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内容摘要 随着市场经济的发展和国有企业改革的不断深入,国有企业项目管理越来越严格,项目多、要求高、管理难度大,特别是与项目各方的跨区域、跨行业的经营合作越来越多。文章通过对党建工作和项目管理的探索,创新党建工作思路,提出“项目+党建”工作方法,把党建工作与企业的生产经营相结合,促进项目管理提升,同时使党建工作真正落地。
关键字 党建 项目 国有企业 党组织
1 引言
国有企业党建不仅是党的建设重要组成部分,也是国有企业的政治资源,是核心竞争力的有机组成部分。随着市场经济的发展和国有企业改革的不断深入,国有企业项目管理越来越严格,存在项目多、要求高、管理难度大等问题。新形势下,结合项目管理和党建工作要求,探求出一条“项目+党建”工作的新路子、新方法。
2 “项目+党建”研究目的
在新形势下,国有企业党建工作应与时俱进,在促进企业改革、推动企业发展等方面做出贡献,必须以改革创新的精神加强和改进国有企业党建工作。三峡水利枢纽梯级调度通信中心(以下简称“三峡梯调”)自动化部把党建工作与企业的生产经营相结合,围绕中心工作,树立新观念,把握新形势,适应新变化,把提高企业效益、增强企业竞争实力作为“项目+党建”的出发点和落脚点,充分发挥党组织和党员职工在项目管理中的作用,有效促进企业项目管理。
3 “项目+党建”模式探索
3.1 “项目+党建”工作机制和流程
(1)三峡梯调自动化部党支部深入参与项目各个环节,以项目为主体,组织项目单位所在的各方党支部共同参与开展“项目+党建”。党建工作围绕项目,服务项目。各方党支部书记及项目负责人要作为牵头人,重视项目党建工作,建立常态联系机制,积极思考创新工作方法,带头组织和参与各项工作和活动[1]。
(2)确立项目合作方党支部、共同组织策划具体工作和活动。
(3)建立专项工作台账,包括历次活动方案、过程、结果等材料。
(4)开展工作经验交流,分析问题和不足,总结经验,持续优化。
3.2 “项目+党建”工作方法
3.2.1 开展联合主题党日活动
在项目启动后的各个阶段均可开展联合主题党日活动。根据项目需求,各方提出党日活动的议题,项目组相关党支部党员及项目负责人参加。一是开展业务交流,在党支部层面确定议题的大体方向。二是可开展现场巡视,加深党组织和党员领导干部对项目情况的掌握。三是共商计划、共定目标、共同推进,不断总结“项目+党建”工作经验,及时调整方式方法和内容载体,及时解决相关问题。
3.2.2 开展党员设岗定责活动
项目各方党支部设立“党员先锋岗”“党员监督岗”等,全程负责项目成本控制、进度控制、质量控制等,进行全面监督管理,由项目主要成员担任。或根据项目特点和需求,设立“廉洁监督岗”,识别项目廉洁风险,对项目人员进行廉洁监督;设立“文件审核岗”“宣传岗”等岗位,由支部其他无职党员担任,为无职党员提供发挥作用的平台。设立岗位要列出岗位职责和目标,提高党员干部的宗旨观念和服务意识,积极发挥党员先锋模范作用。
3.2.3 成立临时联合党小组
在项目研究、开发、安装、调试阶段,遇到难以协调和解决的问题难题时,各方抽取业务骨干党员,成立临时“攻关小组”,由党员带头进行技术攻关,共同研讨解决项目的重点难点问题。
3.2.4 开展党员带头教学培训
根据项目需求组织开展技术和管理教学培训,特别是项目实施阶段中的开发和调试阶段。邀请项目各方技术或管理骨干党员,到现场给項目组成员或单位内部其他人员进行培训,提高各方管理和水平。
3.2.5 开展经验交流和总结
在项目的最后阶段,项目各方党支部可开展项目党建工作经验交流和总结,互相通报工作情况,表彰项目实施过程中的先进典型,激发党员参与联建工作的主动性和积极性。深入总结“项目+党建”的经验、成果和不足,共同探讨党建工作方法、形式和经验,深化工作成效。
