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摘 要：当今我国已处于知识经济时代，处于经济发展方式的关键期，企业与企业之间的竞争，在经济的发展下逐步转变为人力与人力之间的竞争。所以一个企业人力资源方面是否占有优势决定了一个企业是否拥有致胜的资本。在这种时代背景下，人力成为最基础也是最重要的企业资源，人力资源的培训变得尤为的重要。
关键词：人力资源培训;企业;经济效益;提升
引言：
人力资源是一个企业竞争的重要资本，企业是否可以在未来的道路上走得稳当踏实，很大一部分原因来自于企业是否拥有优秀的人力资源。目前不少企业都开始着重与人力资源的培训，以提高企业整体的竞争力，把人力都调动起来，以确保自己可以紧跟市场经济的发展而不被淘汰。
一、人力资源培训的必要性
对于一个企业来说，人力资源培训是一个至关重要且不可缺少的部分。企业的发展少不了人力资源，本文具体从这几个方面来讲人力资源培训的必要性。
（一）增强企业凝聚力和员工的向心力
大多数的新员工都希望可以掌握自己今后工作的地方的详细信息，希望可以早日融入组织[1]。新员工经历的第一个培训往往是员工入职培训，减轻员工刚来对于所有事情都不熟悉的焦虑感，使新员工了解企业的全面信息，对于新员工的适应阶段的时间进行缩短，使新员工可以及时投入到工作中，让新员工更快的熟练自己的工作并达到精通的程度，使新员工尽快的认同本企业的价值观，从而更用心和他人合作，融入组织。在这种状况下，一个企业的凝聚力和员工的向心力就不断增强。
（二）丰富员工知识体系
员工在逐渐适应了企业工作后，就可以开始进行岗位技能培训，岗位技能培训在人力资源培训中占很重要的一环，刚入职的员工往往对于该应用的知识还不是很熟练，对于各项工作的展开还是具有一定困难，岗位技能培训就可以起到丰富员工知识体系的作用，使员工可以短时间内了解整个知识体系，从而使员工可以规范工作模式，在工作中也能更具有专业性和专注性，工作中的错误率变少，工作效率也能得到不少的提高，不仅对于企业的发展有很大帮助，对于员工今后的职业道路发展也很有帮助。
（三）应对信息发展的重要方法
如今，我们正处于一个信息更替飞速的时代，无论是基础知识的更新还是应用技术的更新的周期都逐步缩短，在这种背景之下，企业需要应对的困难也越来越多，及时与其他企业进行交流也变得越来越重要。企业可以规划组织让一些平时表现相比优秀的员工进行企业交流培训。这种培训不仅可以让员工得到认可感，收获更多平时学不到的知识，更可以让企业与其他企业进行比较，能清楚的认识自身的优势与不足，及时发展优势改正不足。
二、人力资源培训提升企业经济效益的有效对策
（一）结合当前实际需要
若想人力资源培训的过程顺利结果满意的话，就一定要结合本公司的实践情况来制定培训计划，认清楚本企业在业界的状况以及工作环境，搞清楚员工的实际能力，以及企业对员工未来的期望是哪一方面，清楚企业有哪些方面处于优势，有哪些方面处于明显劣势等一系列问题。弄清楚这些问题后再按需来制定一些培训计划，让员工个体的发展情况紧跟本企业整体的发展目标[2]。所以一定要明确各方面的状况，让员工的培训计划与当前时代的变化相互结合，合理的制定短期或中长期的人力资源培训计划，用来推测本企业在信息更替飞速的背景下企业各方面的变化。及时确定企业未来的发展计划，了解员工的实际工作能力，有针对性的对员工进行人力资源培训，让员工跟随大方向走，是人力资源培训很重要的一环。
（二）优化培训内容
