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【摘 要】 水利水电工程涉及到了人们各个方面，加强水利水电工程施工管理，全面提升水利水电施工的质量，全面保证人们日常生活的正常进行提供有力的保障，为我国的经济发展提供有力的资源，本文首先阐述了水利水电工程施工的重要特征，然后提出了全面加强水利水电施工管理的措施，全面保证水利水电施工的质量。
【关键词】 水利水电；施工管理；措施
前言：
水利水电工程是我国社会主义市场经济建设的重要物质基础之一，是我国国民经济的重要支柱产业。近年来，随着我国社会经济的快速发展，国家为了全面保证电力供应的安全，将水利水电产业确定为我国重点的扶持对象。重视水利水电工程施工管理是有效促进工程建设投资回报率提升、工程环境污染降低，国家经济发展水平提升。为了获取最大的水利水电工程效益，加强施工管理力度，首先应当明确施工管理过程中影响绩效的重要因素。
1.水利水电工程施工的重要特征
1.1、施工质量问题保障
水利水电工程主要是采用水力进行发电，因此，在整个水利水电工程运行系统中，对水的控制非常重要。这就要求工程在施工的过程中应当综合考虑施工现场的水文地质条件，考虑不同情况下水力发电将会带来的影响。比如蓄洪发电时，可能会需要上游的拦水建筑，假若拦水建筑质量不达标，就很可能会对下游的生态环境及居民的人身财产安全造成巨大的影响。因此，为了避免重大影响的产生，在水利水电工程施工中，首先应当确保工程施工质量的优越性。
1.2、施工安全问题保障
工程施工安全历来是人们关注的重点，不仅仅是因为其会威胁人身安全，同时还在于可能造成的恶劣影响。在水利水电工程施工中，施工人员应当对施工地点周围居民的人身安全进行充分的考虑。在进行爆破时或者水下作业时，防治施工活动对周围人群产生危害，应当劝阻居民暂时回避或者后撤，待工序施工完毕后再返回。
2.加强水利水电施工管理的有效措施
2.1、完善工程施工质量体系
完善工程施工质量体系需要施工单位充分做好以下工作：（1）明确工程施工责任。工程施工前，应当积极的构建工程施工管理小组，根据企业施工质量管理制度，构建质量管理负责机构，将工程总体质量责任进行分解，以小组为单位，明确每个小组应负担的质量责任，通过明确的分工划分，将小组的质量责任再分摊到每个组员。根据工程施工的不同要求，期末对小组和员工进行质量责任考核，并将考核的结果与经济挂钩。（2）加强施工过程中材料管理和机械管理。施工材料是工程施工的基础，是形成工程主体的重要组成部分。重视工程质量的提高，应首先确保工程施工材料达标。对于三证不全、验收不合格的施工材料，一律禁止进入施工现场。施工机械是工程施工的重要工具，机械性能的好坏，维护成本的高低不仅影响工程建设的质量，同时还影响施工活动的效益。加强机械管理就应当在选择机械时，挑选性能先进，价格合理，操作简便，维护便捷的机械设备。（3）注重良好施工质量环境的营造。施工质量环境包括的内容较多，既有自然环境，又有施工环境。良好的施工质量环境将有利于施工企业优势的发挥，相反，恶劣的施工环境会极大的增加事故诱发的几率。因此，做好施工前环境的熟悉和改造工作十分必要，通过对环境的了解，施工人员能够对可能发生的问题采取有效的措施加以控制，比如大雨来临前，通过架设账篷保护机械等。
2.2、加强进度控制
水利水电的工程进度可以分为两个阶段；一是对工程进度计划的制定。企业可以根据工程的施工条件和施工进度，对其实施进度计划，然后将具体工作分发到各个施工团队中，要格外对其所有的任务进行明确划分，施工团队只有严格按照责任书上的要求，才能确保工作按时完成；二是对施工进度进行检查。企业施工的相关管理者必须按照施工中的各个条件对其进行认真检查，并确定检查的间隔，对于那种比较关键的阶段应该增加相应的检查力度，并对其进行准确的记录，还可以对所记录的实际情况提出控制进行报告。这样可以加快施工进度，节省大部分的工程开支，为企业节省取得良好的经济效益。
2.3、做好成本控制
随着市场经济的不断完善，每一个中标工程都需要加强管理才能取得利潤，因此，必须在经水利水电施工建设中，进行科学、全面以及综合成本控制和管理，以提高水利水电施工建设的经济利益。首先，在进行水利水电工程施工成本控制中，应注意进行施工成本控制标准的制定，以按照制定的要求和标准，实施成本控制，达到较好的控制效果。其次，在进行水利水电工程施工建设中，注意做好施工建设各种成本费用的记录，对记录的内容要求详细又完整。主要内容包括人工、材料和施工机械的消耗量、施工工艺、现场管理、工作面情况、场地布置和施工准备等项目，还包括资源的数量、类别，人工和施工机械进退工作面的时间、休息或闲置时间，以及设备的保养、维护时间等内容。
