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摘 要：本文分析了国企改革过程中职工干部存在的主要思想问题，阐述了解决干部职工思想问题的方法和对策。
关键词：国企改革 干部职工 思想问题 对策
一、当前国企干部职工中存在的主要思想问题
第一，满足现状。很多国企干部职工认为在过往改革开放的进程中自身取得的成就已经相当显著了，创造的收益对社会经济和人民物质生活的提升已经做出了相当大的贡献，加之国企内部工作氛围比较安逸、工作关系也比较融洽，一些干部职工就滋生出比上不足、比下有余的得过且过心理。他们认为只有维持好现有的主业和副业就万事大吉了，在工作中缺乏忧患意识和风险意识，对改革的热忱不高，乐于安于现状，当出现改革的契机时，第一反应是反对或者不支持。笔者在对国企中层以上的干部进行调查研究的过程中发现，大约三成的干部对大范围的改革和调整持有反对或者不赞成意见。
第二，等待观望。当国企改革已经势在必行、不可阻挡的时候，一些干部职工认为改革是一件充满风险的事情，一着不慎容易满盘皆输，所以改革的步伐极其迟缓，他们希冀其他单位率先进行改革，在取得成功经验之后自己再着手开始改革。这种缺乏勇于创新、敢为天下先精神的思想使得国企改革在一定程度上举步维艰。一些干部职工口头上对改革信心十足，但是落实到行动上依然中规中矩、止步不前。
第三，事不关己。有的干部职工认为改革是上级领导应该思考的事情，自己只需要配合完成相关职能部门的事务即可，领导想要怎么改自己就怎么行动，这导致基层对改革一无所知或者束手无策；有的职工干部认为改革是公司决策层和领导层的责任，与自己的联系不紧密；有的职工干部则认为自己在年龄和精力上都不再胜任改革需求，将改革推诿到下一辈人的身上。上述迹象通通表明了部分国企干部职工缺乏主人翁意识和责任感，所以他们才对国企改革缺乏热情和积极性，态度得过且过。
第四，本位主义。一些干部职工将改革和自身的利益联结在一起，当改革不改变其原有的职务、薪金福利待遇与其他既得利益的时候，他们就支持改革；而当改革触碰到个人利益或者部门利益的时候，他们就反对改革。他们过分强调眼前的利益和特殊部门的效益，往往以挫伤积极性为借口拒绝不合心意的改革，这种本位主义思想和功利的改革态度直接影响了改革的效果和效率。在调查研究中发现，职工对改革普遍的忧虑和担心来自于改革之后个人利益是否会受到损伤，如果个人利益受损的话，他们十有八九会反对改革。
第五，畏难悲观。有的干部职工认为改革最好在短时间内完成，但是岗位重新梳理和调整、人員再安排、机构并购重组等改革过程复杂、困难重重，在短时间内完成是不现实的。部分干部职工认为改革，尤其是竞争性改革之中，自己的年龄、学历或者工龄可能会处于劣势，在改革之中可能会被分流，在国企提出改革之后即情绪低落、患得患失、注意力不集中、忧心忡忡。
第六，投机取巧。部分职工干部认为改革是自己调整利益的一列快车，能够通过改革获得薪金福利待遇的明显改善，在改革之中他们不仅不发挥艰苦创业。踏实肯干的改革精神，相反存在着投机取巧心理，急功近利地要获得物质利益或者职位的动迁。
二、解决国企改革中干部职工思想问题的对策
1.以教育为基础。面对职工干部在改革过程中表现出的诸多思想问题，笔者认为大力宣传教育、提升战略意识、统一改革思想、凝聚干部职工力量是必须而且是必要的，唯有如此。改革才能顺利地推行下去。针对干部职工的教育首先要具有前瞻性，动态地把握干部职工的思想状态，根据改革中表现出的一些问题和苗头进行策略研究，做到防患于未然；其次要有针对性，要根据不同干部职工表现出来的不同问题对症下药、因材施教；再次要具有多样性，对干部职工的教育应当从多个角度开展，做到因地制宜、因人制宜：
