论文部分内容阅读
在建设与管理电力工程项目时会受到多方面的影响，如来自本身特性的影响：技术、资源、资金的密集度，或来自外部因素的影响：工程的设计、资料的采购运输及设备的制造等。项目工程管理人员需管理好电网建设各个方面的工作，确保项目工程安全、质量与成本的控制，合理规划与控制施工进度，并对施工管理中存在的问题进行分析并提出有效的解决措施，从而保证了工程能如期且高质量的完成，使项目工程实现社会效益与经济效益最大化的目标。