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4月21日，2012（第五届）中国绿公司年会上在武汉召开，一时商界大佬、财富新贵蜂拥而至。武汉，这个中部城市，前所未有地被中国主流商业力量所瞩目。
创办于2008年世界地球日的中国绿公司年会，营造出了中国最大的“绿江湖”—参与者有中国最大牌的本土企业，最著名的跨国公司，也有最生猛的互联网新秀。柳传志、王石、马云等商业领袖频繁现身论坛，“讲经布道”，传授绿公司背后的商业逻辑。“这个会，相当于一个播种机，通过我们的力量，逐渐影响企业家群体，影响官员，影响学者。”万达集团董事长王健林参加了每届年会，但他希望这不仅仅是一个有钱人的聚会。
绘“绿”绘色
5届年会，吸纳过最知名的中国商界大佬，他们对绿公司的解读，从节能减排，到以人为本、承诺不行贿，显示出主流商业思想的跃进。“绿”出思想，“绿”更要出效益。
2008年举办的绿公司年会上，王石、牛根生等企业大佬侃侃而谈讨论着如下议题：“环境与发展：如何破解中国悖论“，”环境与行业：冲突与平衡“，”低碳技术创新与融资“等。那时，是绿色经济初进国内阶段，对于公司之绿，学界与商界基本将之界定在环保、节能、注重新能源的开发与利用上，概念相对稳定清晰。
但到了第二届，绿色有了新的寓意。当时会上，柳传志声称：全面推行绿色经济困难重重；马蔚华保证：绝不放贷给排放多的企业。绿公司之绿，开始指向绿色价值观，而注重产品质量与企业公益行为，都被组委会视为绿公司的重要的考察科目。
一届届下来，绿色的含义日益丰富。作为事实上的中国商界教父，每次柳传志在绿公司年会上的言行表现，无一例外地都会成为众人瞩目的焦点。2011年，他以光头出现在主席台上，引起参会者惊叹。他少见地戏言：“可以照亮会场，低碳环保”。而在本次年会上，他则说，”我一直在思考，自己是谁，到底什么才是企业的本分。多缴税，多提供就业机会，以诚信的态度经商，靠辛勤的耕耘获取财富”。这份诚信，这种对社会责任感的担当，在第一次参会的远大集团董事长张跃看来，亦是“绿公司”的应有之责。张跃所言的绿公司，除了诚信与环保，还有不行贿、对客户与供应商以及员工负责。
在本次论坛上，过去的“绿色公司”正式被更名为“绿公司”。至此，“小绿”基本完成向“大绿”的过渡，“绿”，成为一种可持续性的商业文明，企业诚信、不商业贿赂统统被纳入绿公司范畴。
诚信经商、以人为本，柳传志认为这是“耕地派”商人的根本所在。柳传志在演讲中展示了几张照片，第一张就是联想养猪厂。1988年，中国物价飞涨，当时的联想公司曾派人去山东聊城办了一个养猪厂。“办这个养猪厂不为别的，主要考虑的是万一企业形势不好了，我们的员工退回来还能吃上肉”。1992年，越来越多的年轻人加入联想。这时，一张新员工住在一起的72家房客照片应运而生。“当时，年轻人进入联想无法像以前计算所老员工那样享受福利分房。为解决他们的后顾之忧，我们找到建行谈贷款，通过按揭方式，杨元庆（联想集团董事长）、郭为（神州数码控股有限公司董事局主席）都成了这72家房客中的一员。”
张跃在接受记者采访时，专门提出，考察一个公司是否为绿公司，除了“不行贿、能节能减排”外，还得看是否“以人为本”。汇源果汁集团有限公司董事長朱新礼在参加论坛的前一周去了安徽，“我去的那个地区，三百多年前，有一些人经商很成功，老百姓称他们为大户人家，他们家的传统，就体现在房子的柱子上。其上刻了很多很好的语言，就是善良、诚信，都是围绕这个底线去做的。”而参会的远东控股的蒋锡培希望企业诚信，要“从自己做起”，“交易成本不要太高，信用成本实在太高的话，做事情太累”。
