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基层党支部是宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,担负着直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,是走进新时代、实现中国梦的推动者和实践者。因此,基层党支部能否富有成效地开展好创先争优活动,在一定程度上直接影响着基层党组织政治核心作用的有效发挥。那么,企业党支部如何围绕企业生产经营中心工作抓实抓好创先争优活动,切实发挥基层党支部的凝聚力、战斗力和创造力,彰显共产党员先锋模范作用?笔者认为,要从以下五个方面去思考、去落实。
党支部书记是党建工作的第一责任人,是党支部工作的领导核心。在开展创先争优活动的日常工作实践中,大家都会得出这样一个基本经验,党支部书记对党内活动重视,抓严、抓紧、抓细,各支委就会重视,工作主动性就强,就会各司其职、各尽其责,这个党支部的各项活动就会内容丰富、形式多样、特点突出、成效明显。这就需要各基层党委着力抓好干部队伍建设,切实把能力强、素质优的人员配备到党支部书记岗位,为做好支部工作提供保证。要通过干部调整、公推直选等有效途径,把那些懂党务工作、会做党务工作、愿意做党务工作、群众认可的干部选拔出来。要开展业务能力提升活动,通过专业培训、工作交流等途径,全面提高党支部书记的综合素质。在此基础上,要加强其他支委会成员的教育、学习、培训,增强做好分管工作的能力,形成协调配合、齐抓共管的工作格局,为创先争优活动的深入开展奠定坚实基础。
当前,各基层党支部始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”这一工作思路,并在具体的工作实践中,将“围绕”中心进一步转化为“融入”中心。众所周知,只有党支部工作切实做到融入中心、贴紧靠实,更新、更好、更活地开展创先争优活动,党支部战斗堡垒作用才会有效发挥、才能充分体现。在当前实行“一岗双责”制度下,必须坚持行政、党建工作同思考、同部署、同要求、同落实、同检查、同考核,确保党建工作融入生产经营中心,充分体现和发挥基层党组织政治核心作用。融入中心,要着力把握好三个方向:一是在思路上融入。思路决定方向。党支部要做好创先争优活动定位,必须克服搞分立、单打一的做法,要坚持活动内容与当期生产经营形势紧密结合,融为一体,有明确的针对性、时效性,真正做到创先争优活动思路与企业发展思路同心。二是在目标上融入。目标决定成败。要坚决杜绝刻意追求大目标,忽视放弃小目标的创先争优活动。因此,黨支部在开展创先争优活动的实践中,必须科学、客观地确定活动目标。在目标上融入,就是要求我们确定的活动目标无论是大目标,还是小目标,都要坚持与实现阶段性生产经营目标相统一,坚持把影响和制约生产经营的重点和难点问题,作为活动的主攻方向,真正做到创先争优活动目标与企业发展的目标同向。三是在行动上融入。行动决定结果。在活动的开展过程中,要着力加强党员队伍的教育引导,增强党员积极参与创先争优活动的自觉性、主动性和积极性,以实际行动彰显共产党员先锋模范作用,进而激发广大职工的干劲,聚集合力,鼓舞士气,营造合力攻坚、真抓实干全员促扭亏的工作氛围,真正做到创先争优活动与企业发展同步。
实现创先争优活动目标,抓好措施的执行和落实是关键。只有把既定的活动措施落实到具体的工作实践,才会保证活动有序开展,稳步推进,并最终取得实效。在抓活动措施的落实上,要突出抓实抓好四个环节:一是要明确责任。责任是最基本的职业精神。责任胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人。因此,在创先争优活动开展伊始就要建立自上而下的责任包保体系,明确每名党员应担负的责任,切实让每个人都清楚自己的角色、应该做什么、应该怎么做。二是要突出执行。把好的措施执行到位,是保证活动取得实效的重要环节。执行力强不强,关键取决于态度。因此,在活动开展的过程中,要教育引导广大党员正视困难,端正态度,多讲主观,少讲客观,做到遇到问题不绕道走,敢于负责、勇于挑战,保质保量地完成工作任务。三是要注重跟踪。注重过程跟踪是最直接、最真实的管理方式。要杜绝只定活动方案,重结果、轻过程的做法。在活动过程中,要主动深入一线、深入岗位,加强沟通,掌握实际情况,帮助解决实际问题,切实做到注重跟踪抓落实。四是要加强监督。在开展创先争优活动过程中,每名共产党员都要自觉接受职工群众的监督,真正通过职工群众评价、意见、建议感受到监督。要深入职工群众,通过谈话交流、意见征集等形式,倾听职工群众的心声,发挥广大职工群众的监督作用,促使广大党员按“四要四出来”标准严格要求自己。