首先，应该开展形势教育和大局方针的宣传。国企要负责向广大职工干部进行改革形势分析，了解到落实相关方针政策的必要性，引导其站在战略全局的角度去思考问题，从而增强改革的信心。在宣传的过程中应该一方面强调国企在改革开放之后取得的伟大成就，鼓舞职工干部的斗志，增强其应对改革的信心；另一方面科学辩证地指出国企在生存发展过程中存在的问题和矛盾，让职工干部体会到推行改革的紧迫性和必要性，并让其在思想上做好艰苦奋斗、持久奋战的准备。这样一来职工干部就能够在对改革抱有希望的前提下萌生出对改革的责任感和使命感。其次，应该开展理想信念宣传教育。国企要引导职工干部客观地看待改革过程中的曲折和复杂，对改革抱有决心和信心。国企上下都应该意识到改革必然是也应该是越改越好的，在改革的过程中其主业也能够得到质的飞跃和发展。职工干部在改革的进程中可以得到重新梳理世界观、价值观和人生观的机会，能够以更科学的态度来对待个人与整体、局部与整体、眼前和长远之间的关系。教育能够使得那些囿于个人利益和小集体的职工干部一个提升自己的机会，使其勇于为了国家的利益和人民群众的利益牺牲个人的利益。再次，应该开展理论学习教育。邓小平同志针对改革开放提出了摸着石头过河、解放思想、实事求是等思想，他的理论在改革开放初期引领职工干部不唯书、不唯论、只唯实，在市场经济发展之处有力地打击了旧习惯、旧观念，使得人们从因循守旧、故步自封的意识冲解脱出来，使得整个社会呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的局面。新时期我们应该继续发扬这种精神，避免陷入畏首畏尾的怪圈之中，将国企的事业放在首位，职工干部更应该树立能上能下、能官能民的观念，将国企单位就是铁饭碗的陈旧观念彻底刨除出去。因此，国企应该培养和树立职工干部正确的思想观念，在潜移默化中强化他们的责任意识、服务意识、效率意识、创新意识和竞争意识。
2.以广泛支持为前提。国企改革是一项纷繁复杂的系统工程，牵涉到上上下下多个方面，它并不取决于某些领导干部的一厢情愿，也不是某个部门的一时兴起，改革的过程必须要得到广泛的认同和支持才能进行下去。在提出改革意见方案之前可以进行多方位的交流和意见征求，这本身也是一个统一认识和思想的过程。因此国企改革首先应当建立上下顺畅的沟通渠道，进而综合企业内外部的改革信息，争取获得上级领导和相关部门的理解和支持。此外国企改革应当坚持群众路线，大力进行改革方针政策的宣传，尽最大可能地获得广大职工的认同、关心和支持。国企在改革的过程中应该动态监督不良思想和不良行为的苗头，遇到矛盾的时候要不卑不亢、不慌不忙，妥善处理在改革过程中出现的各式各样的问题。比如说在改革之初，个别人可能不理解改革的深意和初衷，可能会给改革的步伐和其他干部职工心理带来骚乱和波动，面临着这样的情况，企业应当做好甄别教育情绪开导工作，稳定队伍、防止事态扩展，维持改革大局。另外，国企在顾全大局的同时还要将群众的心声考虑其中，尊重个人意愿，尽量地维护好和照顾好员工的个人利益。
3.以公正公开为关键点。部分国企职工干部之所以反对改革是因为他们担心改革之后国企运行体制又陷入传统体制下缺乏公平和民主的旋涡之中。所以国企改革之前，首先应该致力于建立一个公平公正、平等透明的改革环境，只要涉及到和单位、个人切身利益息息相关的环节都要严格地遵守程序和规定的要求，使得决策和操作能够在阳光和透明的环境中运行。国企改革一定要提升群众的参与程度，主动地接受群众和相关部门的监督。比如，为了防止在人员上岗、干部调配中的暗箱操作、论资排辈，保护和尊重干部职工的岗位选择权和被选择权，就要积极采取择优聘用、双向选择的办法，给每个干部职工一个公平竞争、发挥才智的机会。
参考文献：
[1]朱梓烨.改革划重点发展提信心“国企改革”记者会综述[J].中国盐业.2017（05）.
[2]李锦.从全国两会看国企改革[J].中国邮政.2017（04）.
[3]杨芳.制度变迁视角的国企改革[J].企业经济.2017（03）.
[4]王希，许晟，胡浩，孙奕.国企改革今年怎么改？——国务院国资委负责人回应国企改革热点问题[J].现代企业.2017（03）.
