电厂安全精细化管理分析

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  内容摘要 基于对电厂安全精细化管理的研究,文章首先阐述了电厂安全精细化管理现状;其次分析了电厂安全精细化管理,具有促使各项工作顺利展开、创造更多经济效益、实现电厂可持续发展的重要作用;最后针对电厂安全精细化管理,给出制定完善规章制度、加强违反规章制度的管理、加强审查监管工作等措施。
  关键词 电厂 安全 精细化管理
  1 引言
  电力行业的发展在一定程度上能够带动社会经济的发展。在社会市场的发展中,电能的需求正在不断提升。因此,电厂为给人们带来高质量电能,同时满足人们的用电需求,要及时做好安全精细化管理工作。通过安全管理工作的展开,促使电厂内各项工作的有序进行,从而提升供电质量与供电效率。
  2 电厂安全精细化管理现状
  从目前我国电厂发展中可以看出,许多电厂已经能够意识到安全管理工作的重要作用,但是精细化管理工作仍不到位。许多安全管理工作的展开流于表面,如安全管理制度的实际落实情况、应用情况与实际安全生产不相符。
  在安全管理工作的开展中,以人为本的管理理念并没有被贯穿在其中,部分基层工作人员没有意识到安全精细化管理工作的重要作用。与此同时,对部分相关工作人员并没有及时展开岗前培训工作。这一情况的产生,使部分工作人员自身的安全意识不强,在实际工作的开展中,经常会因为操作不当或者工作流程不对,从而引发一系列安全问题。除此之外,并没有设置专门的安全管理部门,致使安全精细化管理工作无法得到更好的落实。奖惩制度存在表面化现象,无法起到激励工作人员的作用。种种问题的产生,对于安全精细化管理工作的展开,以及电厂的更好发展会产生很大影响。
  在安全精细化管理工作的开展中,承包商安全精细化管理是其中的重点工作内容。但是往往由于承包商数量较多,作业人员的素质相对较低,自我安全意识存在欠缺等。经常会带来许多安全问题,严重情况下会造成人员伤亡。为避免此类情况的产生,要加强安全精细化管理工作,确保各项工作的有序进行,防止安全事故的产生。
  3 电厂安全精细化管理的重要作用
  第一,通过安全精细化管理工作的有序进行,可以在最大程度上保证电厂内各项工作的顺利展开,同时保障工作安全[1]。将安全精细化管理落实到不同的工作环节中,及时发现各环节工作存在的安全隐患问题。针对安全隐患,及时给出有效控制措施,将风险问题控制在合理范围内。
  第二,将安全精细化管理工作在电厂内落实,促使工作人员能够意识到安全精细化管理的重要作用。从而在未来工作的开展中,主动参与到安全精细化管理工作中,能将安全放在工作首位。不断强化自身的安全意识,确保在工作的开展中,能够严格按照相应标准与流程进行,防止因為操作不当而带来一定的安全问题。
  4 电厂安全精细化管理有效措施
  4.1 制定完善规章制度
  第一,在规章制度的构建与完善中,要结合电厂实际情况与未来发展情况展开。将各项工作落实到每一位工作人员生产,不同的生产环节与工作环节,都需要工作人员能够严格按照相应规范展开,避免因为操作不当带来严重的安全问题。
  第二,构建赏罚分明、权责明确的制度体系。对于在工作中表现较好的工作人员,要给予其一定奖励;在工作中表现较差工作人员,要适当进行惩罚。这样工作人员才能端正工作态度,对自身工作能够有正确认识。与此同时,通过制度体系的构建,促使工作人员能够对自身应该肩负的责任,以及工作等有明确认识,这样才能保证电厂内各项工作的有序进行。
  第三,规章制度要能跟上时代发展步伐,社会经济的进步,在一定程度上促进电厂的更好发展。在这一过程中,相关管理工作人员要勇于创新,具备一定创新精神。促使规章制度能够符合电厂实际发展情况,保证规章制度的完善性与可操作性。将规章制度的作用充分发挥,从而实现对工作人员行为的规范[2]。