正是在“大绿”的概念下，一些传统观念中易污染环境的企业亦登上此次绿公司百强榜。巴斯夫是一家主要以化学品及塑料为核心业务的外资企业，其全球高级副总裁关志华讲，“我们会做很多培训，致力于养成一种尊重员工、社会与自然环境的文化。”
王健林认为，绿公司仅在道德方面坚守是不能持久的，一定要有商业的逻辑在里面，“通过绿色的发展获得更好的收益，得到更长远的发展，这才是最持久的”。
大佬很忙
嘉宾的分量，决定着会议的分量。而大佬的年会例牌是：会晤当地政要、主题演讲、沙龙对话、与各色仰慕者合影等。
吴健民、柳传志、王健林、俞敏洪、郭广昌，是绿公司年会的常客。作为前外交官，吴健民现任国家创新与发展战略研究会副会长。2012年，他被组委会授予年会大会主席的重任。而在2011年，吴是绿公司百强专家评委的顾问委员。
柳传志每次都基本全程参加完年会，很少中途退场。每次年会，会晤当地政要、主题演讲、沙龙对话、与各色仰慕者合影等，成为他的规定动作。4月21日晚，年会“我相信—新现实下的软实力”论坛移师湖北卫视。论坛结束已快23点，柳传志谢绝了所有记者采访，陪同的人解释，“外面有车等他。”记者次日获悉，柳21日晚是在武汉市领导的陪同下，考察了当地城市新“名片”—汉街。而汉街，正是王健林在武汉留下的大手笔—投资500亿元，倾力打造的一个兼具旅游、商业、商务、居住功能的文化旅游项目。
俞敏洪、郭广昌只出现在年会第一天的活动安排中，当日他俩与柳传志一起，出现在武汉市政府举行的欢迎晚宴上，频频与老友举杯。与其他大佬的欢颜和热闹相比，牛根生则沉思一旁，他不主动与人打招呼，前来“骚扰”他的人也相对不多。他客气地谢绝了记者的采访要求，“你也知道，我不方便说话。”据记者了解，本次年会，正是在老牛基金会的支持下，耗资二十余万元通过中国绿色碳汇基金会的造林项目抵消了年会的交通、住宿、餐饮和设备应用等在内的所有碳排放。
会议期间，张跃经常被不同的陌生人从会场或休息间拉出，商谈合作机会。他总能好脾气地听完对方的项目介绍，不忘指出个人建议。碰到他不爱听的论坛，他会独自溜进厕所，或拉上熟识的朋友，溜出会场，抽烟或聊天。曾作为朱基的经济智囊，李剑阁以中国国际金融有限公司董事长的身份出现在本次年会上。他在主题演讲中关于制度文明重于物质文明与精神文明的观点，在年会中被柳传志等大佬多次引用。
记者发现，大会参与者，除了组委会邀请的重要政要、上榜企业、学者、媒体外，其他人，基本上是付费的观众。据组委会介绍，普通企业家参会，一人18000元，如果是中国绿公司联盟成员、中国企业家高尔夫联队队员，或者合作机构成员，参会费为一人15000元。“尽管我们的企业不大，但参加会议，可以预见行业未来的走向，提前准备。”来自深圳做外贸的刘先生告诉记者，他肯定会参加完大会的每场活动。在他们这些自费参会者看来，这是一次思想的盛宴，机会难得。与大佬攀谈，合影，交换到名片，“那当然是意外之喜了。”
榜单的力量
榜单自有逻辑，“杀熟”也出黑马，昔日“自家人”，今日落下马；曾经垫底小弟，如今反弹猛窜。操盘手刘东华声称绿公司百强榜，有点像最有实力企业益虫榜。
在2012年绿公司百强榜单中，去年上榜的百强企业中，今年有20家下榜。记者发现，下榜的中粮、诺基亚（中国）等均加入“中国绿公司联盟企业”，算是“自家人”，可是，百强榜的评审照旧“杀熟”。中粮集团在2011年榜单中高居第三位，2012年却惨遭下榜。组委会秘书长刘婉颖表示，中粮收购蒙牛，2011年蒙牛曝出部分奶制品有害物超标的食品安全事件，因此，评委对中粮实施“一票否决”。
