代管理学学术史上的奠基人地位。管理者和员工在本质上没有差别，只有责任上的差别。员工的权利不是来自于管理者授权，而是来自所承担的责任。区分高层管理者和基层管理者的唯一纬度在于时间。管理者的重要任务就是将员工的目标引向组织目标。“人比任何概念都来的有趣多了”，可以说“人”是《管理的实践》这本书的中心。
管理等于MBA？
就像乐队需要指挥一样，任何组织要取得预期的成效，必须有人对其实行有效的管理。现在管理已经被曲解为科学—— 一种通过在课堂上学习和讨论就很容易能够掌握的科学。对管理最典型的曲解莫过于MBA教育了。MBA的教育重点应该是“管理”，但现在已经异化为“工商”教育。尽管目前的MBA教育实际上并不一定能够培养出真正的管理者，但MBA课程也并非一无是处，只不过没有许多人吹嘘的那样神乎其神而已。通过接受MBA教育，一是能够掌握一些商业学科的基础知识；二是能够为一系列的人际交往奠定比较好的基础。管理无原理， MBA们只有在尊重企业实际情况的前提下，用活了这些商业学科的基础知识和人际关系，才有可能在企业管理方面取得预期的成效。
上大学为了什么？
在大学里，很多年轻人过着穿牛仔裤、打篮球、每天只上三个小时课的悠闲生活，可当二十出头的年轻人刚刚跨出大学校门踏入社会时，他们面对的是跟以前截然不同的两个世界：蛮横刁难的上司、明哲保身的同事、明枪暗箭的争斗、堆积如山的任务、错综复杂的人际关系…… 《上大学为了什么》一书为读者展示了一幅完整的任职流程图，从最初的面试、报到、适应新环境到具体工作中的细节，到获得晋升之后的工作要点，再到最后跳槽或离职时的方式方法。相信这一本“职场全程陪护手册”将在飞沙走石的职场险途中照亮新人们蹒跚前行的道路。即使你已经踏上坦途，本书的建议和指导也同样值得珍惜及重视。
21世纪的管理
现代管理学之父彼得·德鲁克以他90岁高龄献给读者的这本著作，高瞻远瞩地分析了社会的进步、企业的发展以及管理者在21世纪所面临的挑战，充分体现了德鲁克管理思想的前瞻性、科学性和实用性。德鲁克曾说过：“当一名管理者，并没有什么值得自豪的，因为管理者与其他千千万万人一样，都是做他自己应做的工作。”德鲁克在研究管理的时候，把人、企业和组织放在社会这个大环境中研究。因此，他能够高瞻远瞩，他的管理思想，不局限于企业，也不受某一个具体组织的局限。《21世纪的管理挑战》一书中讨论的问题，影响所及，远远超过管理的范围，也远远超出个人和他的事业生涯。德鲁克说：“这本书真正关注的是：我们社会的未来。”
我不是IT精英
这是第一本关于IT人生存状态和精神生活的小说。IT人，拿着令人艳羡的薪水，每天与高科技打交道，被称为“精英”。IT人，以项目为时间表，以电脑为伴侣，工作在举目皆是男人的世界里，搏杀于职场的明枪暗箭之中，换所在爱情、欲望与孤独之间。本书以一个IT人，一个IT女性的身份精彩地描述了普通IT人员的工作经历和情感波澜，用女性独特的视角和细腻的心来描述IT人的内心以及外部环境——工作的波折、生活的紊乱、感情的激荡。作者的笔法泼辣幽默，又透着女性的善感，这是一部贴近人的心灵的作品。相信每个IT人看过这本书后，都会在激情与理性的忙碌中用感性重新活一把。IT以外的人看后，也许会发出这样的感叹，IT中不只是“精英”，还有“人”。
上班也疯狂
“不管你是还未上过班，即将去上班，天天在上班，读完换个心情去上班！”朱德庸，台湾著名漫画家，相信很多人都看过他的作品，《涩女郎》、《双响炮》更是被改编成电视剧被很多人追捧。犀利而幽默的语言、夸张的造型，叫你想不笑都不行。但是笑过之后呢？又会有一种感触在心中。生活中的简简单单的小事，就好像发生在身边。现代人要的很多，也付出了很多的代价，人们要在上班这件事情中寻找自己的定位、自己的价值还有别人的肯定和认同。上班就像婚姻一样，你需要它，但是你不喜欢它。与其烦闷地工作，不如换个心情去上班。《关于上班这件事》，看过之后相信你会有个好心情。切记：禁止上班翻阅，不要被老板发现！
软件外包如今已经成为中国软件行业的一个重要组成部分，而对日软件外包又是其中的主要业务之一。中国的对日软件出口以每年近60%的速度增长，为软件外包产业提供了广阔的发展空间，持续成为中国软件出口的重中之重。尽管对日软件外包业务前景十分可观，但目前对日软件人才的匮乏，极大地制约了对日软件产业的发展。真正适合国际市场的软件服务外包人才的短缺正困扰着对日软件外包企业，日语软件人才的稀缺已成为软件外包行业发展的瓶颈。很多人都因为语言上的障碍而对对日软件外包望而却步。这时一本好的工具书——《软件工程师日语》应运而生。只需要初级基础，就可以迅速提高自己的软件日语水平，从而提高自己的工作能力。
成功原理