知识作为人力资源培训中最核心最基础的培训方式，对于员工的整体提升是很重要的，社会发展飞快所以就要使员工的知识体系得到及时的更新以及提升，可以使员工获得紧跟时代的工作理念，大时代环境被员工更好的适应，企业也及时顺应着更新设备来配合员工的发展，使得企业的效率得到大幅度提升，可以顺应时代发展，使得企业可以培养出具有专业性的知识的人员，专业人才的出现对于一个企业的帮助是很大的。技能培训也是尤为重要的，如果员工只有知识而缺少技能是远远不够的。注重技能培训，使员工应用起来更方便，提升员工的工作效率。素质培训是最容易忽视也是层次最高的，现代社会中大多数工作者对于自己的工作往往报以消极的态度，所以要加强员工思想方面的建设，使员工在工作方面可以积极向上，工作态度端正起来，拥有社会主义核心价值观。培训时应该注意层层递进，使培训更有专指性。
（三）对于培训风险防范的完善
在企业人力资源培训时很难不出现一定的风险，因此对于培训风险的防范是必不可少的，对于任何可能出现风险的事件都不能轻易忽视，需要建立完整完善的风险防范体系。类如，在培训时实现有偿化培训方式，由员工先进行费用的垫付。限定员工的培训时间，时间够了后再将费用如数给予员工，这样人员流失就可以进行一些避免，使得优秀员工为本企业所用，有效减少人力资源方面的投资。与此同时，企业的人员支配制度也必须更加完善，对于员工的工作考核要进一步细化，从出勤及工作完成情况都应在考核范围之内，严格应用在实际工作中，这样才能让人力资源培训在实际的企业发展中发挥它的真正作用。
三、结束语
在当前的社会和企业的发展状况下，大多企业已经充分了解到人力资源培训对于一个企业的发展具有很大作用，培养更多的人才对于任何一个企业來说都是益事，但人力资源与经济发展是否能更顺利的相结合还是要多思考一些措施的。本文章所提到的措施仅供参考，希望往后人力资源培训可以更加细分，更完善的应用在企业的发展道路上。
参考文献
[1] 贺秀君，李双凤，陆燕珍，etal.基层医院护理人力资源培训与绩效评价信息化管理的应用效果[J].中华现代护理杂志，2018，24（13）：1582-1585.
[2] 刘皓月.关于企业人力资源培训体系建构的现状分析和应对策略[J].人力资源管理，2018（2）：248-248.
关键词：人力资源培训;企业;经济效益;提升
引言：
人力资源是一个企业竞争的重要资本，企业是否可以在未来的道路上走得稳当踏实，很大一部分原因来自于企业是否拥有优秀的人力资源。目前不少企业都开始着重与人力资源的培训，以提高企业整体的竞争力，把人力都调动起来，以确保自己可以紧跟市场经济的发展而不被淘汰。
一、人力资源培训的必要性
对于一个企业来说，人力资源培训是一个至关重要且不可缺少的部分。企业的发展少不了人力资源，本文具体从这几个方面来讲人力资源培训的必要性。
（一）增强企业凝聚力和员工的向心力
大多数的新员工都希望可以掌握自己今后工作的地方的详细信息，希望可以早日融入组织[1]。新员工经历的第一个培训往往是员工入职培训，减轻员工刚来对于所有事情都不熟悉的焦虑感，使新员工了解企业的全面信息，对于新员工的适应阶段的时间进行缩短，使新员工可以及时投入到工作中，让新员工更快的熟练自己的工作并达到精通的程度，使新员工尽快的认同本企业的价值观，从而更用心和他人合作，融入组织。在这种状况下，一个企业的凝聚力和员工的向心力就不断增强。
（二）丰富员工知识体系
员工在逐渐适应了企业工作后，就可以开始进行岗位技能培训，岗位技能培训在人力资源培训中占很重要的一环，刚入职的员工往往对于该应用的知识还不是很熟练，对于各项工作的展开还是具有一定困难，岗位技能培训就可以起到丰富员工知识体系的作用，使员工可以短时间内了解整个知识体系，从而使员工可以规范工作模式，在工作中也能更具有专业性和专注性，工作中的错误率变少，工作效率也能得到不少的提高，不仅对于企业的发展有很大帮助，对于员工今后的职业道路发展也很有帮助。
