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[摘 要]科学的人力资源管理方式，可以为企业的发展提供强有力的帮助，通过招质量的管理，可以有效地调动员工的工作积极性，让员工主动投入到工作中去，同时还能够有效地降低监管的代价。因此企业在发展的过程中必须要注重提升人力资源管理的科学性，根据实际情况灵活地调整自己的政策方法，我认为现在企业在进行人力资源管理的时候，必须要在传统的管理模式的基础上进行创新和改革，在实践的过程中探索最适合自己企业的人力资源管理模式。
[关键词]人力资源；管理模式；创新发展；改革建议
中图分类号：TU875 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）45-0148-01
现代社会经济的发展使得企业之间的竞争越来越大在紧张的过程中，只有有比较强的竞争能力才能够在社会上生存下来，因此企业必须要明白自身的竞争力在什么地方，我认为人力资源管理是企业的核心竞争力之一，通过高质量的人力资源管理，可以有效地调动员工的工作积极性，激发员工的潜能，使得员工的工作质量得到巨大的提升，这样企业的发展就会更加的胜利，企业就能够更加有效地解决好在发展的过程中遇到的一些问题，但是如何才能够有效地进行人力资源管理呢我认为，人力资源管理必须要根据当前社会的实际情况进行调整和改进，因为社会在不断的发展，人们也在不断的变化，相关制度会严重的影响到人力资源管理的质量，只有不断的创新和发展，才能够满足社会发展的要求。
1、树立“以人为本”的管理观念
树立“以人为本”的管理观念是指在进行人力资源管理的过程中以人为主体进行管理，对人员的职业素质、业绩效率等进行管理，从而提升员工对企业的投入力度。通过加强对员工的培训力度、加强对员工工作配置的合理性以及对员工进行适当的激励措施等方式来加强企业人力资源管理的有效性。在企业的经营发展过程中，应当把企业的人力资源管理创新作为企业发展的重要内容，对“以人为本”的管理理念进行创新与发展，有效激励企业员工的工作热情，增强员工的工作效率。
2、优化人力资源管理的组织结构
对企业人力资源管理进行创新发展就需要企业对人力资源管理内部进行组织结构优化，使人员管理更加合理完善。首先，要加强企业内部的各个部门之间的联系，使各部门的领导人员以及员工能够和谐相处，协调优化人员之间的关系。其次，需要加强对各部门之间的信息管理，使企业内部的信息能够实时共享，及时的对企业信息进行更新优化，加强各部门之间的交流合作，在企业内部建立良好的合作关系。
3、更加注重解放思想、改革创新
当前。人力资源社会保障领域的很多改革都处在关键时期，各种矛盾错综复杂，新老问题相互交织，迫切需要继续解放思想、不断改革创新。要通过解放思想解决改革的动力问题，大胆突破传统思维模式和落后思想观念的束缚，积极跳出原有制度框架来审视我们的政策制度，为推进改革不断注入活力。要通过解放思想解决改革的目标问题，只要是有利于科学发展、有利于增进民生福祉、有利于促进社会公平正义和稳定，就要敢于担当、奋力推进。要通过解放思想解决改革的方向问题，牢牢抓住制约事业发展的各种体制机制障碍和关系百姓民生的紧迫任务，把握规律、顶层设计、克难攻坚，以解放思想和改革创新的深度力度推动事业发展。
4、加强企业人力资源管理的信息化建设
信息化建设对人力资源管理水平的提升有着较大影响，加强信息化建设可以促进员工之间的交流与沟通，可以实现资源的共享，还可以在企业中建立信息交流的平台。进入信息时代后，企业信息化发展进程越来越快，这有利于促进企业经济经济效益的提升，还有利于实现人力资源的科学化管理。加强信息化建设，可以实现人力资源统一化管理，可以使管理的模式以及措施更加规范。企业想要更好的发展，必须合理安排人力资源，实现资源的最佳配置，还要加强员工之间的交流，增加企业的凝聚力，使员工之间、部门之间更加团结，所以，人力资源的信息化建设，可以凝聚人心，可以提高资源的利用率，是提高企业人力资源管理水平的有效措施。
5、人力资源管理的理念需要创新
