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随着管道局国内和国外“两条腿”走路的方针贯彻实施,在2008~2012年间参与阿联酋阿布扎比原油管线工程项目实施过程中,管道局在高端市场上的项目管理水平有了很明显的提高,特别在项目质量管理上更为突出.本文就以阿联酋阿布扎比原油管线项目线路工程为例,分析和探讨阿联酋项目的质量管理和控制概况、存在的问题及改进的方向.