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摘 要：在我国的当前阶段，社会经济发展的十分迅速。企业之间的竞争也变得越来越激烈。会计中的财务管理工作直接关系到企业的发展，决定了企业是否具有竞争优势。企业的内部控制管理工作也是非常重要的一个方面，是企业发展的基础和前提。企业只有做好了财务管理工作，才能大幅度的提高企业内部的资金流转效率，使资金发挥出最大的效用。因此，企业一定要投入力度提高财务管理工作的水平，加强内部控制的力度，大幅度的提高企业的经营管理水平。
关键词：财务管理；内部控制；问题；优化方法
引言
随着我国企业经营方式的多样化，我国企业之间的竞争已经变得越来越激烈。企业的财务会计工作直接影响到企业的资金运转，不仅可以对企业的资金进行控制，还与企业的财务预算环节、内部控制环节有着很深的联系。但是在我国当前会计管理工作中由于传统管理理念的影响，导致采用的财务管理方法具有局限性，这就有可能导致企业的资金管理工作不到位的现象发生，甚至有可能会出现错账、坏账的现象，这就从一定程度上阻碍了企业迈向现代化建设的步伐。为了解决这些问题，企业一定要加强财务管理工作的建设，提高内部控制的水平，從而为企业的发展提供更加准确的财务信息，使企业的资金能够被充分的利用。
一、企业会计的财务管理及内部控制中存在的问题
（一）方法落后
我国当前的市场化经济变化的非常快，市场的形势可以说是瞬息万变。但是我国绝大部分的企业并没有及时的根据市场的形势变化进行管理方法的改变，还在沿用之前的财务管理方法，老旧的管理理念也没有被摒弃掉，这就导致财务管理的模式变得更加的僵硬化，从很大程度上影响了企业会计财务管理工作的进行。企业采用僵硬落后的财务管理模式，就不利于企业抓住发展的机遇，主要原因就是企业没有对之前财务管理的管理体系进行改善，采用的财务管理方法也没有及时的与时俱进，没有对财务管理方法进行大程度的改变，导致财务方法落后。企业不积极的进行变革这种行为，就无法对财务管理体系中不完善的地方进行改进，而且有一部分陈旧的管理方法已经逐渐失去了它本身的效用，这样就会把企业困在一个狭小的范围内，对外界的适应力变低，从而导致企业被落后的方法束缚住，失去竞争力。
二、加强高校会计队伍建设，有效提高会计管理理念
（一）加强高校会计队伍建设，有效提高会计工作效率。高校办学属性不同于企业，高校主要为国家输送有知识，有素养，专业性强的大学生为国家所用，高校属非盈利单位，因此，高校财务管理与企业财务管理相比较，没有严格得会计分类，分工也不够明确，工作内容繁多，工作效率相对较低。针对上述现状，校领导应深刻理解财务管理在对学校的重要性，学校的日常财务收入和支出，学校硬件软件的更换，或学校重大科研或建设项目的实施，均需要财务人员财务核算与评估，将资金用在最需要的地方，因此高校领导应关注财务管理在学校发展中的重要地位，满足财务作业人员需求，加强高校会计队伍建设，保质保量的完成财务工作。在团队建设中，财务管理人员应认真选拔有专业技能，符合各项需求的专业财务人员，使其能快速成长并适应学校财务工作，在工作中积极认真，做事仔细认真，服从领导的安排，有很好的团队合作意识和创新精神，才能在工作中游刃有余。组建一支好的团队，是内控制度顺利运行的关键，也有效的提高财务工作效率和管理水平，更好的服务于高校经济良好健康的运行。
（二）有效提高会计管理理念。在会计从业过程中，其工作内容相对复杂且繁琐，很多作业人员只是按流程办理业务，其管理水平和管理能力相对薄弱，再加高校教育本身属于非盈利单位，因此，学校对会计部门的关注程度不够，但在会计实际工作中，通过工作方法和手段，有很多方式方法可以减少学校的资金开支，并有效应用资源做更多的事情，会计作业人员在不断提升自身业务水平的同时，也应加强自身管理水平和管理方法，在工作中及时发现问题，不断总结经验，并能有效利用数据说明原因，总结问题，学会利用有效资源办更多的事。针对财务管理和方法，高校领导应相信专业的财务数据分析，在重大决策问题中应将会计人员聚集在一起开会做风险评估和利弊预算，保证在合法范围内做出最有效的决策。因此，办理业务只是会计的本职工作，学会管理的会计人员，才能发挥其真正的价值。
在高校不断发展的同时，会计人员应严格按照内控制度规范自身工作，在作业过程中不断完善和优化会计内控管理制度，更好的服务于会计的正常工作。在正常工作中形成内控意识，提升自身业务的同时，也要加强团队合作精神，有效提高整体工作效率和作业水平，会计人员要不断完善自己，提高自身监督管理水平，在工作中不仅 要做好相关业务工作，也要在工作过程中不断总结经验，通过财务数据分析，找出高校财务收入与支出间的不足，为高校领导决策提供有利数据，体现财务人员的真正价值。
参考文献：
[1]强化高校会计内控制度发挥会计管理职能的思考[J].刘艳蕾.财经界（学术版）.2013，（07）.