就目前我国的企业现状看来，人事管理方面的思想由于受到传统管理理念的影响还没有彻底的转变过来，已经不能够满足当下社会经济发展的需要了。对此，我就树立起新的人力资源管理理念，第一，我们可以树立起“能本”管理的理念，人力资源管理工作应该通过各种各样的管理措施来充分激发员工内在潜力，借此来提升员工的综合素质以及个人能力，将员工价值在企业中最大程度的体现出来。第二，要人力资源管理要有大局观，建立起全局管理的理念，在企业人力资源管理工作中要关注目前人才市场的相关动向，并且分析其内在规律，保证企业随时都有充足的人才储备，第三，要坚持科学发展观，要从而企业长远发展的角度来创新人力资源管理理念，让员工自身利益与企业发展目标保持一致，给员工设计科学合理的职业道路。
6、实行动态化的人力资源管理模式
在信息和知识迅速更新的时代，现代化的科学技术在社会中得到广泛的应用，企业进行人力资源管理创新是非常重要的举措。因此，企业应该适应时代的发展趋势，实行动态化的人力资源管理模式。动态化的人力资源管理模式主要是从企业发展的全局出发，将企业员工的选拔录用、培训考评、薪酬奖惩和退休保障等有机地联系起来，将企业的全部员工作为一个整体进行统一管理。企业应用动态化的人力资源管理模式能够有效的提高企业的管理水平，促进企业持续稳定的发展。
7、提高企业管理者对人力资源管理工作的认识
要加强人力资源管理工作的水平，首先要提高企业管理者对于人力资源管理工作的重要性，认识到人力资源管理在企业发展中发挥的重要职能。人力资源是企业中的重要资源，管理者要从长远的角度对人力资源管理工作进行认识和分析，将企业的发展战略与人力资源管理工作规划相结合，通过高水平的人力资源管理工作加强企业的人才儲备，提高企业的人才素质水平，为企业的持续稳定发展提供有力的人才保证。领导者要根据企业发展形势，不断的对企业人力资源情况进行掌握和分析，结合经济和市场的发展建立和调整公司的相应制度。企业管理者要注重自身管理队伍的建设，提高整体的管理水平，从而保证企业的核心竞争力。
企业人力资源管理是企业发展的关键因素，同时也直接影响了企业人才培养使用与创新。只有完善了人力资源管理，才能使企业的凝聚力和向心力得到提高，才能在当今的复杂竞争中取得先机，立于不败之地。
参考文献
[1] 文予.从人力资源管理看思想政治工作创新咱允暂[J].市场周刊（理论研究），2008（5）4.
[2] 张弘，赵曙明.人力资源管理理论辨析[J].中国人力资源开发，2003（1）.
[关键词]人力资源；管理模式；创新发展；改革建议
中图分类号：TU875 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）45-0148-01
现代社会经济的发展使得企业之间的竞争越来越大在紧张的过程中，只有有比较强的竞争能力才能够在社会上生存下来，因此企业必须要明白自身的竞争力在什么地方，我认为人力资源管理是企业的核心竞争力之一，通过高质量的人力资源管理，可以有效地调动员工的工作积极性，激发员工的潜能，使得员工的工作质量得到巨大的提升，这样企业的发展就会更加的胜利，企业就能够更加有效地解决好在发展的过程中遇到的一些问题，但是如何才能够有效地进行人力资源管理呢我认为，人力资源管理必须要根据当前社会的实际情况进行调整和改进，因为社会在不断的发展，人们也在不断的变化，相关制度会严重的影响到人力资源管理的质量，只有不断的创新和发展，才能够满足社会发展的要求。
1、树立“以人为本”的管理观念
树立“以人为本”的管理观念是指在进行人力资源管理的过程中以人为主体进行管理，对人员的职业素质、业绩效率等进行管理，从而提升员工对企业的投入力度。通过加强对员工的培训力度、加强对员工工作配置的合理性以及对员工进行适当的激励措施等方式来加强企业人力资源管理的有效性。在企业的经营发展过程中，应当把企业的人力资源管理创新作为企业发展的重要内容，对“以人为本”的管理理念进行创新与发展，有效激励企业员工的工作热情，增强员工的工作效率。
2、优化人力资源管理的组织结构
对企业人力资源管理进行创新发展就需要企业对人力资源管理内部进行组织结构优化，使人员管理更加合理完善。首先，要加强企业内部的各个部门之间的联系，使各部门的领导人员以及员工能够和谐相处，协调优化人员之间的关系。其次，需要加强对各部门之间的信息管理，使企业内部的信息能够实时共享，及时的对企业信息进行更新优化，加强各部门之间的交流合作，在企业内部建立良好的合作关系。