关键词：国企改革 干部职工 思想问题 对策
一、当前国企干部职工中存在的主要思想问题
第一，满足现状。很多国企干部职工认为在过往改革开放的进程中自身取得的成就已经相当显著了，创造的收益对社会经济和人民物质生活的提升已经做出了相当大的贡献，加之国企内部工作氛围比较安逸、工作关系也比较融洽，一些干部职工就滋生出比上不足、比下有余的得过且过心理。他们认为只有维持好现有的主业和副业就万事大吉了，在工作中缺乏忧患意识和风险意识，对改革的热忱不高，乐于安于现状，当出现改革的契机时，第一反应是反对或者不支持。笔者在对国企中层以上的干部进行调查研究的过程中发现，大约三成的干部对大范围的改革和调整持有反对或者不赞成意见。
第二，等待观望。当国企改革已经势在必行、不可阻挡的时候，一些干部职工认为改革是一件充满风险的事情，一着不慎容易满盘皆输，所以改革的步伐极其迟缓，他们希冀其他单位率先进行改革，在取得成功经验之后自己再着手开始改革。这种缺乏勇于创新、敢为天下先精神的思想使得国企改革在一定程度上举步维艰。一些干部职工口头上对改革信心十足，但是落实到行动上依然中规中矩、止步不前。
第三，事不关己。有的干部职工认为改革是上级领导应该思考的事情，自己只需要配合完成相关职能部门的事务即可，领导想要怎么改自己就怎么行动，这导致基层对改革一无所知或者束手无策；有的职工干部认为改革是公司决策层和领导层的责任，与自己的联系不紧密；有的职工干部则认为自己在年龄和精力上都不再胜任改革需求，将改革推诿到下一辈人的身上。上述迹象通通表明了部分国企干部职工缺乏主人翁意识和责任感，所以他们才对国企改革缺乏热情和积极性，态度得过且过。
第四，本位主义。一些干部职工将改革和自身的利益联结在一起，当改革不改变其原有的职务、薪金福利待遇与其他既得利益的时候，他们就支持改革；而当改革触碰到个人利益或者部门利益的时候，他们就反对改革。他们过分强调眼前的利益和特殊部门的效益，往往以挫伤积极性为借口拒绝不合心意的改革，这种本位主义思想和功利的改革态度直接影响了改革的效果和效率。在调查研究中发现，职工对改革普遍的忧虑和担心来自于改革之后个人利益是否会受到损伤，如果个人利益受损的话，他们十有八九会反对改革。
第五，畏难悲观。有的干部职工认为改革最好在短时间内完成，但是岗位重新梳理和调整、人員再安排、机构并购重组等改革过程复杂、困难重重，在短时间内完成是不现实的。部分干部职工认为改革，尤其是竞争性改革之中，自己的年龄、学历或者工龄可能会处于劣势，在改革之中可能会被分流，在国企提出改革之后即情绪低落、患得患失、注意力不集中、忧心忡忡。
第六，投机取巧。部分职工干部认为改革是自己调整利益的一列快车，能够通过改革获得薪金福利待遇的明显改善，在改革之中他们不仅不发挥艰苦创业。踏实肯干的改革精神，相反存在着投机取巧心理，急功近利地要获得物质利益或者职位的动迁。
二、解决国企改革中干部职工思想问题的对策
1.以教育为基础。面对职工干部在改革过程中表现出的诸多思想问题，笔者认为大力宣传教育、提升战略意识、统一改革思想、凝聚干部职工力量是必须而且是必要的，唯有如此。改革才能顺利地推行下去。针对干部职工的教育首先要具有前瞻性，动态地把握干部职工的思想状态，根据改革中表现出的一些问题和苗头进行策略研究，做到防患于未然；其次要有针对性，要根据不同干部职工表现出来的不同问题对症下药、因材施教；再次要具有多样性，对干部职工的教育应当从多个角度开展，做到因地制宜、因人制宜：