考核不是目的,只是一种手段。强化创先争优活动考核,就是要通过考核去衡量和评价每名党员在活动中的实际表现,是实现活动目标的根本保证。要重点完善两个机制:一是要建立完善的考评机制。没有规矩不成方圆。为保证创先争优活动有效开展,要结合实际建立科学、合理、规范的考评机制,能量化的必须进行量化考评,不能量化的,也要通过其它手段进行定性考评。特别是要保证考评的及时性和严肃性。要根据活动进展的时间节点,对照考评项目,按期按标准予以考评,避免因延期考评和不按标准考评而引发的质疑、不重视现象。切实通过强化考评,统一思想,规范行为,确保实效。二是要建立完善的教育机制。考核的过程,也是一个教育的过程,这是强化考核的本质所在。因此,要让每名党员充分理解和明确考核的目的,就是通过考核找准问题,找出差距,进而分析原因,制定改进措施,自觉实践,迎头赶上。
俗话说:鱼不激不跃,人不激不奋。在开展创先争优活动中,我们要以物质激励是基础、精神激励是根本为导向,充分发挥激励手段的积极作用。要坚持四方面原则:一是坚持正向激励和负向激励相结合的原则。与强化考核相对应,对较好地实现活动目标的进行奖励,对不能较好地完成活动任务的进行惩罚。二是坚持激励的明确性原则。要把有关激励措施的事宜通过方案、党员大会等渠道予以公开,让广大党员清楚做到什么程度会受到什么样的物质奖励和精神奖励。三是坚持激励的时效性原则。要把握激励的时机,“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。激励越及时,越有利于将广大党员的激情推向高潮,使其创造力得以持续有效地发挥出来。四是坚持激励的合理性原则。要合理地设定激励额度,既不能过高,又不能过低。要根据党支部工作实际,按照实现活动目标的价值大小,确定适当的激励量,并做到奖惩公平。
此外,基层党委、部门也要经常深入基层,掌握实际情况,加大对基层党支部创先争优活动检查、指导力度,确保创先争优活动取得实效。(作者单位:通化钢铁集团股份有限公司)
一、党支部书记重视是前提
党支部书记是党建工作的第一责任人,是党支部工作的领导核心。在开展创先争优活动的日常工作实践中,大家都会得出这样一个基本经验,党支部书记对党内活动重视,抓严、抓紧、抓细,各支委就会重视,工作主动性就强,就会各司其职、各尽其责,这个党支部的各项活动就会内容丰富、形式多样、特点突出、成效明显。这就需要各基层党委着力抓好干部队伍建设,切实把能力强、素质优的人员配备到党支部书记岗位,为做好支部工作提供保证。要通过干部调整、公推直选等有效途径,把那些懂党务工作、会做党务工作、愿意做党务工作、群众认可的干部选拔出来。要开展业务能力提升活动,通过专业培训、工作交流等途径,全面提高党支部书记的综合素质。在此基础上,要加强其他支委会成员的教育、学习、培训,增强做好分管工作的能力,形成协调配合、齐抓共管的工作格局,为创先争优活动的深入开展奠定坚实基础。
二、融入中心是根本
当前,各基层党支部始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”这一工作思路,并在具体的工作实践中,将“围绕”中心进一步转化为“融入”中心。众所周知,只有党支部工作切实做到融入中心、贴紧靠实,更新、更好、更活地开展创先争优活动,党支部战斗堡垒作用才会有效发挥、才能充分体现。在当前实行“一岗双责”制度下,必须坚持行政、党建工作同思考、同部署、同要求、同落实、同检查、同考核,确保党建工作融入生产经营中心,充分体现和发挥基层党组织政治核心作用。融入中心,要着力把握好三个方向:一是在思路上融入。思路决定方向。党支部要做好创先争优活动定位,必须克服搞分立、单打一的做法,要坚持活动内容与当期生产经营形势紧密结合,融为一体,有明确的针对性、时效性,真正做到创先争优活动思路与企业发展思路同心。