3、更加注重解放思想、改革创新
当前。人力资源社会保障领域的很多改革都处在关键时期，各种矛盾错综复杂，新老问题相互交织，迫切需要继续解放思想、不断改革创新。要通过解放思想解决改革的动力问题，大胆突破传统思维模式和落后思想观念的束缚，积极跳出原有制度框架来审视我们的政策制度，为推进改革不断注入活力。要通过解放思想解决改革的目标问题，只要是有利于科学发展、有利于增进民生福祉、有利于促进社会公平正义和稳定，就要敢于担当、奋力推进。要通过解放思想解决改革的方向问题，牢牢抓住制约事业发展的各种体制机制障碍和关系百姓民生的紧迫任务，把握规律、顶层设计、克难攻坚，以解放思想和改革创新的深度力度推动事业发展。
4、加强企业人力资源管理的信息化建设
信息化建设对人力资源管理水平的提升有着较大影响，加强信息化建设可以促进员工之间的交流与沟通，可以实现资源的共享，还可以在企业中建立信息交流的平台。进入信息时代后，企业信息化发展进程越来越快，这有利于促进企业经济经济效益的提升，还有利于实现人力资源的科学化管理。加强信息化建设，可以实现人力资源统一化管理，可以使管理的模式以及措施更加规范。企业想要更好的发展，必须合理安排人力资源，实现资源的最佳配置，还要加强员工之间的交流，增加企业的凝聚力，使员工之间、部门之间更加团结，所以，人力资源的信息化建设，可以凝聚人心，可以提高资源的利用率，是提高企业人力资源管理水平的有效措施。
5、人力资源管理的理念需要创新
就目前我国的企业现状看来，人事管理方面的思想由于受到传统管理理念的影响还没有彻底的转变过来，已经不能够满足当下社会经济发展的需要了。对此，我就树立起新的人力资源管理理念，第一，我们可以树立起“能本”管理的理念，人力资源管理工作应该通过各种各样的管理措施来充分激发员工内在潜力，借此来提升员工的综合素质以及个人能力，将员工价值在企业中最大程度的体现出来。第二，要人力资源管理要有大局观，建立起全局管理的理念，在企业人力资源管理工作中要关注目前人才市场的相关动向，并且分析其内在规律，保证企业随时都有充足的人才储备，第三，要坚持科学发展观，要从而企业长远发展的角度来创新人力资源管理理念，让员工自身利益与企业发展目标保持一致，给员工设计科学合理的职业道路。
6、实行动态化的人力资源管理模式
在信息和知识迅速更新的时代，现代化的科学技术在社会中得到广泛的应用，企业进行人力资源管理创新是非常重要的举措。因此，企业应该适应时代的发展趋势，实行动态化的人力资源管理模式。动态化的人力资源管理模式主要是从企业发展的全局出发，将企业员工的选拔录用、培训考评、薪酬奖惩和退休保障等有机地联系起来，将企业的全部员工作为一个整体进行统一管理。企业应用动态化的人力资源管理模式能够有效的提高企业的管理水平，促进企业持续稳定的发展。
7、提高企业管理者对人力资源管理工作的认识
要加强人力资源管理工作的水平，首先要提高企业管理者对于人力资源管理工作的重要性，认识到人力资源管理在企业发展中发挥的重要职能。人力资源是企业中的重要资源，管理者要从长远的角度对人力资源管理工作进行认识和分析，将企业的发展战略与人力资源管理工作规划相结合，通过高水平的人力资源管理工作加强企业的人才儲备，提高企业的人才素质水平，为企业的持续稳定发展提供有力的人才保证。领导者要根据企业发展形势，不断的对企业人力资源情况进行掌握和分析，结合经济和市场的发展建立和调整公司的相应制度。企业管理者要注重自身管理队伍的建设，提高整体的管理水平，从而保证企业的核心竞争力。
企业人力资源管理是企业发展的关键因素，同时也直接影响了企业人才培养使用与创新。只有完善了人力资源管理，才能使企业的凝聚力和向心力得到提高，才能在当今的复杂竞争中取得先机，立于不败之地。
参考文献
[1] 文予.从人力资源管理看思想政治工作创新咱允暂[J].市场周刊（理论研究），2008（5）4.
[2] 张弘，赵曙明.人力资源管理理论辨析[J].中国人力资源开发，2003（1）.