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摘 要：在建筑工程行业企业间竞争愈发激烈的背景下，建筑工程造价管理已经得到了建筑企业的高度重视，而造价动态管理控制作为影响企业工程成本费用与经济效益的重要因素，也因此得到了广泛应用。为此，本文对建筑工程造价动态管理控制进行了简单介绍，并对当前建筑工程造价动态管控的问题与具体实施措施展开了探讨。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言：在市场经济环境下，建筑企业粗放的造价管理模式已经无法适应企业发展需求，企业要想获得更多的经济效益，并在工程竞标中取得优胜，就必须要采取更加有效的造价管理模式。因此，对于建筑工程造价动态管控的研究是非常具有现实意义的。
一、建筑工程造价动态管控概述
建筑工程中的造价动态管理控制简单来说就是在建筑工程的建设过程中，根据工程实际情况来采取针对性的造价控制措施，在满足工程质量标准与进度要求的前提下，对工程成本费用与经济效益进行有效协调，从而保证各项造价管控工作都能够全面符合社会现状。从整体上来看，建筑工程造价动态管理控制相较于传统的建筑工程造价管理模式具有着很大的优势，其不仅充分考虑了建筑工程施工本身的不确定性，使工程总造价能够在各种意外因素的影响下始终保持一个稳定的标准，同时还可以为工程建设各环节的顺利进行提供保障，确保工程如期交付，对于建筑企业来说有着很大的帮助[1]。另外在实际应用中，建筑工程造价动态管理控制通常都需要贯穿于工程建设的整个环节，包括招投标、设计、施工、验收等等，而在管理控制过程中也要注意明确造价管理目标，保证管理控制措施及时落实，坚持权责统一，这就使得造价动态管控具有了比较强的专业性。
二、当前建筑工程造价动态管理控制存在的问题
（一）管理队伍不够专业
从目前来看，建筑企业的造价管理工作主要由预算管理人员负责，在传统造价管理模式下，这些人员能够较好的处理造价管理工作的各项工作内容，但由于造价动态管控在工作内容、工作方法等方面都发生了较大的改变，因而在对建筑工程进行造价动态管控时，就常常会出现工作思维落后、业务技能掌握不到位等素质不足的问题，这对于造价动态管理控制的实现也是非常不利的。另外，由于很多建筑企业都未曾对造价管理责任进行落实，因而部分造价管理人员在工作中随意性较大。工作态度也存在着一定的问题，这同样会对造价动态管控造成影响。
（二）监督工作缺乏实效
随着我国城市建设的不断推进，近年来我国建筑工程的建设规模迅速扩大，但建筑企业与相关从业人员的资质却并未得到全面提升，在建筑工程的建设过程中，很多不正当的竞争手段或交易仍然屡见不鲜，这不仅破坏了建筑工程行业公平的施工环境，同时也使得工程质量、成本费用很难得到保障。一般来说，为避免这种现象，建筑企业通常都会对造价管理展开严格的监督，然而现阶段我国建筑企业实际上并没有将有效的造价管理监督机制建立起来，监督工作也只是赋予表卖弄，这极大的阻碍了造价动态管控的落实。
（三）审批工作不够严格
为实现建筑工程造价的动态管理控制，对于工程各建设环节的审批工作时必不可少的，然而当前很多建筑企业对于审批工作常常缺乏足够的重视，也并未建立严格、明确的审批标准，经常会出现设计定位不够准确、资金预算计算偏差、施工规划脱离实际情况等问题，根本无法发挥出审批工作应有的效果。在这样的情况下，造价动态管理控制的严谨性大大降低，具体管理控制措施的效果也大打折扣。
三、建筑工程造价动态管理控制问题的应对措施
（一）提高造价动态管控重视程度
纵观建筑工程整个行业，目前我国绝大多数的建筑企业虽然已经对造价管理工作有了一定的重视，但对造价动态管理控制的了解与认识仍然不够全面，而这也给造价动态管理控制的应用与落实造成了较大的阻碍。因此，建筑企业必须要对建筑工程造价的动态管理控制展开全面深入的了解，不仅要组织企业内部的管理人员与领导对造价动态管控展开学习，提高对造价动态管理控制的支持力度，同时也要展开强有力的宣传工作，帮助建筑工程中的各合作方了解造价动态管控，这样才能够让造价动态管控在建筑工程中得到全面落实[2]。