4 工作成果及意义
4.1 创新党建工作方式方法,探索出“项目+党建”新模式
以党建为引领,以项目为载体,三峡梯调自动化部党支部通过“项目+党建”模式探索,充分利用党建资源和平台,与遥测委托维护相关方上游水文局、重点项目乙方党支部开展了项目党建活动,初期以单次党日活动为主,得到了项目各方党支部的极大认可和支持。通过“项目+党建”,在项目实施过程中推进了党建工作真正落地,激励各方党支部党员创先争优,使党建工作方向更明确、重点更突出、任务更聚焦。让党建工作做出实效和特色,也能不断提升党建工作水平[2]。
4.2 搭建人才培养平台,促进企业人才队伍建设
党管干部、党管人才是国有企业发展基本要求和必然手段,三峡梯调自动化部党支部充分发挥党组织作用,构建党建与项目建设横向常态交流平台,将人才培养加入“项目+党建”计划中。在项目实施各个阶段,搭建人才培养平台,支部党员带头对委托维护项目单位开展了设备故障处理等技术培训;三大系统升级改造项目乙方技术党员对自动化部项目成员、新员工开展了研发、安装、调试培训。
4.3 加深与项目各方业务交流,及时发现和解决问题
三峡梯调自动化部党支部结合项目实际特点和难点,利用现场联合巡视、主题党日活动等契机,加强各方党支部对项目的了解,加深各方党支部党员之间、生产一线员工之间的交流、学习和共享,增进企业感情。同时,通过开展培训、成立联合党小组,提高党员在项目中的影响力和号召力,带动项目组成员主动发现问题、解决问题。
4.4 充分发挥党组织作用,提高项目执行力
作为国有企业的基层组织,三峡梯调自动化部党支部充分参与和改进部门项目管理,加强党建和项目管理工作的融合,“项目+党建”开展至今,共开展了7次主题党日活动,讨论和研究项目议题近10项,提高了支部在项目决策中的参与力度,能整体把握好方向,降低决策风险;共设立项目党员示范岗、监督岗3个,加强项目的监督、执行和检查考核。通过开展一系列党建活动,加强了项目过程控制,有效提高了项目执行力。
4.5 发扬和传播企业文化,提升核心竞争力
企业文化是企业的基础和灵魂,是企业长远发展的精神动力,抓好党建工作,有利于引导和塑造优秀的企业文化。企业文化能对员工行为起到导向作用,三峡梯调自动化部党支部在项目实施阶段,开展主题党日活动、交流研讨,向项目各方展示习近平总书记考察三峡“大国重器”的视频、赠送公司宣传手册等,得到了各方的认可及肯定。通过传播企业文化精神的途径,特别是拥有“大国重器”的企业文化精神,提高项目各方政治站位,可以减少不确定性,缓解项目过程中的利益纷争,解决设计联络会、方案评审和项目谈判等不能解决的问题。
5 结语
丰富“项目+党建”形式和内涵,进一步推进党建和项目深入融合。进一步加强党支部书记、支委和党员的组织和参与力度,项目各方党支部委员是党建工作的主要责任人,是“项目+党建”的组织者和策划者,也是党建工作能否取得成效的关键。各方应积极参与深入思考和讨论党建和项目结合点和落脚点,丰富工作形式和内涵,总结方法和经验,逐步固化形式和流程,形成专项规范性台账。
深化“党建+”模式,发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用。建立起与新形势下改革发展相适应的“党建+”的全新理念,在安全生产、科技创新、精准扶贫等方面,推动各方多层次领导、行业专家、工程技术等人员参与“党建+”,扩大“党建+”影响力向全方面逐步延伸,努力提高党建工作创新能力,为提高企业核心竞争力提供坚强的保证。
【参考文献】
[1]蔡晓博.国有企业基层党建工作的创新思考[J].神州,2017(13):278.
