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【摘要】建筑工程施工技术及其现场管理是建筑企业管理的落脚点，同时也是建筑企业管理的重要环节。本文分析了建筑工程施工技术，探讨了现场施工管理措施。
【关键词】建筑 施工 技术 管理
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言
当前，建筑行业竞争越来越激烈，从事建筑行业的工作者压力与日俱增。我们要想在市场上得到属于自己的市场占有率，就必须完善建筑工程施工技术以及现在施工管理。建筑工程的每一个环节都不仅需要过硬的技术，还要十足的耐心，而每个人，都不可能做到万无一失，这样我们就只好采用有效的管理，才能把失误降至最低。在工程建设过程中，现场施工则是重中之重的环节，它的每一个步骤都关系着建筑质量安全。因此做好建筑工程施工及其现场施工管理是必然的。
一、建筑施工技术现场管理的重要意义
1、时代发展的需要
时代的新发展对建筑施工技术的现场管理提出了新的要求，从历史长河的发展史看来，管理代表的是企业的进步，企业的长期发展要求管理策略的提升，这是促进企业进步的动力，进而会促进我国社会的发展。建筑施工技术的现场管理综合性强、内容体系较为复杂，在新时代的背景下也需要能够适应不断发展的市场和生产力，管理需要逐渐的走向成熟化，形成一个较为稳定的系统，建筑行业的蓬勃发展将会带动社会经济的进步。
2、企业管理现代化的保证
建筑行业在经过市场的长期洗礼和政策的改革之后，对管理的现代化认识有了很大的提高，人们越来越重视企业的自身能力，提高企业在市场上的竞争意识。现在企业的现代化管理意识相对比较落后，不利于施工进程快速稳定的进行，所以加强建筑施工技术的现场管理势在必行。
3、建筑市场的可持续发展
建筑市场竞争激烈，各大企业之间经常会因为竞争出现一些市场秩序混乱的状况，企业由于利益关系会利用一些手段去赢得市场，可能导致行业垄断的情况出现，市场发展中还存在对行业和地区的保护政策，这样更加造成了企业发展出现问题的可能性。建筑市场需要得到更加规范的控制，由于受到自身的制约，行业内部会出现各种问题，规范化的管理能够实现建筑市场更加国际化的转变，保证了市场有可持续性发展的要求。
二、建筑施工技术分析
1. 房屋建筑软土地基技术
房屋建筑中软土地基的处理技术有很多种，不同类型的处理方式所针对的重点不同，所适用的土壤条件也是不同的，因此在施工过程中，对不同的软土地基要采用不同的处理技术。软土地基的特征就是软土中的空隙较多，如果遇到水就会很容易发生膨胀，但如果失水过多就会发生收缩。这种软土地基可变性比较大，如果采用其作为房屋建筑地基的话，会导致房屋结构失去稳定性。如果建筑地区地下水位比较深，而且地基中的膨胀性软土较厚，这时就要尽量浅埋基础，主要目的在于减小地基土所发生的变形量。那么，如果地基中的膨胀性土壤在地表以下的3 m，并且厚度在1 m 左右时，就可以采用全部挖出替换的方式，替换土可以是砂土、粘土。如果该地基中所含有的膨胀性土壤比较多，而且承载力不能够满足建筑物的要求，这就需要我们采用其他方式进行处理。
2. 抗震技术
对于建筑结构抗震性设计来说，最重要的目的就在于把建筑结构在地震中所受到的外力传递到结构之外，避免或者减轻外力对建筑结构所造成的损害。因此，提高建筑结构抗震性能的重要方式之一就是要合理的布置建筑结构外力传递途径。要尽量确保“支柱、梁的轴线和墙”处于同一个平面之上，进而形成一种完整的双向抗侧力系统。这样的设计能够使得建筑结构在遭受到震力时出现的是弯剪破坏，墙的底部成为塑性屈服专门的位置。同时，还要遵循强墙弱梁的原则，加强建筑墙体的承载力，避免墙体出现剪切破坏，从而提高整个建筑结构的抗震能力。