再次，在进行水利水电施工成本控制中，针对不同的成本费用，应实施不同的控制标准。比如，对于合同施工成本的控制，以施工承包合同中的施工成本作为项目实际施工成本的控制标准；而在进行预算定额控制中，是从水利水电工程造价主管部门代表国家或地方政府颁布实施的统一预算定额作为项目实际施工成本的控制标准。最后，在进行施工成本控制中，还应注意做好相应的成本控制基础工作，即进行适用的施工建设定额编制和加强对于施工建设材料的管理。
2.4、加强施工的过程安全管理
施工过程中的质量管理主要涉及到建设、监理、设计和施工四个层面，施工团队应该协调各方对质量进行监督并适时对其进行检查，在此基础上，提高施工工程的质量，从而创造出优质的水利工程。水利水电工程施工的安全问题不仅关系到施工人员的生命健康安全，同时也关系到工程周围居民的安全。加强施工的过程安全管理首先应当健全工程施工安全管理体系，提升员工安全隐患意识，通过安全责任定岗定人，促使全体员工共同参与到工程安全的管理中来。另外，充分做好安全技术措施和安全保障也同样十分重要。施工单位应当在极易发生安全事故的地方或者缓解设立警示牌或架设防护等。对施工计划进行编制，并制定相应的技术规程，结合施工项目的实际情况进行施工组织的设计，施工过程中要将工程的质量问题放在首要位置，实行全面管理，这样才能在一定程度上促使其施工质量的提高，确保一定的安全性。
3.结束语
通过对上文中的分析中可以看出，目前我国水利水电工程施工管理的过程中，仍然还存在着很多的问题，针对于水利水电工程的施工管理来说，必须要从施工过程的全过程进行管理和控制。并且在进行对全过程进行管理的过程中，必须要结合工程的实际项目，提出可行性的解决措施，全面保证工程的施工质量。加强施工过程中的安全管理、质量管理和施工进度的管理有利于全面提升工程施工的顺利进行，重视施工人员的素质，为更好的进行施工和提升施工的技术水平奠定良好的基础。总的来说，在进行水利工程施工的过程中，必须要从全过程进行全面的管理，这样才能保证施工的质量。
参考文献：
[1]朱广华.加强水利水电工程施工管理的对策分析[J].科技创新与应用，2013，17：180.
[2]李洋华.刍议加强水利水电工程施工管理[J].黑龙江水利科技，2013，08：255-257.
[3]董宗根.浅议水利水电工程施工管理技术[J].农业与技术，2013，09：189.
[4]严莲花.水利水电工程施工管理加强的研究[J].中华民居（下旬刊），2013，12：282.
[5]张吉祥.水利水电工程施工管理加强的研究[J].中华民居（下旬刊），2014，03：262.
【关键词】 水利水电；施工管理；措施
前言：
水利水电工程是我国社会主义市场经济建设的重要物质基础之一，是我国国民经济的重要支柱产业。近年来，随着我国社会经济的快速发展，国家为了全面保证电力供应的安全，将水利水电产业确定为我国重点的扶持对象。重视水利水电工程施工管理是有效促进工程建设投资回报率提升、工程环境污染降低，国家经济发展水平提升。为了获取最大的水利水电工程效益，加强施工管理力度，首先应当明确施工管理过程中影响绩效的重要因素。
1.水利水电工程施工的重要特征
1.1、施工质量问题保障
水利水电工程主要是采用水力进行发电，因此，在整个水利水电工程运行系统中，对水的控制非常重要。这就要求工程在施工的过程中应当综合考虑施工现场的水文地质条件，考虑不同情况下水力发电将会带来的影响。比如蓄洪发电时，可能会需要上游的拦水建筑，假若拦水建筑质量不达标，就很可能会对下游的生态环境及居民的人身财产安全造成巨大的影响。因此，为了避免重大影响的产生，在水利水电工程施工中，首先应当确保工程施工质量的优越性。
1.2、施工安全问题保障
工程施工安全历来是人们关注的重点，不仅仅是因为其会威胁人身安全，同时还在于可能造成的恶劣影响。在水利水电工程施工中，施工人员应当对施工地点周围居民的人身安全进行充分的考虑。在进行爆破时或者水下作业时，防治施工活动对周围人群产生危害，应当劝阻居民暂时回避或者后撤，待工序施工完毕后再返回。
2.加强水利水电施工管理的有效措施
2.1、完善工程施工质量体系