  第四,在此期间,还要围绕相关国家安全生产法律法规内容展开。 比如,在相关的法律法规当中,生产经营单位的主要负责人及安全管理人员,要具备与本单位相符合的安全生产知识能力及管理能力等。围绕相关规定展开,可以保证规章制度的科学性。
  4.2 加强违反规章制度的管理
  第一,对不同班组、不同岗位的违章行为特点进行分析与明确,然后结合实际情况制定针对性较强的防范措施,这样可以在一定程度上降低安全事故的产生。
  第二,在这一过程中,安全管理人员要将自身的价值充分发挥。对于不同岗位的违反规章制度事例,以及不同班组违反规章制度的情况进行分析。并且在日常工作的开展中,对电厂员工的工作习惯、工作能力及工作态度等进行明确。这样才能对有不良习惯的工作人员行为进行纠正,对日常工作人员工作进行监督与管理。如果在工作中出现违反规章制度的情况,在及时制止的同时。要根据违反规章制度所带来的危害情况,对其进行一定惩罚,通过该种方式,提升工作人员警戒性。
  第三,检查组要定期做好检查工作,结合实际情况制定违反规章制度的处罚条例。对于违反规章制度的工作人员要严格按照条例对其进行处罚,对工作人员产生违规的原因进行分析。这样才能从根源上杜绝此类问题的再次发生,不断提升工作人员的安全意识与违规意识。
  4.3 加强审查监管工作
  第一,加强审查监管工作的具体化。在如今新时期快速发展背景下,为确保电厂生产量能够满足人们需求,往往会对生产规模进行扩大[3]。在此背景下,审查监管范围也随之扩大。审查监管要贯穿在电厂的不同工作环节中,要具体到每一个操作、每一个流程当中。这样才能明确各个工作环节以及机械设备运行中存在的安全隐患,针对安全隐患给出相应解决措施或者预防措施。
  第二,审查监管工作人员要保证分工的明确性。审查监管工作人员工作的展开,要与电厂当下生产进度相符合,对每个生产环节的数据信息进行梳理与记录,这样才能为分析工作的展开提供有效信息保障。对于设备设施的使用同样要做好监管工作,及时发现设备设施存在的问题,并进行解决。在日常工作中,要对设备设施进行及时维护与保养。这样才能保证设备设施的安全稳定运行,避免因为设备原因,带来一系列安全问题。设备设施有着良好性能,同时正常运作,可以使电厂工作质量与工作效率得到提升。
  4.4 加强承包商管理
  第一,构建完善承包商系统。将项目管理作为核心主线内容,对项目不同环节展开流程整体设计工作,这样才能实现对整个项目的管理。在各个环节当中,要将安全管理内容与安全管理要求显示出来,确保安全管理工作的落实。
  第二,对关键环节进行重点把控,将外包安全风险问题更好解决。对于项目管理的重要工作环节中,要设置相应的审核与条件。保证在关键环节将安全管理工作执行,并确保安全后,方可开展下一环节工作,这样才能在最大程度上避免安全风险的产生。总之,对于承包商管理工作,要加强重视程度,从而实现电厂的更好发展。
  5 结语
  综上所述,电厂安全精细化管理工作的展开,可以促进电厂的更好发展,同时为人们带来高质量电能。因此,在电厂的发展过程中,要加强对安全精细化管理工作的重视程度。结合实际情况给出有效安全精细化管理措施,将安全风险问题控制在合理范围内。确保各环节工作安全,这样工作质量将会得到提升,实现电厂的更快进步。
  【参考文献】
  [1]王晓华.如何加强电厂电气设备的安全运行管理[J].价值工程,2020,39(4):83-85.
  [2]杜虎.发电厂电气设备安全运行的管理及维护探讨[J].当代化工研究,2020(1):117-118.
  [3]陆云刚,赵伟,郎如伟.如何围绕“新安全生产法”做好施工企业安全生产管理[J].石油化工建设,2017(4):30-32.
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