3. 接地设计技术
在进行民用建筑接地设计之前，要建立相关的安全法规政策。对于高层民居建筑来说，每一层的空间面积不大，而且整个建筑结构都是由钢筋混凝土或是金属组成的。可将建筑物的每一个细节结构内的钢筋都通过焊接和捆扎，保证建筑的稳固和安全。对于建筑中的电气通路，要采取将其闭合的方式，这样才能使建筑形成一个完善的整体，这也是一种很好的防雷措施。雷雨天来临时，当雷电击打到建筑物上的接闪器时，冲击电流就会避开建筑物外围的钢筋和金属柱而流向大地。同时，在建筑物表面形成了一层电气屏幕。冲击电流流向建筑物中心时，电流会被建筑表面的电气屏幕在闭合金属导电框架中产生的感应电流所阻挡。建筑表面的电气屏幕所产生的电压具有自动感应的功能，当遇到雷电电流的袭击时，会产生一个保护建筑物的强大的磁场。所以，建筑表面的电气屏幕上任何一个垂直导体和建筑物内部的垂直导体之间的电位都差值并不大。
三、如何加强建筑工程施工技术现场管理
1、编制合理科学的施工方案并严格组织实施
施工组织设计是整个建筑工程的技术经济文件，不同的建筑项目有着不同的施工组织设计。其内容主要根据建筑工程所处的自然经济条件、工期要求施工复杂程度、工程性质、结构、规模的不同而定，直接影响到建筑工程的工程造价。项目部应该结合实际，组织劳力、材料、机械、施工、质量、技术等相关人员编制出合理科学的施工方案，合理利用财力、物力、人力，优化方案，反复斟酌，一旦制定好了施工方案，那么就应该坚定不移地严格组织实施。
2、建筑工程施工现场材料管理
在建筑工程中，施工材料费用占到了整个建筑工程的主要部分。建筑工程施工现场材料管理的好坏在很大程度上决定了建筑工程的成本，应该寄予重视。建筑施工企业在建筑工程施工之前就应该广泛收集工程必需材料供货信息，反复比对分析货源信息，找出性价比最高的信息。其次，应该科学编制建筑工程材料需求计划，可以以建筑工程实际所需的设备、材料总量和施工组织设计为基础。建筑施工企业在建筑工程施工过程中，应该对工程进度需要、资金的合理运转、施工现场实际情况等进行充分考虑，做好详细的季度計划、月计划、旬计划。制定科学合理的材料保管制度和材料采购制度，建立完善的材料价格信息中心和材料价格监管机制，货比三家，提高企业利润，减少工程成本，同时还要努力提高建筑施工企业材料采购人员的自身素质和业务水平。为了避免出现不必要的材料浪费，应该要密切注意建筑材料的保管。例如应该注意避免水泥由于违规露天堆放而出现底层结块及受潮现象，避免钢筋由于没有垫好而出现锈蚀的情况。众所周知，建筑工程所涉及到的材料种类繁多，因此，应该解决好以下一些问题。
（1）采购材料
建筑工程的材料采购单种类繁多，应该将材料的产地、数量、规格、品牌等标识清楚，这样可以防止由于材料订购不符而对工程进度造成影响。同时，必须一次到位材料的模板、材质、尺寸等。
（2）供应材料
建筑工程施工技术人员应该与建筑工程设计方相互配合，对所需材料的数量进行科学计算，确定好所需材料的规格、品牌和材质，以便尽快地组织材料供应商来给建筑工程供货。
（3）分类堆放材料
应该结合建筑工程施工现场的实际情况，合理安排材料进场的顺序，在材料进场之后，要严格采取抽检抽样。同时，再分类整理材料，应该按照施工组织平面布置图的位置将不同类型的材料堆放于不同场地。
（4）发放材料
