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【摘 要】 工商管理涉及营销管理、财务管理、人力资源管理、金融管理、研发管理等多领域知识，渗透于企业经营管理的各个层面。随着企业的快速发展，企业要通过工商管理培训，不断更新管理人员的知识与技能，提升企业经营管理能力。本文从分析企业工商管理培训存在的问题入手，对强化企业工商管理培训的实施策略进行探讨，期望对提高企业管理水平有所帮助。
【关键词】 企业 工商管理 培训
1企业工商管理培训存在的问题
1.1培训重视程度不高
在市场竞争日益激烈的今天，很多企业都将重点放在生产经营方面，而对于工商管理培训却有所忽视。特别是一些中小企业，当遇到管理问题或是经营发展受阻时，他们常常都是通过引进人才的方法，来试图解决这些问题，却并不是对企业现有的人员进行专业化的培训，这种现象的存在，虽然能够治标，但却无法治本。
1.2培训对象单一
由于企业领导对工商管理培训工作的重视程度不足，从而使得培训对象出现了单一化的情况，本应得到培训的员工，如新员工、管理人员、技术人员等等，因缺乏相应的培训计划，造成培训工作的开展受阻。有的企业虽然开展了工商管理培训，但仅仅针对一些学历较高的人员，忽视了培训的全面性，虽然耗费大量的资源，却并未达到应有的培训效果。
1.3培训方式过于守旧
从工商管理的培训过程上看，很多企业采用的培训方式都比较简单和守旧，如员工在职培训、脱产培训等等，虽然这些方法也能起到一定的效果，但随着社会的不断进步和企业的持续发展，若是仍以这种方式开展工商管理培训，则很难达到预期中的成效。部分企业对新型的培训手段不屑一顾，他们认为传统的培训方式安全性高，这种错误的认识，严重影响了培训方法的更新。
1.4培训师资队伍素质不高
在对企业员工进行工商管理培训的过程中，师资力量是不可或缺的重要因素，师资队伍的素质高低，直接关系到培训成效。通常情况下，企业会以招聘的形式，聘请专业的师资队伍，完成培训工作。然而，因企业管理者对师资力量的管理认知有所欠缺，没有充分考虑师资的专业水平，从而使得理论知识的培训与实践教学相分离，这在一定程度上影响了培训效果，并且还浪费了企业的人财物力。
2加强工商管理培训，提高企业管理水平的对策
2.1提高培训重视程度
在当前的新形势下，企业必须对工商管理培训工作予以高度重视，并将此项工作置于人力资源管理战略的高度，上至领导下至员工，都要充分认识到工商管理培训的重要性，并使培训工作的开展形成常态化，从而在增强培训效果的同时，提高企业的管理水平，这样可以使企业更好地应对各种经营方面的问题。除此之外，企业可适当加大宣传力度，并制定一些激励措施，将工商管理培训与员工的利益挂钩，调动员工的参与积极性，由此可提升培训成效。
2.2扩大培训范围
为解决培训对象单一的问题，企业领导应当对工商管理培训予以充分的重视，并逐步扩大培训范围。首先，应做好新进员工的培训工作。培训的内容可以企业的经营现状、发展规划为主，并加入企业文化方面的内容，如经营理念、行为准则等。同时，技能培训的内容也是不可或缺的，这样能使新员工快速进入工作状态。其次，加强对管理人员的培训。在对管理人员进行培训时，可将提高综合素质作为培训的重点，逐步加大专业知识和技能、工作态度及行为方式等内容的培训力度，促使管理人员提升自身的素质和水平，以便更加高效地开展相关工作。再次，强化技术人员培训，这部分人员是企业的核心，通过培训可以使企业的发展潜力显著增强，企业可聘请专人对技术人员进行培训，使其掌握前沿的技术，以此来为企业发展服务。
2.3创新培训方式方法
为进一步提升工商管理的培训成效，企业必须与时俱进，对培训方式和方法进行不断创新。在网络信息时代到来的今天，企业可对互联网平台进行合理运用，采取线上与线下相结合的方式，开展工商管理培训工作，这种培训方式，不会受到时间和空间的限制，员工能够按照自己的需要，在空闲时间选择相关的培训课程，从而使得他们参与培训的积极性显著提升。不仅如此，当培训结束后，企业人力资源部门可利用网络，对参与培训的员工进行考核，以此来了解他们对工商管理理论和实践技能的掌握情况，根据评价结果找出员工的不足，据此对培训的方式及具体的培训内容进行改进和完善，在激发员工参与培训学习积极性的同时，增强培训效果，以此来促进企业管理水平的提升。
2.4建设高素质培训师资队伍
为达到工商管理培训的目标，企业应当对师资队伍的建设予以重视，首先，企业可以采用内部培训的方法，培养自己的工商管理培训队伍，可从各个部门中抽调出一些综合素质高的员工，将他们送到专门的培训机构接受专业化的培训，并在取得资格证书后，对本企业的員工进行培训。其次，企业可采取外聘的方式，请一些专业的讲师对员工进行培训。在选聘时，应考察师资队伍的专业能力。再次，企业可与同行业的其他企业进行合作，为工商管理培训人才提供交流和沟通的机会，据此对培训中存在的不足之处进行改进和完善，增强培训成效，提升企业管理水平。
结 论
总而言之，工商管理培训与企业管理水平的提升息息相关，企业要制定工商管理培训计划，扩大工商管理培训范围，创新工商管理培训方式方法，建设高素质培训师资队伍，从而保障工商管理培训活动的有效开展，为提高企业管理水平打下坚实基础。
【参考文献】
[1] 郑威煌. 浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J]. 收藏与投资 ， 2016 （6）
[2] 彭丽萍. 如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].时代金融 ， 2017 （9）
[3] 彭红霞. 如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业改革与管理 ， 2016 （2）