（二）明确动态造价管控制度
动态造价管理控制面向建筑工程建設的全过程，其内容与结构是十分复杂的，因此必须要依靠明确的管理制度才能够保证各造价管理控制措施的合理性。因此，建筑企业需要围绕动态造价管理控制的核心原则制定明确的管理制度，对动态造价管理的相关理论与工程设计文件进行贯彻，同时也要创建相应的监督部门、落实监督管理责任，以保证管理制度的有效落实。这样一来，不仅能够对造价动态管理控制措施的落实提供指导，同时也能够为造价管理人员的工作行为进行约束，从而在制度上为造价动态管理提供有力支持。
（三）重视造价影响因素分析
建筑工程建设本身具有着很强的不确定性，因而在工程建设过程中，资金、环境、交通、安全事故等各种意外情况都可能会对工程造价造成影响，而这些情况也正是造价的主要影响因素。在建筑工程的动态管理控制工作中，建筑企业需要结合以往经验与工程实际情况，对建筑工程建设过程中可能存在的各种造价影响因素进行预测、总结、整理、分析，并根据不同影响因素的发生几率与实际影响程度做出准确评价，制定相应的管理控制措施，这样在面对各种意外情况，就能够及时采取有效的造价控制措施，使其对造价的影响能够降到最低。
（四）细化各环节控制要点
在建筑工程的建设工程中，造价动态管控在各环节的具体控制措施都是不同的，要想保证造价动态管控的有效性，就必须要对各环节的控制要点进行细化、明确。例如在招投标环节，造价管理人员就需要根据工程实际情况来制定科学的工程造价清单，以保证招投标的有效性，在满足工程建设要求的前提下将工程造价降到最低，而在结算环节，则需要对造价管理控制范围之外的成本费用进行严格审查，并保留相关的工程变更记录，保证结算编制的准确性。
结束语：总之，建筑工程造价动态管理控制对于现阶段的建筑企业来说是非常关键的，但在对造价动态管理控制的实际应用上却存在着一定的问题，建筑企业必须要从管理制度、管理人员、控制措施要点等方面入手，对这些问题进行有效解决，从而将造价动态管理控制的作用充分发挥出来。
参考文献
[1]白皓.关于建筑工程造价的动态管理与控制的探讨[J].河南建材，2018（05）：194-195
[2]林馨.建筑工程造价的动态管理与控制的对策研究[J].安徽建筑，2018，24（04）：302-303.
（作者单位：常州中正建设工程咨询有限公司）
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言：在市场经济环境下，建筑企业粗放的造价管理模式已经无法适应企业发展需求，企业要想获得更多的经济效益，并在工程竞标中取得优胜，就必须要采取更加有效的造价管理模式。因此，对于建筑工程造价动态管控的研究是非常具有现实意义的。
一、建筑工程造价动态管控概述
建筑工程中的造价动态管理控制简单来说就是在建筑工程的建设过程中，根据工程实际情况来采取针对性的造价控制措施，在满足工程质量标准与进度要求的前提下，对工程成本费用与经济效益进行有效协调，从而保证各项造价管控工作都能够全面符合社会现状。从整体上来看，建筑工程造价动态管理控制相较于传统的建筑工程造价管理模式具有着很大的优势，其不仅充分考虑了建筑工程施工本身的不确定性，使工程总造价能够在各种意外因素的影响下始终保持一个稳定的标准，同时还可以为工程建设各环节的顺利进行提供保障，确保工程如期交付，对于建筑企业来说有着很大的帮助[1]。另外在实际应用中，建筑工程造价动态管理控制通常都需要贯穿于工程建设的整个环节，包括招投标、设计、施工、验收等等，而在管理控制过程中也要注意明确造价管理目标，保证管理控制措施及时落实，坚持权责统一，这就使得造价动态管控具有了比较强的专业性。
二、当前建筑工程造价动态管理控制存在的问题
（一）管理队伍不够专业
从目前来看，建筑企业的造价管理工作主要由预算管理人员负责，在传统造价管理模式下，这些人员能够较好的处理造价管理工作的各项工作内容，但由于造价动态管控在工作内容、工作方法等方面都发生了较大的改变，因而在对建筑工程进行造价动态管控时，就常常会出现工作思维落后、业务技能掌握不到位等素质不足的问题，这对于造价动态管理控制的实现也是非常不利的。另外，由于很多建筑企业都未曾对造价管理责任进行落实，因而部分造价管理人员在工作中随意性较大。工作态度也存在着一定的问题，这同样会对造价动态管控造成影响。