应该严格按照建筑工程的施工进度来出库发放材料，同时也应该定期对所发放材料进行追踪，这样一来，能够避免出现材料丢失及材料浪费的问题，特别还应该对型材下料进行严格控制，对于那些防潮品和易燃品的材料采取相应的保护措施。
3、合理控制建筑工程施工阶段成本
对整个建筑工程施工阶段成本开支要进行优化设计，选择经济上合理、技术上可行的施工方法，对现场签证进行严格控制，最大程度地减少设计变更，深入施工现场，加强项目成本管理和成本控制，准确及时地把握不同规格及不同地区的半成品、材料的价格信息，建立起价格信息网络。同时为了避免出现资源浪费、追赶进度、偷工减料的情况出现，应该有机结合监管和工程质量，实行奖惩制度，同时还应该专门配备法律顾问来及时处理合同纠纷、及时索赔、避免出现由于合同纠纷而造成的经济损失。
4、严格施工资料管理
施工资料管理是建筑工程施工技术现场管理中一个较为重要的方面，主要包括工程签证、工作联系函、技术参数测定验收单、材料合格证、隐蔽工程验收单、测量记录、检验报告、设计变更、验收报告、竣工图等，这些资料都是应该在现场管理过程中注意收集归类存档。一旦出现遗漏，那么必定会给建筑项目带来无法估量的损失，严重影响到建筑工程的项目结算和竣工验收。
结论
综上所述，建筑工程行业关乎国民经济发展和民众生命财产安全，因为工程系统的复杂性而存在着这样那样的问题，必须不断加强对施工技术的研究，不断开发新的施工技术，同时也要加强现场施工管理措施，相信通过不断的探究和执行，建筑行业发展会越来越好。
【参考文献】
[1]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用，2011，(01)：123-126.
[2]孟晓.论建筑工程施工现场管理[J].科技资讯，2010，(31)：141-143.
[3]王欣，阿地力.浅谈建筑工程施工技术管理[J].新疆有色金属，2005，(04)：160-163.
【关键词】建筑 施工 技术 管理
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言
当前，建筑行业竞争越来越激烈，从事建筑行业的工作者压力与日俱增。我们要想在市场上得到属于自己的市场占有率，就必须完善建筑工程施工技术以及现在施工管理。建筑工程的每一个环节都不仅需要过硬的技术，还要十足的耐心，而每个人，都不可能做到万无一失，这样我们就只好采用有效的管理，才能把失误降至最低。在工程建设过程中，现场施工则是重中之重的环节，它的每一个步骤都关系着建筑质量安全。因此做好建筑工程施工及其现场施工管理是必然的。
一、建筑施工技术现场管理的重要意义
1、时代发展的需要
时代的新发展对建筑施工技术的现场管理提出了新的要求，从历史长河的发展史看来，管理代表的是企业的进步，企业的长期发展要求管理策略的提升，这是促进企业进步的动力，进而会促进我国社会的发展。建筑施工技术的现场管理综合性强、内容体系较为复杂，在新时代的背景下也需要能够适应不断发展的市场和生产力，管理需要逐渐的走向成熟化，形成一个较为稳定的系统，建筑行业的蓬勃发展将会带动社会经济的进步。
2、企业管理现代化的保证
建筑行业在经过市场的长期洗礼和政策的改革之后，对管理的现代化认识有了很大的提高，人们越来越重视企业的自身能力，提高企业在市场上的竞争意识。现在企业的现代化管理意识相对比较落后，不利于施工进程快速稳定的进行，所以加强建筑施工技术的现场管理势在必行。
3、建筑市场的可持续发展