（三）应对信息发展的重要方法
如今，我们正处于一个信息更替飞速的时代，无论是基础知识的更新还是应用技术的更新的周期都逐步缩短，在这种背景之下，企业需要应对的困难也越来越多，及时与其他企业进行交流也变得越来越重要。企业可以规划组织让一些平时表现相比优秀的员工进行企业交流培训。这种培训不仅可以让员工得到认可感，收获更多平时学不到的知识，更可以让企业与其他企业进行比较，能清楚的认识自身的优势与不足，及时发展优势改正不足。
二、人力资源培训提升企业经济效益的有效对策
（一）结合当前实际需要
若想人力资源培训的过程顺利结果满意的话，就一定要结合本公司的实践情况来制定培训计划，认清楚本企业在业界的状况以及工作环境，搞清楚员工的实际能力，以及企业对员工未来的期望是哪一方面，清楚企业有哪些方面处于优势，有哪些方面处于明显劣势等一系列问题。弄清楚这些问题后再按需来制定一些培训计划，让员工个体的发展情况紧跟本企业整体的发展目标[2]。所以一定要明确各方面的状况，让员工的培训计划与当前时代的变化相互结合，合理的制定短期或中长期的人力资源培训计划，用来推测本企业在信息更替飞速的背景下企业各方面的变化。及时确定企业未来的发展计划，了解员工的实际工作能力，有针对性的对员工进行人力资源培训，让员工跟随大方向走，是人力资源培训很重要的一环。
（二）优化培训内容
知识作为人力资源培训中最核心最基础的培训方式，对于员工的整体提升是很重要的，社会发展飞快所以就要使员工的知识体系得到及时的更新以及提升，可以使员工获得紧跟时代的工作理念，大时代环境被员工更好的适应，企业也及时顺应着更新设备来配合员工的发展，使得企业的效率得到大幅度提升，可以顺应时代发展，使得企业可以培养出具有专业性的知识的人员，专业人才的出现对于一个企业的帮助是很大的。技能培训也是尤为重要的，如果员工只有知识而缺少技能是远远不够的。注重技能培训，使员工应用起来更方便，提升员工的工作效率。素质培训是最容易忽视也是层次最高的，现代社会中大多数工作者对于自己的工作往往报以消极的态度，所以要加强员工思想方面的建设，使员工在工作方面可以积极向上，工作态度端正起来，拥有社会主义核心价值观。培训时应该注意层层递进，使培训更有专指性。
（三）对于培训风险防范的完善
在企业人力资源培训时很难不出现一定的风险，因此对于培训风险的防范是必不可少的，对于任何可能出现风险的事件都不能轻易忽视，需要建立完整完善的风险防范体系。类如，在培训时实现有偿化培训方式，由员工先进行费用的垫付。限定员工的培训时间，时间够了后再将费用如数给予员工，这样人员流失就可以进行一些避免，使得优秀员工为本企业所用，有效减少人力资源方面的投资。与此同时，企业的人员支配制度也必须更加完善，对于员工的工作考核要进一步细化，从出勤及工作完成情况都应在考核范围之内，严格应用在实际工作中，这样才能让人力资源培训在实际的企业发展中发挥它的真正作用。
三、结束语
在当前的社会和企业的发展状况下，大多企业已经充分了解到人力资源培训对于一个企业的发展具有很大作用，培养更多的人才对于任何一个企业來说都是益事，但人力资源与经济发展是否能更顺利的相结合还是要多思考一些措施的。本文章所提到的措施仅供参考，希望往后人力资源培训可以更加细分，更完善的应用在企业的发展道路上。
参考文献
[1] 贺秀君，李双凤，陆燕珍，etal.基层医院护理人力资源培训与绩效评价信息化管理的应用效果[J].中华现代护理杂志，2018，24（13）：1582-1585.
[2] 刘皓月.关于企业人力资源培训体系建构的现状分析和应对策略[J].人力资源管理，2018（2）：248-248.