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这些年，无论是企业还是投融资公司，都一直困锁在“融资难”的困局之中。尤其对于中小企业、初创企业而言，融资难的问题更是一再升级。虽然中央对于各档次的存贷款基准利率与个人住房公积金贷款利率已经做了很多次的相应调整，但是目前的货币政策通道依然处于“钱荒”状态。正是迫于这一原因，国内很多的中小企业不得不退出历史舞台。
一个“难”字，一个“荒”字，显然道不尽当前的融资现状。
事实上，这样的困局不只是中国有，也不只是发生在现在。早在上世纪30年代，英国人麦克米伦就提出了著名的麦克米伦缺口论。在麦克米伦缺口论传遍世界各国，并且受到世界各国各领域人士公认之后的这许多年，这个缺口依然倔强的存在着。
谁最早提出来，在资本运作的领域里，什么都缺，惟一不缺的就是钱？
一个钱荒，一个不缺钱。明明可以两好就一好，怎么就依然只得一个“难”了得？
刘建设 武汉博大科技集团总裁
资本也好，股权资本也好，其实都是没有生命的，作为生产力关系中的物化形式，它们也没有运动的能力。只能通过人的推动才能够运作起来。
换句话说，人，才是利润最高的资本，但偏偏，人首先是为自己活着的，与他人有着天生的利益冲突。
人是利润最高的资本
任何一个项目，在开发与生产经营的过程中都需要投入一定量的资本金，有时候就是注入了足够量的资本金，这个项目也不一定能够成功开发出来。这就意味着资本金的投入其实是存在着一定量的风险。
理论上这种风险的出处来自技术开发和生产经营中的不确定性。这也是业内警戒语——“投资有风险，入市需谨慎”的出处。实际上在风投业还有一个大家公认的共识——投资第一投的是人，第二是投人，第三还是投人。
三个投人，显而易见在投资风险的决策问题上人的影响力有多大。
与企业概念的出现晚了差不多一个世纪，风险投资的概念定义始建于上世纪40年代。关于这个概念的定义，业内其实一直都没有一个明确的、权威的说法。有观点认为，风投是专门面向私人持有的具有高增长潜力企业的股权或半股权投资的资本群体。也有观点指出，风投的存在是为具有巨大发展潜力的成长型、扩张型或重组型之类的未上市企业提供资金支持，并辅之以管理参与。《国务院办公厅关于建立风险投资机制的若干意见》定义：但凡向主要属于高新技术型的高成长企业提供股权资本，并为其提供经营管理和咨询服务，以期在被投资企业发展成熟后，通过股权转让获得中长期资本增值收益的投资行为，就是风险投资。
无论风投的定义有着怎样的不同，其核心定义——为需要的企业注入一定量的资本金，这一点，倒是相对一致的。至于这项资本金怎么注入，注入给谁，用什么样的方式让它运转起来，诸如此类的小细节则因为概念的不同有着大同小异的分歧。
投资是着眼于未来的战略性行为，好效益、低成本、超强市场竞争，是规避风险的有效途径。需要决定价值，在高风险背后，其实也蕴涵着的巨大的利润机会。
关于投资
另一个事实则是，资本金的注入也好，运转也好，明面上都是资本金在起作用，但是真正让它们动起来的还是人。不只是注入的资本金，所有有形的、无形的资本运作都离不开人。项目开发离不开人，生产经营离不开人，就是最常规的组织协调都是通过人来完成的。
事实上，在资本运作领域还有一个说法——投资十个项目，成三败七。这也算得上是“投资有风险”的另一个佐证了。换位思考。当投资的风险明明白白摆上桌面之后，参加本次大赛的选手企业要怎么做才能赢得投资呢？
众所周知，任何一个项目从最初的构想到形成产品投放到市场，至少要经过四个阶段——研究、开发、试行、推广。研究阶段因为方向不明确，多数投资人是不会考虑的，开发、试行阶段是最需要资本注入的阶段。参照按照唯物主义“需要决定价值”的说法，这两个阶段是最好的投资切入点。
与传统产业不同，在高新技术领域技术成果想要最终转化成为产品，并且成功销售出去的过程中，不单单需要投入一定量的资本金。在这个市场，还有谁在经营这一类型的产品，经营多久了，经营状况如何，是否对本产品造成冲击，本产品又能否脱颖而出占据一席之地，这个过程需要多少资本金，具体的需求量很难准确估计。这些毫无疑问又是投资的风险所在。
企业的发展也有四个周期。从最初的构想到后期的创立，然后发展、成熟，与项目的四个阶段有着惊人的相似。事实上在所有的资本投入者的眼中，企业是他们实现资本集合最好的集结地。在企业诞生的那一刻，就有着一定量的财力资本，物力资本、人力资本、信息资本也是现成的。这些资本表相是没有生命力，但是只要运转起来了，有人参与进来了，它们就会活动起来，自动生成出各种有形的无形的资本。
如果说武器是决定战争胜负的重要因素，而不是决定因素的话，那么在企业的经营活动中起决定作用的因素也不可能是单纯的物力资本，还得回归到人。
人是决定性因素
设备、原材料、市场，这些在企业发展中不可或缺的物力资本，在很大程度上决定着企业的衰亡的。关于这一点，无论是业内还是业外都早已达成共识。但是与风投的定义一样，关于这个共识其实也有着两种相悖的说法。
一种说法认为，在企业的生产经营中，单纯的物质资本与人力资本是独立存在的，具有两种完全不同的作用。另一种说法则坚持，物质资源既然是依赖人来完成的，那么其作用当然是与人的作用等同的，不可分割。
事实上无论物质资本与人力资本孰重孰轻，设备都是人来驾驭的，原材料也是人进购回来的，市场更是人去开拓。单单基于这一点，就足以说明人的重要性了。