建筑市场竞争激烈，各大企业之间经常会因为竞争出现一些市场秩序混乱的状况，企业由于利益关系会利用一些手段去赢得市场，可能导致行业垄断的情况出现，市场发展中还存在对行业和地区的保护政策，这样更加造成了企业发展出现问题的可能性。建筑市场需要得到更加规范的控制，由于受到自身的制约，行业内部会出现各种问题，规范化的管理能够实现建筑市场更加国际化的转变，保证了市场有可持续性发展的要求。
二、建筑施工技术分析
1. 房屋建筑软土地基技术
房屋建筑中软土地基的处理技术有很多种，不同类型的处理方式所针对的重点不同，所适用的土壤条件也是不同的，因此在施工过程中，对不同的软土地基要采用不同的处理技术。软土地基的特征就是软土中的空隙较多，如果遇到水就会很容易发生膨胀，但如果失水过多就会发生收缩。这种软土地基可变性比较大，如果采用其作为房屋建筑地基的话，会导致房屋结构失去稳定性。如果建筑地区地下水位比较深，而且地基中的膨胀性软土较厚，这时就要尽量浅埋基础，主要目的在于减小地基土所发生的变形量。那么，如果地基中的膨胀性土壤在地表以下的3 m，并且厚度在1 m 左右时，就可以采用全部挖出替换的方式，替换土可以是砂土、粘土。如果该地基中所含有的膨胀性土壤比较多，而且承载力不能够满足建筑物的要求，这就需要我们采用其他方式进行处理。
2. 抗震技术
对于建筑结构抗震性设计来说，最重要的目的就在于把建筑结构在地震中所受到的外力传递到结构之外，避免或者减轻外力对建筑结构所造成的损害。因此，提高建筑结构抗震性能的重要方式之一就是要合理的布置建筑结构外力传递途径。要尽量确保“支柱、梁的轴线和墙”处于同一个平面之上，进而形成一种完整的双向抗侧力系统。这样的设计能够使得建筑结构在遭受到震力时出现的是弯剪破坏，墙的底部成为塑性屈服专门的位置。同时，还要遵循强墙弱梁的原则，加强建筑墙体的承载力，避免墙体出现剪切破坏，从而提高整个建筑结构的抗震能力。
3. 接地设计技术
在进行民用建筑接地设计之前，要建立相关的安全法规政策。对于高层民居建筑来说，每一层的空间面积不大，而且整个建筑结构都是由钢筋混凝土或是金属组成的。可将建筑物的每一个细节结构内的钢筋都通过焊接和捆扎，保证建筑的稳固和安全。对于建筑中的电气通路，要采取将其闭合的方式，这样才能使建筑形成一个完善的整体，这也是一种很好的防雷措施。雷雨天来临时，当雷电击打到建筑物上的接闪器时，冲击电流就会避开建筑物外围的钢筋和金属柱而流向大地。同时，在建筑物表面形成了一层电气屏幕。冲击电流流向建筑物中心时，电流会被建筑表面的电气屏幕在闭合金属导电框架中产生的感应电流所阻挡。建筑表面的电气屏幕所产生的电压具有自动感应的功能，当遇到雷电电流的袭击时，会产生一个保护建筑物的强大的磁场。所以，建筑表面的电气屏幕上任何一个垂直导体和建筑物内部的垂直导体之间的电位都差值并不大。
三、如何加强建筑工程施工技术现场管理
1、编制合理科学的施工方案并严格组织实施
施工组织设计是整个建筑工程的技术经济文件，不同的建筑项目有着不同的施工组织设计。其内容主要根据建筑工程所处的自然经济条件、工期要求施工复杂程度、工程性质、结构、规模的不同而定，直接影响到建筑工程的工程造价。项目部应该结合实际，组织劳力、材料、机械、施工、质量、技术等相关人员编制出合理科学的施工方案，合理利用财力、物力、人力，优化方案，反复斟酌，一旦制定好了施工方案，那么就应该坚定不移地严格组织实施。
2、建筑工程施工现场材料管理