2012年百强榜单中，IBM、腾讯再度杀回，分列外企榜第4名、民企榜第16位。2011年，IBM被美国证监会起诉，称其雇员在2004年至2009年间在中国至少发生了114起违规案。这导致IBM在2011年跌落绿公司百强。事后IBM掀起“廉政风暴”，今年得已重回榜单。腾讯2011年落榜，则源自与360的“绑架用户”大战。今年重回榜单，则依靠独具特色的绿色数据中心，可以大大节能减耗。
2011年，新浪在绿公司百强中位居民企50强第44位，几近榜尾。2012年民企榜中，新浪大举跃进至第9位，一步从尾跨到头。分析人士称，新浪正因微博崛起格外受青睐。这种经营创新之举，亦是“绿公司”所器重的。
有没有朋友暗示或求情上榜？中国绿公司年会创办人刘东华告诉记者，“我们绝不拿原则做交易。现在是互联网时代，也是微博时代，你做了任何不该做的事情就会瞬间放大，形成一个巨大的社会质疑的事件，所以凡是犯了比较大的错误，或者是说不清的，我们都有可能把它排除在外。“至于持续上榜的企业，“不是因为他们是我的朋友，是专家分析依据严格的标准评定的。”刘东华一再强调评委会的独立性。
刘东华称绿公司百强榜，有点像是最有实力企业益虫榜，“百强一定是有实力，如果仅仅是有实力，他不是益虫，可能靠做坏事赢得了实力。我们也不会考虑这样的企业。”刘东华不讳言，绿公司百强榜从出生就有争议，特别是落榜和没有入榜的大企业。“但发榜五年来，从来没有一家企业告过我们。”
“自第三届开始，我们就不赔了。”刘东华说，每届年会的投入基本过百万。这个从媒体操盘手转型为资源整合者的业界新贵，会议期间，虽一直被各色人等簇拥，但总能听到他铿锵的声音。这动静，或来自讲台，或来自他休息的房间。找他合作者，络绎不绝。
创办于2008年世界地球日的中国绿公司年会，营造出了中国最大的“绿江湖”—参与者有中国最大牌的本土企业，最著名的跨国公司，也有最生猛的互联网新秀。柳传志、王石、马云等商业领袖频繁现身论坛，“讲经布道”，传授绿公司背后的商业逻辑。“这个会，相当于一个播种机，通过我们的力量，逐渐影响企业家群体，影响官员，影响学者。”万达集团董事长王健林参加了每届年会，但他希望这不仅仅是一个有钱人的聚会。
绘“绿”绘色
5届年会，吸纳过最知名的中国商界大佬，他们对绿公司的解读，从节能减排，到以人为本、承诺不行贿，显示出主流商业思想的跃进。“绿”出思想，“绿”更要出效益。
2008年举办的绿公司年会上，王石、牛根生等企业大佬侃侃而谈讨论着如下议题：“环境与发展：如何破解中国悖论“，”环境与行业：冲突与平衡“，”低碳技术创新与融资“等。那时，是绿色经济初进国内阶段，对于公司之绿，学界与商界基本将之界定在环保、节能、注重新能源的开发与利用上，概念相对稳定清晰。
但到了第二届，绿色有了新的寓意。当时会上，柳传志声称：全面推行绿色经济困难重重；马蔚华保证：绝不放贷给排放多的企业。绿公司之绿，开始指向绿色价值观，而注重产品质量与企业公益行为，都被组委会视为绿公司的重要的考察科目。
一届届下来，绿色的含义日益丰富。作为事实上的中国商界教父，每次柳传志在绿公司年会上的言行表现，无一例外地都会成为众人瞩目的焦点。2011年，他以光头出现在主席台上，引起参会者惊叹。他少见地戏言：“可以照亮会场，低碳环保”。而在本次年会上，他则说，”我一直在思考，自己是谁，到底什么才是企业的本分。多缴税，多提供就业机会，以诚信的态度经商，靠辛勤的耕耘获取财富”。这份诚信，这种对社会责任感的担当，在第一次参会的远大集团董事长张跃看来，亦是“绿公司”的应有之责。张跃所言的绿公司，除了诚信与环保，还有不行贿、对客户与供应商以及员工负责。