[4] 李颖颖. 浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中国集体经济 ， 2016 （36） ：154-155
【关键词】 企业 工商管理 培训
1企业工商管理培训存在的问题
1.1培训重视程度不高
在市场竞争日益激烈的今天，很多企业都将重点放在生产经营方面，而对于工商管理培训却有所忽视。特别是一些中小企业，当遇到管理问题或是经营发展受阻时，他们常常都是通过引进人才的方法，来试图解决这些问题，却并不是对企业现有的人员进行专业化的培训，这种现象的存在，虽然能够治标，但却无法治本。
1.2培训对象单一
由于企业领导对工商管理培训工作的重视程度不足，从而使得培训对象出现了单一化的情况，本应得到培训的员工，如新员工、管理人员、技术人员等等，因缺乏相应的培训计划，造成培训工作的开展受阻。有的企业虽然开展了工商管理培训，但仅仅针对一些学历较高的人员，忽视了培训的全面性，虽然耗费大量的资源，却并未达到应有的培训效果。
1.3培训方式过于守旧
从工商管理的培训过程上看，很多企业采用的培训方式都比较简单和守旧，如员工在职培训、脱产培训等等，虽然这些方法也能起到一定的效果，但随着社会的不断进步和企业的持续发展，若是仍以这种方式开展工商管理培训，则很难达到预期中的成效。部分企业对新型的培训手段不屑一顾，他们认为传统的培训方式安全性高，这种错误的认识，严重影响了培训方法的更新。
1.4培训师资队伍素质不高
在对企业员工进行工商管理培训的过程中，师资力量是不可或缺的重要因素，师资队伍的素质高低，直接关系到培训成效。通常情况下，企业会以招聘的形式，聘请专业的师资队伍，完成培训工作。然而，因企业管理者对师资力量的管理认知有所欠缺，没有充分考虑师资的专业水平，从而使得理论知识的培训与实践教学相分离，这在一定程度上影响了培训效果，并且还浪费了企业的人财物力。
2加强工商管理培训，提高企业管理水平的对策
2.1提高培训重视程度
在当前的新形势下，企业必须对工商管理培训工作予以高度重视，并将此项工作置于人力资源管理战略的高度，上至领导下至员工，都要充分认识到工商管理培训的重要性，并使培训工作的开展形成常态化，从而在增强培训效果的同时，提高企业的管理水平，这样可以使企业更好地应对各种经营方面的问题。除此之外，企业可适当加大宣传力度，并制定一些激励措施，将工商管理培训与员工的利益挂钩，调动员工的参与积极性，由此可提升培训成效。
2.2扩大培训范围
为解决培训对象单一的问题，企业领导应当对工商管理培训予以充分的重视，并逐步扩大培训范围。首先，应做好新进员工的培训工作。培训的内容可以企业的经营现状、发展规划为主，并加入企业文化方面的内容，如经营理念、行为准则等。同时，技能培训的内容也是不可或缺的，这样能使新员工快速进入工作状态。其次，加强对管理人员的培训。在对管理人员进行培训时，可将提高综合素质作为培训的重点，逐步加大专业知识和技能、工作态度及行为方式等内容的培训力度，促使管理人员提升自身的素质和水平，以便更加高效地开展相关工作。再次，强化技术人员培训，这部分人员是企业的核心，通过培训可以使企业的发展潜力显著增强，企业可聘请专人对技术人员进行培训，使其掌握前沿的技术，以此来为企业发展服务。
2.3创新培训方式方法
为进一步提升工商管理的培训成效，企业必须与时俱进，对培训方式和方法进行不断创新。在网络信息时代到来的今天，企业可对互联网平台进行合理运用，采取线上与线下相结合的方式，开展工商管理培训工作，这种培训方式，不会受到时间和空间的限制，员工能够按照自己的需要，在空闲时间选择相关的培训课程，从而使得他们参与培训的积极性显著提升。不仅如此，当培训结束后，企业人力资源部门可利用网络，对参与培训的员工进行考核，以此来了解他们对工商管理理论和实践技能的掌握情况，根据评价结果找出员工的不足，据此对培训的方式及具体的培训内容进行改进和完善，在激发员工参与培训学习积极性的同时，增强培训效果，以此来促进企业管理水平的提升。
2.4建设高素质培训师资队伍
为达到工商管理培训的目标，企业应当对师资队伍的建设予以重视，首先，企业可以采用内部培训的方法，培养自己的工商管理培训队伍，可从各个部门中抽调出一些综合素质高的员工，将他们送到专门的培训机构接受专业化的培训，并在取得资格证书后，对本企业的員工进行培训。其次，企业可采取外聘的方式，请一些专业的讲师对员工进行培训。在选聘时，应考察师资队伍的专业能力。再次，企业可与同行业的其他企业进行合作，为工商管理培训人才提供交流和沟通的机会，据此对培训中存在的不足之处进行改进和完善，增强培训成效，提升企业管理水平。
结 论
总而言之，工商管理培训与企业管理水平的提升息息相关，企业要制定工商管理培训计划，扩大工商管理培训范围，创新工商管理培训方式方法，建设高素质培训师资队伍，从而保障工商管理培训活动的有效开展，为提高企业管理水平打下坚实基础。
【参考文献】
[1] 郑威煌. 浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J]. 收藏与投资 ， 2016 （6）
[2] 彭丽萍. 如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].时代金融 ， 2017 （9）
[3] 彭红霞. 如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业改革与管理 ， 2016 （2）
[4] 李颖颖. 浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中国集体经济 ， 2016 （36） ：154-155