[2]刘运煌.探析加强企业基层党建政工工作的新思路[J].经营管理者,2017(13):319.
关键字 党建 项目 国有企业 党组织
1 引言
国有企业党建不仅是党的建设重要组成部分,也是国有企业的政治资源,是核心竞争力的有机组成部分。随着市场经济的发展和国有企业改革的不断深入,国有企业项目管理越来越严格,存在项目多、要求高、管理难度大等问题。新形势下,结合项目管理和党建工作要求,探求出一条“项目+党建”工作的新路子、新方法。
2 “项目+党建”研究目的
在新形势下,国有企业党建工作应与时俱进,在促进企业改革、推动企业发展等方面做出贡献,必须以改革创新的精神加强和改进国有企业党建工作。三峡水利枢纽梯级调度通信中心(以下简称“三峡梯调”)自动化部把党建工作与企业的生产经营相结合,围绕中心工作,树立新观念,把握新形势,适应新变化,把提高企业效益、增强企业竞争实力作为“项目+党建”的出发点和落脚点,充分发挥党组织和党员职工在项目管理中的作用,有效促进企业项目管理。
3 “项目+党建”模式探索
3.1 “项目+党建”工作机制和流程
(1)三峡梯调自动化部党支部深入参与项目各个环节,以项目为主体,组织项目单位所在的各方党支部共同参与开展“项目+党建”。党建工作围绕项目,服务项目。各方党支部书记及项目负责人要作为牵头人,重视项目党建工作,建立常态联系机制,积极思考创新工作方法,带头组织和参与各项工作和活动[1]。
(2)确立项目合作方党支部、共同组织策划具体工作和活动。
(3)建立专项工作台账,包括历次活动方案、过程、结果等材料。
(4)开展工作经验交流,分析问题和不足,总结经验,持续优化。
3.2 “项目+党建”工作方法
3.2.1 开展联合主题党日活动
在项目启动后的各个阶段均可开展联合主题党日活动。根据项目需求,各方提出党日活动的议题,项目组相关党支部党员及项目负责人参加。一是开展业务交流,在党支部层面确定议题的大体方向。二是可开展现场巡视,加深党组织和党员领导干部对项目情况的掌握。三是共商计划、共定目标、共同推进,不断总结“项目+党建”工作经验,及时调整方式方法和内容载体,及时解决相关问题。
3.2.2 开展党员设岗定责活动
项目各方党支部设立“党员先锋岗”“党员监督岗”等,全程负责项目成本控制、进度控制、质量控制等,进行全面监督管理,由项目主要成员担任。或根据项目特点和需求,设立“廉洁监督岗”,识别项目廉洁风险,对项目人员进行廉洁监督;设立“文件审核岗”“宣传岗”等岗位,由支部其他无职党员担任,为无职党员提供发挥作用的平台。设立岗位要列出岗位职责和目标,提高党员干部的宗旨观念和服务意识,积极发挥党员先锋模范作用。
3.2.3 成立临时联合党小组
在项目研究、开发、安装、调试阶段,遇到难以协调和解决的问题难题时,各方抽取业务骨干党员,成立临时“攻关小组”,由党员带头进行技术攻关,共同研讨解决项目的重点难点问题。
3.2.4 开展党员带头教学培训
根据项目需求组织开展技术和管理教学培训,特别是项目实施阶段中的开发和调试阶段。邀请项目各方技术或管理骨干党员,到现场给項目组成员或单位内部其他人员进行培训,提高各方管理和水平。
3.2.5 开展经验交流和总结
在项目的最后阶段,项目各方党支部可开展项目党建工作经验交流和总结,互相通报工作情况,表彰项目实施过程中的先进典型,激发党员参与联建工作的主动性和积极性。深入总结“项目+党建”的经验、成果和不足,共同探讨党建工作方法、形式和经验,深化工作成效。
4 工作成果及意义
4.1 创新党建工作方式方法,探索出“项目+党建”新模式