（二）监督工作缺乏实效
随着我国城市建设的不断推进，近年来我国建筑工程的建设规模迅速扩大，但建筑企业与相关从业人员的资质却并未得到全面提升，在建筑工程的建设过程中，很多不正当的竞争手段或交易仍然屡见不鲜，这不仅破坏了建筑工程行业公平的施工环境，同时也使得工程质量、成本费用很难得到保障。一般来说，为避免这种现象，建筑企业通常都会对造价管理展开严格的监督，然而现阶段我国建筑企业实际上并没有将有效的造价管理监督机制建立起来，监督工作也只是赋予表卖弄，这极大的阻碍了造价动态管控的落实。
（三）审批工作不够严格
为实现建筑工程造价的动态管理控制，对于工程各建设环节的审批工作时必不可少的，然而当前很多建筑企业对于审批工作常常缺乏足够的重视，也并未建立严格、明确的审批标准，经常会出现设计定位不够准确、资金预算计算偏差、施工规划脱离实际情况等问题，根本无法发挥出审批工作应有的效果。在这样的情况下，造价动态管理控制的严谨性大大降低，具体管理控制措施的效果也大打折扣。
三、建筑工程造价动态管理控制问题的应对措施
（一）提高造价动态管控重视程度
纵观建筑工程整个行业，目前我国绝大多数的建筑企业虽然已经对造价管理工作有了一定的重视，但对造价动态管理控制的了解与认识仍然不够全面，而这也给造价动态管理控制的应用与落实造成了较大的阻碍。因此，建筑企业必须要对建筑工程造价的动态管理控制展开全面深入的了解，不仅要组织企业内部的管理人员与领导对造价动态管控展开学习，提高对造价动态管理控制的支持力度，同时也要展开强有力的宣传工作，帮助建筑工程中的各合作方了解造价动态管控，这样才能够让造价动态管控在建筑工程中得到全面落实[2]。
（二）明确动态造价管控制度
动态造价管理控制面向建筑工程建設的全过程，其内容与结构是十分复杂的，因此必须要依靠明确的管理制度才能够保证各造价管理控制措施的合理性。因此，建筑企业需要围绕动态造价管理控制的核心原则制定明确的管理制度，对动态造价管理的相关理论与工程设计文件进行贯彻，同时也要创建相应的监督部门、落实监督管理责任，以保证管理制度的有效落实。这样一来，不仅能够对造价动态管理控制措施的落实提供指导，同时也能够为造价管理人员的工作行为进行约束，从而在制度上为造价动态管理提供有力支持。
（三）重视造价影响因素分析
建筑工程建设本身具有着很强的不确定性，因而在工程建设过程中，资金、环境、交通、安全事故等各种意外情况都可能会对工程造价造成影响，而这些情况也正是造价的主要影响因素。在建筑工程的动态管理控制工作中，建筑企业需要结合以往经验与工程实际情况，对建筑工程建设过程中可能存在的各种造价影响因素进行预测、总结、整理、分析，并根据不同影响因素的发生几率与实际影响程度做出准确评价，制定相应的管理控制措施，这样在面对各种意外情况，就能够及时采取有效的造价控制措施，使其对造价的影响能够降到最低。
（四）细化各环节控制要点
在建筑工程的建设工程中，造价动态管控在各环节的具体控制措施都是不同的，要想保证造价动态管控的有效性，就必须要对各环节的控制要点进行细化、明确。例如在招投标环节，造价管理人员就需要根据工程实际情况来制定科学的工程造价清单，以保证招投标的有效性，在满足工程建设要求的前提下将工程造价降到最低，而在结算环节，则需要对造价管理控制范围之外的成本费用进行严格审查，并保留相关的工程变更记录，保证结算编制的准确性。
结束语：总之，建筑工程造价动态管理控制对于现阶段的建筑企业来说是非常关键的，但在对造价动态管理控制的实际应用上却存在着一定的问题，建筑企业必须要从管理制度、管理人员、控制措施要点等方面入手，对这些问题进行有效解决，从而将造价动态管理控制的作用充分发挥出来。
参考文献
[1]白皓.关于建筑工程造价的动态管理与控制的探讨[J].河南建材，2018（05）：194-195
[2]林馨.建筑工程造价的动态管理与控制的对策研究[J].安徽建筑，2018，24（04）：302-303.
（作者单位：常州中正建设工程咨询有限公司）