著名的钢铁大王安德鲁·卡内基甚至公开笑言——如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。
卡内基的这段笑言，早已成为业内很多人的座佑铭。
一个“难”字，一个“荒”字，显然道不尽当前的融资现状。
事实上，这样的困局不只是中国有，也不只是发生在现在。早在上世纪30年代，英国人麦克米伦就提出了著名的麦克米伦缺口论。在麦克米伦缺口论传遍世界各国，并且受到世界各国各领域人士公认之后的这许多年，这个缺口依然倔强的存在着。
谁最早提出来，在资本运作的领域里，什么都缺，惟一不缺的就是钱？
一个钱荒，一个不缺钱。明明可以两好就一好，怎么就依然只得一个“难”了得？
刘建设 武汉博大科技集团总裁
资本也好，股权资本也好，其实都是没有生命的，作为生产力关系中的物化形式，它们也没有运动的能力。只能通过人的推动才能够运作起来。
换句话说，人，才是利润最高的资本，但偏偏，人首先是为自己活着的，与他人有着天生的利益冲突。
人是利润最高的资本
任何一个项目，在开发与生产经营的过程中都需要投入一定量的资本金，有时候就是注入了足够量的资本金，这个项目也不一定能够成功开发出来。这就意味着资本金的投入其实是存在着一定量的风险。
理论上这种风险的出处来自技术开发和生产经营中的不确定性。这也是业内警戒语——“投资有风险，入市需谨慎”的出处。实际上在风投业还有一个大家公认的共识——投资第一投的是人，第二是投人，第三还是投人。
三个投人，显而易见在投资风险的决策问题上人的影响力有多大。
与企业概念的出现晚了差不多一个世纪，风险投资的概念定义始建于上世纪40年代。关于这个概念的定义，业内其实一直都没有一个明确的、权威的说法。有观点认为，风投是专门面向私人持有的具有高增长潜力企业的股权或半股权投资的资本群体。也有观点指出，风投的存在是为具有巨大发展潜力的成长型、扩张型或重组型之类的未上市企业提供资金支持，并辅之以管理参与。《国务院办公厅关于建立风险投资机制的若干意见》定义：但凡向主要属于高新技术型的高成长企业提供股权资本，并为其提供经营管理和咨询服务，以期在被投资企业发展成熟后，通过股权转让获得中长期资本增值收益的投资行为，就是风险投资。
无论风投的定义有着怎样的不同，其核心定义——为需要的企业注入一定量的资本金，这一点，倒是相对一致的。至于这项资本金怎么注入，注入给谁，用什么样的方式让它运转起来，诸如此类的小细节则因为概念的不同有着大同小异的分歧。
投资是着眼于未来的战略性行为，好效益、低成本、超强市场竞争，是规避风险的有效途径。需要决定价值，在高风险背后，其实也蕴涵着的巨大的利润机会。
关于投资
另一个事实则是，资本金的注入也好，运转也好，明面上都是资本金在起作用，但是真正让它们动起来的还是人。不只是注入的资本金，所有有形的、无形的资本运作都离不开人。项目开发离不开人，生产经营离不开人，就是最常规的组织协调都是通过人来完成的。
事实上，在资本运作领域还有一个说法——投资十个项目，成三败七。这也算得上是“投资有风险”的另一个佐证了。换位思考。当投资的风险明明白白摆上桌面之后，参加本次大赛的选手企业要怎么做才能赢得投资呢？
众所周知，任何一个项目从最初的构想到形成产品投放到市场，至少要经过四个阶段——研究、开发、试行、推广。研究阶段因为方向不明确，多数投资人是不会考虑的，开发、试行阶段是最需要资本注入的阶段。参照按照唯物主义“需要决定价值”的说法，这两个阶段是最好的投资切入点。
与传统产业不同，在高新技术领域技术成果想要最终转化成为产品，并且成功销售出去的过程中，不单单需要投入一定量的资本金。在这个市场，还有谁在经营这一类型的产品，经营多久了，经营状况如何，是否对本产品造成冲击，本产品又能否脱颖而出占据一席之地，这个过程需要多少资本金，具体的需求量很难准确估计。这些毫无疑问又是投资的风险所在。
企业的发展也有四个周期。从最初的构想到后期的创立，然后发展、成熟，与项目的四个阶段有着惊人的相似。事实上在所有的资本投入者的眼中，企业是他们实现资本集合最好的集结地。在企业诞生的那一刻，就有着一定量的财力资本，物力资本、人力资本、信息资本也是现成的。这些资本表相是没有生命力，但是只要运转起来了，有人参与进来了，它们就会活动起来，自动生成出各种有形的无形的资本。
如果说武器是决定战争胜负的重要因素，而不是决定因素的话，那么在企业的经营活动中起决定作用的因素也不可能是单纯的物力资本，还得回归到人。
人是决定性因素
设备、原材料、市场，这些在企业发展中不可或缺的物力资本，在很大程度上决定着企业的衰亡的。关于这一点，无论是业内还是业外都早已达成共识。但是与风投的定义一样，关于这个共识其实也有着两种相悖的说法。
一种说法认为，在企业的生产经营中，单纯的物质资本与人力资本是独立存在的，具有两种完全不同的作用。另一种说法则坚持，物质资源既然是依赖人来完成的，那么其作用当然是与人的作用等同的，不可分割。
事实上无论物质资本与人力资本孰重孰轻，设备都是人来驾驭的，原材料也是人进购回来的，市场更是人去开拓。单单基于这一点，就足以说明人的重要性了。
著名的钢铁大王安德鲁·卡内基甚至公开笑言——如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。
卡内基的这段笑言，早已成为业内很多人的座佑铭。