以党建为引领,以项目为载体,三峡梯调自动化部党支部通过“项目+党建”模式探索,充分利用党建资源和平台,与遥测委托维护相关方上游水文局、重点项目乙方党支部开展了项目党建活动,初期以单次党日活动为主,得到了项目各方党支部的极大认可和支持。通过“项目+党建”,在项目实施过程中推进了党建工作真正落地,激励各方党支部党员创先争优,使党建工作方向更明确、重点更突出、任务更聚焦。让党建工作做出实效和特色,也能不断提升党建工作水平[2]。
4.2 搭建人才培养平台,促进企业人才队伍建设
党管干部、党管人才是国有企业发展基本要求和必然手段,三峡梯调自动化部党支部充分发挥党组织作用,构建党建与项目建设横向常态交流平台,将人才培养加入“项目+党建”计划中。在项目实施各个阶段,搭建人才培养平台,支部党员带头对委托维护项目单位开展了设备故障处理等技术培训;三大系统升级改造项目乙方技术党员对自动化部项目成员、新员工开展了研发、安装、调试培训。
4.3 加深与项目各方业务交流,及时发现和解决问题
三峡梯调自动化部党支部结合项目实际特点和难点,利用现场联合巡视、主题党日活动等契机,加强各方党支部对项目的了解,加深各方党支部党员之间、生产一线员工之间的交流、学习和共享,增进企业感情。同时,通过开展培训、成立联合党小组,提高党员在项目中的影响力和号召力,带动项目组成员主动发现问题、解决问题。
4.4 充分发挥党组织作用,提高项目执行力
作为国有企业的基层组织,三峡梯调自动化部党支部充分参与和改进部门项目管理,加强党建和项目管理工作的融合,“项目+党建”开展至今,共开展了7次主题党日活动,讨论和研究项目议题近10项,提高了支部在项目决策中的参与力度,能整体把握好方向,降低决策风险;共设立项目党员示范岗、监督岗3个,加强项目的监督、执行和检查考核。通过开展一系列党建活动,加强了项目过程控制,有效提高了项目执行力。
4.5 发扬和传播企业文化,提升核心竞争力
企业文化是企业的基础和灵魂,是企业长远发展的精神动力,抓好党建工作,有利于引导和塑造优秀的企业文化。企业文化能对员工行为起到导向作用,三峡梯调自动化部党支部在项目实施阶段,开展主题党日活动、交流研讨,向项目各方展示习近平总书记考察三峡“大国重器”的视频、赠送公司宣传手册等,得到了各方的认可及肯定。通过传播企业文化精神的途径,特别是拥有“大国重器”的企业文化精神,提高项目各方政治站位,可以减少不确定性,缓解项目过程中的利益纷争,解决设计联络会、方案评审和项目谈判等不能解决的问题。
5 结语
丰富“项目+党建”形式和内涵,进一步推进党建和项目深入融合。进一步加强党支部书记、支委和党员的组织和参与力度,项目各方党支部委员是党建工作的主要责任人,是“项目+党建”的组织者和策划者,也是党建工作能否取得成效的关键。各方应积极参与深入思考和讨论党建和项目结合点和落脚点,丰富工作形式和内涵,总结方法和经验,逐步固化形式和流程,形成专项规范性台账。
深化“党建+”模式,发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用。建立起与新形势下改革发展相适应的“党建+”的全新理念,在安全生产、科技创新、精准扶贫等方面,推动各方多层次领导、行业专家、工程技术等人员参与“党建+”,扩大“党建+”影响力向全方面逐步延伸,努力提高党建工作创新能力,为提高企业核心竞争力提供坚强的保证。
【参考文献】
[1]蔡晓博.国有企业基层党建工作的创新思考[J].神州,2017(13):278.
[2]刘运煌.探析加强企业基层党建政工工作的新思路[J].经营管理者,2017(13):319.