完善工程施工质量体系需要施工单位充分做好以下工作：（1）明确工程施工责任。工程施工前，应当积极的构建工程施工管理小组，根据企业施工质量管理制度，构建质量管理负责机构，将工程总体质量责任进行分解，以小组为单位，明确每个小组应负担的质量责任，通过明确的分工划分，将小组的质量责任再分摊到每个组员。根据工程施工的不同要求，期末对小组和员工进行质量责任考核，并将考核的结果与经济挂钩。（2）加强施工过程中材料管理和机械管理。施工材料是工程施工的基础，是形成工程主体的重要组成部分。重视工程质量的提高，应首先确保工程施工材料达标。对于三证不全、验收不合格的施工材料，一律禁止进入施工现场。施工机械是工程施工的重要工具，机械性能的好坏，维护成本的高低不仅影响工程建设的质量，同时还影响施工活动的效益。加强机械管理就应当在选择机械时，挑选性能先进，价格合理，操作简便，维护便捷的机械设备。（3）注重良好施工质量环境的营造。施工质量环境包括的内容较多，既有自然环境，又有施工环境。良好的施工质量环境将有利于施工企业优势的发挥，相反，恶劣的施工环境会极大的增加事故诱发的几率。因此，做好施工前环境的熟悉和改造工作十分必要，通过对环境的了解，施工人员能够对可能发生的问题采取有效的措施加以控制，比如大雨来临前，通过架设账篷保护机械等。
2.2、加强进度控制
水利水电的工程进度可以分为两个阶段；一是对工程进度计划的制定。企业可以根据工程的施工条件和施工进度，对其实施进度计划，然后将具体工作分发到各个施工团队中，要格外对其所有的任务进行明确划分，施工团队只有严格按照责任书上的要求，才能确保工作按时完成；二是对施工进度进行检查。企业施工的相关管理者必须按照施工中的各个条件对其进行认真检查，并确定检查的间隔，对于那种比较关键的阶段应该增加相应的检查力度，并对其进行准确的记录，还可以对所记录的实际情况提出控制进行报告。这样可以加快施工进度，节省大部分的工程开支，为企业节省取得良好的经济效益。
2.3、做好成本控制
随着市场经济的不断完善，每一个中标工程都需要加强管理才能取得利潤，因此，必须在经水利水电施工建设中，进行科学、全面以及综合成本控制和管理，以提高水利水电施工建设的经济利益。首先，在进行水利水电工程施工成本控制中，应注意进行施工成本控制标准的制定，以按照制定的要求和标准，实施成本控制，达到较好的控制效果。其次，在进行水利水电工程施工建设中，注意做好施工建设各种成本费用的记录，对记录的内容要求详细又完整。主要内容包括人工、材料和施工机械的消耗量、施工工艺、现场管理、工作面情况、场地布置和施工准备等项目，还包括资源的数量、类别，人工和施工机械进退工作面的时间、休息或闲置时间，以及设备的保养、维护时间等内容。
再次，在进行水利水电施工成本控制中，针对不同的成本费用，应实施不同的控制标准。比如，对于合同施工成本的控制，以施工承包合同中的施工成本作为项目实际施工成本的控制标准；而在进行预算定额控制中，是从水利水电工程造价主管部门代表国家或地方政府颁布实施的统一预算定额作为项目实际施工成本的控制标准。最后，在进行施工成本控制中，还应注意做好相应的成本控制基础工作，即进行适用的施工建设定额编制和加强对于施工建设材料的管理。
2.4、加强施工的过程安全管理
施工过程中的质量管理主要涉及到建设、监理、设计和施工四个层面，施工团队应该协调各方对质量进行监督并适时对其进行检查，在此基础上，提高施工工程的质量，从而创造出优质的水利工程。水利水电工程施工的安全问题不仅关系到施工人员的生命健康安全，同时也关系到工程周围居民的安全。加强施工的过程安全管理首先应当健全工程施工安全管理体系，提升员工安全隐患意识，通过安全责任定岗定人，促使全体员工共同参与到工程安全的管理中来。另外，充分做好安全技术措施和安全保障也同样十分重要。施工单位应当在极易发生安全事故的地方或者缓解设立警示牌或架设防护等。对施工计划进行编制，并制定相应的技术规程，结合施工项目的实际情况进行施工组织的设计，施工过程中要将工程的质量问题放在首要位置，实行全面管理，这样才能在一定程度上促使其施工质量的提高，确保一定的安全性。
3.结束语
通过对上文中的分析中可以看出，目前我国水利水电工程施工管理的过程中，仍然还存在着很多的问题，针对于水利水电工程的施工管理来说，必须要从施工过程的全过程进行管理和控制。并且在进行对全过程进行管理的过程中，必须要结合工程的实际项目，提出可行性的解决措施，全面保证工程的施工质量。加强施工过程中的安全管理、质量管理和施工进度的管理有利于全面提升工程施工的顺利进行，重视施工人员的素质，为更好的进行施工和提升施工的技术水平奠定良好的基础。总的来说，在进行水利工程施工的过程中，必须要从全过程进行全面的管理，这样才能保证施工的质量。
参考文献：
[1]朱广华.加强水利水电工程施工管理的对策分析[J].科技创新与应用，2013，17：180.
[2]李洋华.刍议加强水利水电工程施工管理[J].黑龙江水利科技，2013，08：255-257.
[3]董宗根.浅议水利水电工程施工管理技术[J].农业与技术，2013，09：189.
[4]严莲花.水利水电工程施工管理加强的研究[J].中华民居（下旬刊），2013，12：282.
[5]张吉祥.水利水电工程施工管理加强的研究[J].中华民居（下旬刊），2014，03：262.