世界被思想推动，人被信念推动。世界是永恒的，我们的生命却是短暂的，如果把世界看成是夜空，我们的生命就是划过夜空的流星，企盼我们这个流星更长久一些，更明亮一点。传统教育让我们服从父母，听从安排，我们已经习惯了被动接受，这种思维惯性导致我们的命运掌握在别人手里，我们的行为支配权掌握在别人手中，我们不能对自己的潜能进行开发，在随波逐流中播下的是茫然，收获的是悔恨。思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。结论就是心态决定命运。成功的心态获得成功的人生，如果你定义自己是幸运儿，你会找到足够的事实证明你是幸运儿；如果你定义自己是个倒霉蛋儿，你会找到足够的事实证明你绝对是个倒霉蛋儿。
管理的实践
《管理的实践》一书是由有关管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作。此书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降低到最低限度。这其实也是美国宪政制度的核心和基石。这本著作奠定了德鲁克先生在现代管理学学术史上的奠基人地位。管理者和员工在本质上没有差别，只有责任上的差别。员工的权利不是来自于管理者授权，而是来自所承担的责任。区分高层管理者和基层管理者的唯一纬度在于时间。管理者的重要任务就是将员工的目标引向组织目标。“人比任何概念都来的有趣多了”，可以说“人”是《管理的实践》这本书的中心。
管理等于MBA？
就像乐队需要指挥一样，任何组织要取得预期的成效，必须有人对其实行有效的管理。现在管理已经被曲解为科学—— 一种通过在课堂上学习和讨论就很容易能够掌握的科学。对管理最典型的曲解莫过于MBA教育了。MBA的教育重点应该是“管理”，但现在已经异化为“工商”教育。尽管目前的MBA教育实际上并不一定能够培养出真正的管理者，但MBA课程也并非一无是处，只不过没有许多人吹嘘的那样神乎其神而已。通过接受MBA教育，一是能够掌握一些商业学科的基础知识；二是能够为一系列的人际交往奠定比较好的基础。管理无原理， MBA们只有在尊重企业实际情况的前提下，用活了这些商业学科的基础知识和人际关系，才有可能在企业管理方面取得预期的成效。
上大学为了什么？
在大学里，很多年轻人过着穿牛仔裤、打篮球、每天只上三个小时课的悠闲生活，可当二十出头的年轻人刚刚跨出大学校门踏入社会时，他们面对的是跟以前截然不同的两个世界：蛮横刁难的上司、明哲保身的同事、明枪暗箭的争斗、堆积如山的任务、错综复杂的人际关系…… 《上大学为了什么》一书为读者展示了一幅完整的任职流程图，从最初的面试、报到、适应新环境到具体工作中的细节，到获得晋升之后的工作要点，再到最后跳槽或离职时的方式方法。相信这一本“职场全程陪护手册”将在飞沙走石的职场险途中照亮新人们蹒跚前行的道路。即使你已经踏上坦途，本书的建议和指导也同样值得珍惜及重视。
21世纪的管理
现代管理学之父彼得·德鲁克以他90岁高龄献给读者的这本著作，高瞻远瞩地分析了社会的进步、企业的发展以及管理者在21世纪所面临的挑战，充分体现了德鲁克管理思想的前瞻性、科学性和实用性。德鲁克曾说过：“当一名管理者，并没有什么值得自豪的，因为管理者与其他千千万万人一样，都是做他自己应做的工作。”德鲁克在研究管理的时候，把人、企业和组织放在社会这个大环境中研究。因此，他能够高瞻远瞩，他的管理思想，不局限于企业，也不受某一个具体组织的局限。《21世纪的管理挑战》一书中讨论的问题，影响所及，远远超过管理的范围，也远远超出个人和他的事业生涯。德鲁克说：“这本书真正关注的是：我们社会的未来。”
我不是IT精英
这是第一本关于IT人生存状态和精神生活的小说。IT人，拿着令人艳羡的薪水，每天与高科技打交道，被称为“精英”。IT人，以项目为时间表，以电脑为伴侣，工作在举目皆是男人的世界里，搏杀于职场的明枪暗箭之中，换所在爱情、欲望与孤独之间。本书以一个IT人，一个IT女性的身份精彩地描述了普通IT人员的工作经历和情感波澜，用女性独特的视角和细腻的心来描述IT人的内心以及外部环境——工作的波折、生活的紊乱、感情的激荡。作者的笔法泼辣幽默，又透着女性的善感，这是一部贴近人的心灵的作品。相信每个IT人看过这本书后，都会在激情与理性的忙碌中用感性重新活一把。IT以外的人看后，也许会发出这样的感叹，IT中不只是“精英”，还有“人”。
上班也疯狂
“不管你是还未上过班，即将去上班，天天在上班，读完换个心情去上班！”朱德庸，台湾著名漫画家，相信很多人都看过他的作品，《涩女郎》、《双响炮》更是被改编成电视剧被很多人追捧。犀利而幽默的语言、夸张的造型，叫你想不笑都不行。但是笑过之后呢？又会有一种感触在心中。生活中的简简单单的小事，就好像发生在身边。现代人要的很多，也付出了很多的代价，人们要在上班这件事情中寻找自己的定位、自己的价值还有别人的肯定和认同。上班就像婚姻一样，你需要它，但是你不喜欢它。与其烦闷地工作，不如换个心情去上班。《关于上班这件事》，看过之后相信你会有个好心情。切记：禁止上班翻阅，不要被老板发现！