每次来印度，我都要去Nasscom（印度软件和服务业企业行业协会），见一见印度最新一代的创新者，虽然他们只占印度12亿人口中很小的一部分。我将目光投向这群创新者，是因为他们中的很多人正专注于让印度摆脱贫困。
　　目前，印度正汇集一大批专注于解决世界贫困问题的创新者，基于云的技术和开源平台能够使他们以少量的资本来做这样的事。因此，他们更愿意去尝试，失败，再尝试（这也是硅谷成功的秘诀）。这样一来，在这里已经开始看到了能源技术（ET）、信息技术（IT）和身份识别（ID）的融合。没有什么比这更棒的了。
　　印度最需要的莫过于一场ET革命，它能够将廉价可靠的电力供应带给成百万饱受能源匮乏之苦的民众们。如果每一个村落都有可靠的供电，加上高速的互联网络，数亿印度人可以继续生活在自己的村落，却能够获得教育和融入市场的机会，使他们既能脱离贫困，又不至于非要成群地涌入孟买和加尔各答那样的大城 市。
　　在这里，我看到的最让人兴奋的ET创新来自Gram Power。印度约有4亿人没有接入国家电网，只能依靠煤油照明。这不但向大气中释放出大量的二氧化碳，并且每年夺走约150万印度人的性命。Gram Power的联合创始人亚什拉吉·科海坦认为他们找到了解决办法。
　　“我们的智能微电网系统包括安置在本地村落的、以可再生能源为基础的发电设施（通常是在电信塔上加装太阳能发电板），和一个专有的智能电力分配系统，这样解决了印度可靠供电的三大主要挑战，即造成公用电网58%的能源损失的偷盗行为、将公用电网扩展到低人口密度的偏远地区的高昂成本，以及电力供应的间歇性和不可预测性。”
　　科海坦还补充说，Gram Power系统的建设成本低于家用太阳能系统，而预付费的定价模式符合消费者的可支配收入水平。在其试行取得成功后，Gram Power正在向2万个家庭用户扩展。
　　我碰到的最有趣的IT项目来自于Mettl开发的在线评估平台，该平台帮助招聘经理衡量和追踪候选雇员和员工的工作技能，进而确定他们是否真的能够胜任某项工作。其联合创始人科坦·卡普尔表示，“Mettl可以衡量的不仅是靠死记硬背获得的书面知识，而是直接适用于工作岗位的实实在在的技能。”
　　Mettl公司还在开发一种基于互联网的远程学习监督计划，这样可以让身处偏远山村的印度青年非常可信地测验出其掌握的知识，老师也能给予及时的反馈。
　　现在把ET和IT领域的突破与ID相结合。Infosys的联合创始人南丹·尼勒卡尼一直以来领导印度的身份识别项目，该项目旨在为每一位有需求的印度人提供一个独一无二的12位身份证号，证件背面还有每个人的照片、指纹和虹膜扫描，这些都可以轻易在线验证。这套系统创建了一个平台，让政府更加直接地向平民提供援助、工资、医保和养老金，而无需担心资金被腐败官员挪用或被持假证件者盗取。
　　大约有2.7亿的印度人已经获得了自己的身份证件，同时每天大约有100万人登记申领。用尼勒卡尼的话说，“一个星期的规模相当于一个芬兰的人口。”尼勒卡尼对我说，一旦每个印度人在云数据库里都有了一个“强有力的真实身份”，就可以基于这个“平台”建立各种服务机制—从资金交易，到健康档案，再到在线公开课都可以。
　　总之，当ET和IT和ID相结合，就有了一个可能与能源匮乏、教育资源落后，以及腐败的循环相对抗的良性循环。虽然无法保证这些初创项目会取得大规模成功，但它们为更多想成为发明家、问题解决者的人们带来了源源不断的动力。而那些认为创新时代已经结束的人们也该好好重新思考了。