论文部分内容阅读
最近我们团队内部发起了一个非常有趣、也非常大胆的微信竞赛活动。对我们认识移动互联、凝聚团队精神、提升战斗力都颇为受益。
活动规则很简单:由团队全体成员(包括销售、美编、技术、编辑等每一个人),不分男女老少,自由组合,2人一组,运营一周官方微信。从选题到排版、从图片到文字、从内容到发布、从技术到推广……反正所有的事儿,统统都你俩扛了。而且这一切都是在兼顾大家原有本职工作的基础上,再来完成的哦!当然啦,最终竞赛获胜的3组,将获得一笔还算可观的小奖励。活动公布之初,所有同仁一片狐疑。微信运营是何等专业的技术活儿,涉及内容编辑、图片处理、文字校对、网页发布、推广、宣传等。这么多活,现在随便让2个人一起扛下来,不靠谱?
不过,正如微软新CEO萨提亚·纳德拉所说“我们有时低估了每个人实现奇迹的能力”。几周下来,我们惊喜地发现,微信的反响明显超出所有人的预期,微信用户活跃度和交互程度屡创新高。这不仅让我由衷地为整个团队的潜能感到骄傲,更让大家都看到了自己的成长。大家每天最热门的话题都是今天微信运营有什么亮点,你有什么绝招,我有什么的看法,技术上有什么突破和新想法。我们切实找到了移动互联的节奏。
由此,也反思到最近发生的一些事儿:老罗的锤子手机发布了;雷军难产的小米3S又开始扇风了;微信突然向微软小冰宣战了;特斯拉开放专利了等等。究竟移动互联该是什么样的节奏呢?正如我们最近一直在微信中与大家交流的:移动互联思维必须是,以用户为核心,不断地为其提供远超出其想像的、极致完美的产品。这也正是,小米、锤子成功的秘籍。同样也是微软皇权旁落,最终受微信虐杀的原因。
时代不同了,你真的跟上移动互联的节奏了么?
活动规则很简单:由团队全体成员(包括销售、美编、技术、编辑等每一个人),不分男女老少,自由组合,2人一组,运营一周官方微信。从选题到排版、从图片到文字、从内容到发布、从技术到推广……反正所有的事儿,统统都你俩扛了。而且这一切都是在兼顾大家原有本职工作的基础上,再来完成的哦!当然啦,最终竞赛获胜的3组,将获得一笔还算可观的小奖励。活动公布之初,所有同仁一片狐疑。微信运营是何等专业的技术活儿,涉及内容编辑、图片处理、文字校对、网页发布、推广、宣传等。这么多活,现在随便让2个人一起扛下来,不靠谱?
不过,正如微软新CEO萨提亚·纳德拉所说“我们有时低估了每个人实现奇迹的能力”。几周下来,我们惊喜地发现,微信的反响明显超出所有人的预期,微信用户活跃度和交互程度屡创新高。这不仅让我由衷地为整个团队的潜能感到骄傲,更让大家都看到了自己的成长。大家每天最热门的话题都是今天微信运营有什么亮点,你有什么绝招,我有什么的看法,技术上有什么突破和新想法。我们切实找到了移动互联的节奏。
由此,也反思到最近发生的一些事儿:老罗的锤子手机发布了;雷军难产的小米3S又开始扇风了;微信突然向微软小冰宣战了;特斯拉开放专利了等等。究竟移动互联该是什么样的节奏呢?正如我们最近一直在微信中与大家交流的:移动互联思维必须是,以用户为核心,不断地为其提供远超出其想像的、极致完美的产品。这也正是,小米、锤子成功的秘籍。同样也是微软皇权旁落,最终受微信虐杀的原因。
时代不同了,你真的跟上移动互联的节奏了么?