[2]强化高校会计内控制度发挥会计管理职能的思考[J].周清林.经济研究导刊.2018，（07）.
作者简介：
罗利杰（1986-），男，汉，广西陆川县，本科，中级会计师，研究方向：财务管理。
关键词：财务管理；内部控制；问题；优化方法
引言
随着我国企业经营方式的多样化，我国企业之间的竞争已经变得越来越激烈。企业的财务会计工作直接影响到企业的资金运转，不仅可以对企业的资金进行控制，还与企业的财务预算环节、内部控制环节有着很深的联系。但是在我国当前会计管理工作中由于传统管理理念的影响，导致采用的财务管理方法具有局限性，这就有可能导致企业的资金管理工作不到位的现象发生，甚至有可能会出现错账、坏账的现象，这就从一定程度上阻碍了企业迈向现代化建设的步伐。为了解决这些问题，企业一定要加强财务管理工作的建设，提高内部控制的水平，從而为企业的发展提供更加准确的财务信息，使企业的资金能够被充分的利用。
一、企业会计的财务管理及内部控制中存在的问题
（一）方法落后
我国当前的市场化经济变化的非常快，市场的形势可以说是瞬息万变。但是我国绝大部分的企业并没有及时的根据市场的形势变化进行管理方法的改变，还在沿用之前的财务管理方法，老旧的管理理念也没有被摒弃掉，这就导致财务管理的模式变得更加的僵硬化，从很大程度上影响了企业会计财务管理工作的进行。企业采用僵硬落后的财务管理模式，就不利于企业抓住发展的机遇，主要原因就是企业没有对之前财务管理的管理体系进行改善，采用的财务管理方法也没有及时的与时俱进，没有对财务管理方法进行大程度的改变，导致财务方法落后。企业不积极的进行变革这种行为，就无法对财务管理体系中不完善的地方进行改进，而且有一部分陈旧的管理方法已经逐渐失去了它本身的效用，这样就会把企业困在一个狭小的范围内，对外界的适应力变低，从而导致企业被落后的方法束缚住，失去竞争力。
二、加强高校会计队伍建设，有效提高会计管理理念
（一）加强高校会计队伍建设，有效提高会计工作效率。高校办学属性不同于企业，高校主要为国家输送有知识，有素养，专业性强的大学生为国家所用，高校属非盈利单位，因此，高校财务管理与企业财务管理相比较，没有严格得会计分类，分工也不够明确，工作内容繁多，工作效率相对较低。针对上述现状，校领导应深刻理解财务管理在对学校的重要性，学校的日常财务收入和支出，学校硬件软件的更换，或学校重大科研或建设项目的实施，均需要财务人员财务核算与评估，将资金用在最需要的地方，因此高校领导应关注财务管理在学校发展中的重要地位，满足财务作业人员需求，加强高校会计队伍建设，保质保量的完成财务工作。在团队建设中，财务管理人员应认真选拔有专业技能，符合各项需求的专业财务人员，使其能快速成长并适应学校财务工作，在工作中积极认真，做事仔细认真，服从领导的安排，有很好的团队合作意识和创新精神，才能在工作中游刃有余。组建一支好的团队，是内控制度顺利运行的关键，也有效的提高财务工作效率和管理水平，更好的服务于高校经济良好健康的运行。
（二）有效提高会计管理理念。在会计从业过程中，其工作内容相对复杂且繁琐，很多作业人员只是按流程办理业务，其管理水平和管理能力相对薄弱，再加高校教育本身属于非盈利单位，因此，学校对会计部门的关注程度不够，但在会计实际工作中，通过工作方法和手段，有很多方式方法可以减少学校的资金开支，并有效应用资源做更多的事情，会计作业人员在不断提升自身业务水平的同时，也应加强自身管理水平和管理方法，在工作中及时发现问题，不断总结经验，并能有效利用数据说明原因，总结问题，学会利用有效资源办更多的事。针对财务管理和方法，高校领导应相信专业的财务数据分析，在重大决策问题中应将会计人员聚集在一起开会做风险评估和利弊预算，保证在合法范围内做出最有效的决策。因此，办理业务只是会计的本职工作，学会管理的会计人员，才能发挥其真正的价值。
在高校不断发展的同时，会计人员应严格按照内控制度规范自身工作，在作业过程中不断完善和优化会计内控管理制度，更好的服务于会计的正常工作。在正常工作中形成内控意识，提升自身业务的同时，也要加强团队合作精神，有效提高整体工作效率和作业水平，会计人员要不断完善自己，提高自身监督管理水平，在工作中不仅 要做好相关业务工作，也要在工作过程中不断总结经验，通过财务数据分析，找出高校财务收入与支出间的不足，为高校领导决策提供有利数据，体现财务人员的真正价值。
参考文献：
[1]强化高校会计内控制度发挥会计管理职能的思考[J].刘艳蕾.财经界（学术版）.2013，（07）.
[2]强化高校会计内控制度发挥会计管理职能的思考[J].周清林.经济研究导刊.2018，（07）.
作者简介：
罗利杰（1986-），男，汉，广西陆川县，本科，中级会计师，研究方向：财务管理。