在本次论坛上，过去的“绿色公司”正式被更名为“绿公司”。至此，“小绿”基本完成向“大绿”的过渡，“绿”，成为一种可持续性的商业文明，企业诚信、不商业贿赂统统被纳入绿公司范畴。
诚信经商、以人为本，柳传志认为这是“耕地派”商人的根本所在。柳传志在演讲中展示了几张照片，第一张就是联想养猪厂。1988年，中国物价飞涨，当时的联想公司曾派人去山东聊城办了一个养猪厂。“办这个养猪厂不为别的，主要考虑的是万一企业形势不好了，我们的员工退回来还能吃上肉”。1992年，越来越多的年轻人加入联想。这时，一张新员工住在一起的72家房客照片应运而生。“当时，年轻人进入联想无法像以前计算所老员工那样享受福利分房。为解决他们的后顾之忧，我们找到建行谈贷款，通过按揭方式，杨元庆（联想集团董事长）、郭为（神州数码控股有限公司董事局主席）都成了这72家房客中的一员。”
张跃在接受记者采访时，专门提出，考察一个公司是否为绿公司，除了“不行贿、能节能减排”外，还得看是否“以人为本”。汇源果汁集团有限公司董事長朱新礼在参加论坛的前一周去了安徽，“我去的那个地区，三百多年前，有一些人经商很成功，老百姓称他们为大户人家，他们家的传统，就体现在房子的柱子上。其上刻了很多很好的语言，就是善良、诚信，都是围绕这个底线去做的。”而参会的远东控股的蒋锡培希望企业诚信，要“从自己做起”，“交易成本不要太高，信用成本实在太高的话，做事情太累”。
正是在“大绿”的概念下，一些传统观念中易污染环境的企业亦登上此次绿公司百强榜。巴斯夫是一家主要以化学品及塑料为核心业务的外资企业，其全球高级副总裁关志华讲，“我们会做很多培训，致力于养成一种尊重员工、社会与自然环境的文化。”
王健林认为，绿公司仅在道德方面坚守是不能持久的，一定要有商业的逻辑在里面，“通过绿色的发展获得更好的收益，得到更长远的发展，这才是最持久的”。
大佬很忙
嘉宾的分量，决定着会议的分量。而大佬的年会例牌是：会晤当地政要、主题演讲、沙龙对话、与各色仰慕者合影等。
吴健民、柳传志、王健林、俞敏洪、郭广昌，是绿公司年会的常客。作为前外交官，吴健民现任国家创新与发展战略研究会副会长。2012年，他被组委会授予年会大会主席的重任。而在2011年，吴是绿公司百强专家评委的顾问委员。
柳传志每次都基本全程参加完年会，很少中途退场。每次年会，会晤当地政要、主题演讲、沙龙对话、与各色仰慕者合影等，成为他的规定动作。4月21日晚，年会“我相信—新现实下的软实力”论坛移师湖北卫视。论坛结束已快23点，柳传志谢绝了所有记者采访，陪同的人解释，“外面有车等他。”记者次日获悉，柳21日晚是在武汉市领导的陪同下，考察了当地城市新“名片”—汉街。而汉街，正是王健林在武汉留下的大手笔—投资500亿元，倾力打造的一个兼具旅游、商业、商务、居住功能的文化旅游项目。
俞敏洪、郭广昌只出现在年会第一天的活动安排中，当日他俩与柳传志一起，出现在武汉市政府举行的欢迎晚宴上，频频与老友举杯。与其他大佬的欢颜和热闹相比，牛根生则沉思一旁，他不主动与人打招呼，前来“骚扰”他的人也相对不多。他客气地谢绝了记者的采访要求，“你也知道，我不方便说话。”据记者了解，本次年会，正是在老牛基金会的支持下，耗资二十余万元通过中国绿色碳汇基金会的造林项目抵消了年会的交通、住宿、餐饮和设备应用等在内的所有碳排放。