首先，应该开展形势教育和大局方针的宣传。国企要负责向广大职工干部进行改革形势分析，了解到落实相关方针政策的必要性，引导其站在战略全局的角度去思考问题，从而增强改革的信心。在宣传的过程中应该一方面强调国企在改革开放之后取得的伟大成就，鼓舞职工干部的斗志，增强其应对改革的信心；另一方面科学辩证地指出国企在生存发展过程中存在的问题和矛盾，让职工干部体会到推行改革的紧迫性和必要性，并让其在思想上做好艰苦奋斗、持久奋战的准备。这样一来职工干部就能够在对改革抱有希望的前提下萌生出对改革的责任感和使命感。其次，应该开展理想信念宣传教育。国企要引导职工干部客观地看待改革过程中的曲折和复杂，对改革抱有决心和信心。国企上下都应该意识到改革必然是也应该是越改越好的，在改革的过程中其主业也能够得到质的飞跃和发展。职工干部在改革的进程中可以得到重新梳理世界观、价值观和人生观的机会，能够以更科学的态度来对待个人与整体、局部与整体、眼前和长远之间的关系。教育能够使得那些囿于个人利益和小集体的职工干部一个提升自己的机会，使其勇于为了国家的利益和人民群众的利益牺牲个人的利益。再次，应该开展理论学习教育。邓小平同志针对改革开放提出了摸着石头过河、解放思想、实事求是等思想，他的理论在改革开放初期引领职工干部不唯书、不唯论、只唯实，在市场经济发展之处有力地打击了旧习惯、旧观念，使得人们从因循守旧、故步自封的意识冲解脱出来，使得整个社会呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的局面。新时期我们应该继续发扬这种精神，避免陷入畏首畏尾的怪圈之中，将国企的事业放在首位，职工干部更应该树立能上能下、能官能民的观念，将国企单位就是铁饭碗的陈旧观念彻底刨除出去。因此，国企应该培养和树立职工干部正确的思想观念，在潜移默化中强化他们的责任意识、服务意识、效率意识、创新意识和竞争意识。
2.以广泛支持为前提。国企改革是一项纷繁复杂的系统工程，牵涉到上上下下多个方面，它并不取决于某些领导干部的一厢情愿，也不是某个部门的一时兴起，改革的过程必须要得到广泛的认同和支持才能进行下去。在提出改革意见方案之前可以进行多方位的交流和意见征求，这本身也是一个统一认识和思想的过程。因此国企改革首先应当建立上下顺畅的沟通渠道，进而综合企业内外部的改革信息，争取获得上级领导和相关部门的理解和支持。此外国企改革应当坚持群众路线，大力进行改革方针政策的宣传，尽最大可能地获得广大职工的认同、关心和支持。国企在改革的过程中应该动态监督不良思想和不良行为的苗头，遇到矛盾的时候要不卑不亢、不慌不忙，妥善处理在改革过程中出现的各式各样的问题。比如说在改革之初，个别人可能不理解改革的深意和初衷，可能会给改革的步伐和其他干部职工心理带来骚乱和波动，面临着这样的情况，企业应当做好甄别教育情绪开导工作，稳定队伍、防止事态扩展，维持改革大局。另外，国企在顾全大局的同时还要将群众的心声考虑其中，尊重个人意愿，尽量地维护好和照顾好员工的个人利益。
3.以公正公开为关键点。部分国企职工干部之所以反对改革是因为他们担心改革之后国企运行体制又陷入传统体制下缺乏公平和民主的旋涡之中。所以国企改革之前，首先应该致力于建立一个公平公正、平等透明的改革环境，只要涉及到和单位、个人切身利益息息相关的环节都要严格地遵守程序和规定的要求，使得决策和操作能够在阳光和透明的环境中运行。国企改革一定要提升群众的参与程度，主动地接受群众和相关部门的监督。比如，为了防止在人员上岗、干部调配中的暗箱操作、论资排辈，保护和尊重干部职工的岗位选择权和被选择权，就要积极采取择优聘用、双向选择的办法，给每个干部职工一个公平竞争、发挥才智的机会。
参考文献：
[1]朱梓烨.改革划重点发展提信心“国企改革”记者会综述[J].中国盐业.2017（05）.
[2]李锦.从全国两会看国企改革[J].中国邮政.2017（04）.
[3]杨芳.制度变迁视角的国企改革[J].企业经济.2017（03）.
[4]王希，许晟，胡浩，孙奕.国企改革今年怎么改？——国务院国资委负责人回应国企改革热点问题[J].现代企业.2017（03）.