二是在目标上融入。目标决定成败。要坚决杜绝刻意追求大目标,忽视放弃小目标的创先争优活动。因此,黨支部在开展创先争优活动的实践中,必须科学、客观地确定活动目标。在目标上融入,就是要求我们确定的活动目标无论是大目标,还是小目标,都要坚持与实现阶段性生产经营目标相统一,坚持把影响和制约生产经营的重点和难点问题,作为活动的主攻方向,真正做到创先争优活动目标与企业发展的目标同向。三是在行动上融入。行动决定结果。在活动的开展过程中,要着力加强党员队伍的教育引导,增强党员积极参与创先争优活动的自觉性、主动性和积极性,以实际行动彰显共产党员先锋模范作用,进而激发广大职工的干劲,聚集合力,鼓舞士气,营造合力攻坚、真抓实干全员促扭亏的工作氛围,真正做到创先争优活动与企业发展同步。
三、落实措施是关键
实现创先争优活动目标,抓好措施的执行和落实是关键。只有把既定的活动措施落实到具体的工作实践,才会保证活动有序开展,稳步推进,并最终取得实效。在抓活动措施的落实上,要突出抓实抓好四个环节:一是要明确责任。责任是最基本的职业精神。责任胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人。因此,在创先争优活动开展伊始就要建立自上而下的责任包保体系,明确每名党员应担负的责任,切实让每个人都清楚自己的角色、应该做什么、应该怎么做。二是要突出执行。把好的措施执行到位,是保证活动取得实效的重要环节。执行力强不强,关键取决于态度。因此,在活动开展的过程中,要教育引导广大党员正视困难,端正态度,多讲主观,少讲客观,做到遇到问题不绕道走,敢于负责、勇于挑战,保质保量地完成工作任务。三是要注重跟踪。注重过程跟踪是最直接、最真实的管理方式。要杜绝只定活动方案,重结果、轻过程的做法。在活动过程中,要主动深入一线、深入岗位,加强沟通,掌握实际情况,帮助解决实际问题,切实做到注重跟踪抓落实。四是要加强监督。在开展创先争优活动过程中,每名共产党员都要自觉接受职工群众的监督,真正通过职工群众评价、意见、建议感受到监督。要深入职工群众,通过谈话交流、意见征集等形式,倾听职工群众的心声,发挥广大职工群众的监督作用,促使广大党员按“四要四出来”标准严格要求自己。
四、强化考核是保证
考核不是目的,只是一种手段。强化创先争优活动考核,就是要通过考核去衡量和评价每名党员在活动中的实际表现,是实现活动目标的根本保证。要重点完善两个机制:一是要建立完善的考评机制。没有规矩不成方圆。为保证创先争优活动有效开展,要结合实际建立科学、合理、规范的考评机制,能量化的必须进行量化考评,不能量化的,也要通过其它手段进行定性考评。特别是要保证考评的及时性和严肃性。要根据活动进展的时间节点,对照考评项目,按期按标准予以考评,避免因延期考评和不按标准考评而引发的质疑、不重视现象。切实通过强化考评,统一思想,规范行为,确保实效。二是要建立完善的教育机制。考核的过程,也是一个教育的过程,这是强化考核的本质所在。因此,要让每名党员充分理解和明确考核的目的,就是通过考核找准问题,找出差距,进而分析原因,制定改进措施,自觉实践,迎头赶上。
五、注重激励是手段
俗话说:鱼不激不跃,人不激不奋。在开展创先争优活动中,我们要以物质激励是基础、精神激励是根本为导向,充分发挥激励手段的积极作用。要坚持四方面原则:一是坚持正向激励和负向激励相结合的原则。与强化考核相对应,对较好地实现活动目标的进行奖励,对不能较好地完成活动任务的进行惩罚。二是坚持激励的明确性原则。要把有关激励措施的事宜通过方案、党员大会等渠道予以公开,让广大党员清楚做到什么程度会受到什么样的物质奖励和精神奖励。三是坚持激励的时效性原则。要把握激励的时机,“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。激励越及时,越有利于将广大党员的激情推向高潮,使其创造力得以持续有效地发挥出来。四是坚持激励的合理性原则。要合理地设定激励额度,既不能过高,又不能过低。要根据党支部工作实际,按照实现活动目标的价值大小,确定适当的激励量,并做到奖惩公平。
此外,基层党委、部门也要经常深入基层,掌握实际情况,加大对基层党支部创先争优活动检查、指导力度,确保创先争优活动取得实效。(作者单位:通化钢铁集团股份有限公司)