会议期间，张跃经常被不同的陌生人从会场或休息间拉出，商谈合作机会。他总能好脾气地听完对方的项目介绍，不忘指出个人建议。碰到他不爱听的论坛，他会独自溜进厕所，或拉上熟识的朋友，溜出会场，抽烟或聊天。曾作为朱基的经济智囊，李剑阁以中国国际金融有限公司董事长的身份出现在本次年会上。他在主题演讲中关于制度文明重于物质文明与精神文明的观点，在年会中被柳传志等大佬多次引用。
记者发现，大会参与者，除了组委会邀请的重要政要、上榜企业、学者、媒体外，其他人，基本上是付费的观众。据组委会介绍，普通企业家参会，一人18000元，如果是中国绿公司联盟成员、中国企业家高尔夫联队队员，或者合作机构成员，参会费为一人15000元。“尽管我们的企业不大，但参加会议，可以预见行业未来的走向，提前准备。”来自深圳做外贸的刘先生告诉记者，他肯定会参加完大会的每场活动。在他们这些自费参会者看来，这是一次思想的盛宴，机会难得。与大佬攀谈，合影，交换到名片，“那当然是意外之喜了。”
榜单的力量
榜单自有逻辑，“杀熟”也出黑马，昔日“自家人”，今日落下马；曾经垫底小弟，如今反弹猛窜。操盘手刘东华声称绿公司百强榜，有点像最有实力企业益虫榜。
在2012年绿公司百强榜单中，去年上榜的百强企业中，今年有20家下榜。记者发现，下榜的中粮、诺基亚（中国）等均加入“中国绿公司联盟企业”，算是“自家人”，可是，百强榜的评审照旧“杀熟”。中粮集团在2011年榜单中高居第三位，2012年却惨遭下榜。组委会秘书长刘婉颖表示，中粮收购蒙牛，2011年蒙牛曝出部分奶制品有害物超标的食品安全事件，因此，评委对中粮实施“一票否决”。
2012年百强榜单中，IBM、腾讯再度杀回，分列外企榜第4名、民企榜第16位。2011年，IBM被美国证监会起诉，称其雇员在2004年至2009年间在中国至少发生了114起违规案。这导致IBM在2011年跌落绿公司百强。事后IBM掀起“廉政风暴”，今年得已重回榜单。腾讯2011年落榜，则源自与360的“绑架用户”大战。今年重回榜单，则依靠独具特色的绿色数据中心，可以大大节能减耗。
2011年，新浪在绿公司百强中位居民企50强第44位，几近榜尾。2012年民企榜中，新浪大举跃进至第9位，一步从尾跨到头。分析人士称，新浪正因微博崛起格外受青睐。这种经营创新之举，亦是“绿公司”所器重的。
有没有朋友暗示或求情上榜？中国绿公司年会创办人刘东华告诉记者，“我们绝不拿原则做交易。现在是互联网时代，也是微博时代，你做了任何不该做的事情就会瞬间放大，形成一个巨大的社会质疑的事件，所以凡是犯了比较大的错误，或者是说不清的，我们都有可能把它排除在外。“至于持续上榜的企业，“不是因为他们是我的朋友，是专家分析依据严格的标准评定的。”刘东华一再强调评委会的独立性。
刘东华称绿公司百强榜，有点像是最有实力企业益虫榜，“百强一定是有实力，如果仅仅是有实力，他不是益虫，可能靠做坏事赢得了实力。我们也不会考虑这样的企业。”刘东华不讳言，绿公司百强榜从出生就有争议，特别是落榜和没有入榜的大企业。“但发榜五年来，从来没有一家企业告过我们。”
“自第三届开始，我们就不赔了。”刘东华说，每届年会的投入基本过百万。这个从媒体操盘手转型为资源整合者的业界新贵，会议期间，虽一直被各色人等簇拥，但总能听到他铿锵的声音。这动静，或来自讲台，或来自他休息的房间。找他合作者，络绎不绝。