在建筑工程中，施工材料费用占到了整个建筑工程的主要部分。建筑工程施工现场材料管理的好坏在很大程度上决定了建筑工程的成本，应该寄予重视。建筑施工企业在建筑工程施工之前就应该广泛收集工程必需材料供货信息，反复比对分析货源信息，找出性价比最高的信息。其次，应该科学编制建筑工程材料需求计划，可以以建筑工程实际所需的设备、材料总量和施工组织设计为基础。建筑施工企业在建筑工程施工过程中，应该对工程进度需要、资金的合理运转、施工现场实际情况等进行充分考虑，做好详细的季度計划、月计划、旬计划。制定科学合理的材料保管制度和材料采购制度，建立完善的材料价格信息中心和材料价格监管机制，货比三家，提高企业利润，减少工程成本，同时还要努力提高建筑施工企业材料采购人员的自身素质和业务水平。为了避免出现不必要的材料浪费，应该要密切注意建筑材料的保管。例如应该注意避免水泥由于违规露天堆放而出现底层结块及受潮现象，避免钢筋由于没有垫好而出现锈蚀的情况。众所周知，建筑工程所涉及到的材料种类繁多，因此，应该解决好以下一些问题。
（1）采购材料
建筑工程的材料采购单种类繁多，应该将材料的产地、数量、规格、品牌等标识清楚，这样可以防止由于材料订购不符而对工程进度造成影响。同时，必须一次到位材料的模板、材质、尺寸等。
（2）供应材料
建筑工程施工技术人员应该与建筑工程设计方相互配合，对所需材料的数量进行科学计算，确定好所需材料的规格、品牌和材质，以便尽快地组织材料供应商来给建筑工程供货。
（3）分类堆放材料
应该结合建筑工程施工现场的实际情况，合理安排材料进场的顺序，在材料进场之后，要严格采取抽检抽样。同时，再分类整理材料，应该按照施工组织平面布置图的位置将不同类型的材料堆放于不同场地。
（4）发放材料
应该严格按照建筑工程的施工进度来出库发放材料，同时也应该定期对所发放材料进行追踪，这样一来，能够避免出现材料丢失及材料浪费的问题，特别还应该对型材下料进行严格控制，对于那些防潮品和易燃品的材料采取相应的保护措施。
3、合理控制建筑工程施工阶段成本
对整个建筑工程施工阶段成本开支要进行优化设计，选择经济上合理、技术上可行的施工方法，对现场签证进行严格控制，最大程度地减少设计变更，深入施工现场，加强项目成本管理和成本控制，准确及时地把握不同规格及不同地区的半成品、材料的价格信息，建立起价格信息网络。同时为了避免出现资源浪费、追赶进度、偷工减料的情况出现，应该有机结合监管和工程质量，实行奖惩制度，同时还应该专门配备法律顾问来及时处理合同纠纷、及时索赔、避免出现由于合同纠纷而造成的经济损失。
4、严格施工资料管理
施工资料管理是建筑工程施工技术现场管理中一个较为重要的方面，主要包括工程签证、工作联系函、技术参数测定验收单、材料合格证、隐蔽工程验收单、测量记录、检验报告、设计变更、验收报告、竣工图等，这些资料都是应该在现场管理过程中注意收集归类存档。一旦出现遗漏，那么必定会给建筑项目带来无法估量的损失，严重影响到建筑工程的项目结算和竣工验收。
结论
综上所述，建筑工程行业关乎国民经济发展和民众生命财产安全，因为工程系统的复杂性而存在着这样那样的问题，必须不断加强对施工技术的研究，不断开发新的施工技术，同时也要加强现场施工管理措施，相信通过不断的探究和执行，建筑行业发展会越来越好。
【参考文献】
[1]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用，2011，(01)：123-126.
[2]孟晓.论建筑工程施工现场管理[J].科技资讯，2010，(31)：141-143.
[3]王欣，阿地力.浅谈建筑工程施工技术管理[J].新疆有色金属，2005，(04)：160-163.