【摘 要】
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我认为人事斗争哪个公司都有，办公室政治哪个公司都有，我认为是不可能清除掉的。我认为所谓分歧，无论是经营理念还是更深层的价值观上的，这种沟通的解决办法最重要。我是这样看这些政治问题，很小的事情可以被看成是对立面的问题。比如说打一个电话，你讲话的态度不好或是很快地挂断电话，我就会想这个人会不会跟我作对，过两天可能跟我打起来。 从根本上看，一个公司的共同目标如果一致的话，可以接受不同的手段、方式。我的
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我认为人事斗争哪个公司都有，办公室政治哪个公司都有，我认为是不可能清除掉的。我认为所谓分歧，无论是经营理念还是更深层的价值观上的，这种沟通的解决办法最重要。我是这样看这些政治问题，很小的事情可以被看成是对立面的问题。比如说打一个电话，你讲话的态度不好或是很快地挂断电话，我就会想这个人会不会跟我作对，过两天可能跟我打起来。
从根本上看，一个公司的共同目标如果一致的话，可以接受不同的手段、方式。我的理解是管理层要理解股东、客户、员工的需求，三方不能有所偏差。不可能今天我站在员工的立场上与股东讲话，这不可以。我认为如果把几方利益目标弄清楚，可以站在一个非常好的位置上管理好企业。他一定要面对董事局、员工、客户，这是工作，不应该远离，说只干自己的事。
所有你们了解到的只是皮毛，每一个公司都有自己很多核心的事，我认为在这些问题上不应该把公司内部的事情诉求于媒体去求个公道，根本说不清楚，我也不想说清楚，家里的事情，不必要寻求哪个认同。
（李汉生现为方正数码（控股）有限公司总裁。本文根据李汉生采访录音整理。）
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