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近年来，组织中的负面行为引起西方学者的高度重视，但在国内，相关研究极少。文章对219名企业员工进行调查，首先修订了破坏性领导和工作场所越轨行为的测量工具，然后探讨破坏性领导对工作场所越轨行为的影响。结果表明，破坏性领导对组织越轨和人际越轨都产生极其显著的影响。所修订的测量工具的信度和效度较高，可以直接应用于人力资源管理实践。