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摘要：我国各个行业发展都离不开安全生产管理。近年来，我国社会经济发展步伐较快，各企业也更加注重企业经济效益。因此，往往会忽略企业安全管理方面的问题，目前为止，我国每年都会发生多起企业安全事故，尤其是近几年，事故发生的频率越来越大。随着我国经济体制不断改革和创新，民营经济和私营经济逐渐得到重视，并且为我国中小型企业安全生产管理提供新的发展思路，让我们能够更加明确安全管理工作的重要性，从而在企业管理中不断提高其安全管理水平，将安全管理工作作为重点，以此来推动我国各项经济的发展。
关键词：中小型企业；安全生产管理；现状；对策
安全生产是我国当前各中小型企业中最需要注重的问题，中小型企业在提高其经济效益的同时必须将安全生产作为首要工作任务。本文对我国当前中小企业的安全生产现状进行详细分析，针对其中存在的安全管理问题进行阐述并找出解决策略。
一、当前中小企业的安全生产现状
近年来，我国中小型企业安全事故发生频率越来越高，发生事故的主要原因通常是这些中小型企业将工作重点放在生产和提高经济效益方面，而忽视安全管理的重要性，这对我国中小型企业安全生产管理工作来讲是严峻的挑战。以下是我国中小型企业安全生产管理中存在的一些问题：
1.中小型企业负责人对企业安全生产管理不够重视
从目前我国中小型企业发生的事故来看，多数事故产生的原因是其不按照规章制度进行。即使安全生产监督管理部门每年都会安排专业培训人员对企业安全管理人员进行培训，但是仍存在部分员工排斥此培训。这部分员工认为在企业中只要保证其生产质量就可以，并且参加培训会影响其工作效率，还浪费金钱。由于这部分员工对企业安全管理知识认识不够，最终导致整个企业安全管理质量低下，对其中存在的安全隐患重视度不高，长久下来就会造成严重的安全事故。造成员工安全管理意识不高的原因有以下三点：第一点是企业负责任不重视对员工安全生产方面的培训，不重視企业安全生产管理工作。第二点是中小型企业领导过于重视企业经济效益，而忽视对专业员工基本安全生产技能的培训。第三点是我国居民缺乏安全文化素质，多数从业人员都不具备安全风险意识，当事故发生时不懂得如何应对，最终导致事故经常发生。
2.企业安全生产经费投入比重与实际需求难以相符
在我国经济发展中，中小企业发挥着至关重要的作用，为了进一步提升其发展能效，就需要进一步加大安全生产能效，虽然现阶段部分中小企业能够从思想上认识到安全生产的重要性，但是在发展过程中的侧重点往往会偏移到生产及经营管理等细化层面，这就直接导致安全生产指标的不断下降。还有部分中小企业会将安全生产管理作为企业发展的调味剂，生产流程中安全理念往往较为薄弱，这就使得安全事故的发生频率不断提升。无论是安全生产管理的必要投入，还是生产设备的定期维护，都缺少与之相契合的资金支持，这就为后续生产埋下了安全隐患。除此之外，还有部分中小企业由于本身借贷资质较低，在流动资金有限的前提下，关于安全生产培训投入比重就会相对减少，这将对员工安全意识的培养带来消极影响，防护措施也就难以落实到位。
3.中小企业缺少综合能力强的安全生产管理人员
从当前形势来看，大部分的中小企业会将管理重心放在生产经营上，这就使得安全生产管理中缺少专人负责的现象显著存在，这就使得管理重心不断偏移，同时企业的管理压力也会相对增加。一旦企业管理呈现出松散状态，安全生产的危险因素就会进一步增加，部分中小企业中还存在安全管理制度缺失甚至是形同虚设的问题。现阶段大多数的中小企业的管理形式仍旧存在滞后性特点，发展优势明显不足，部分企业不仅没有建立与企业发展实际相符合的安全生产管理制度及细则，安全管理责任的落实更是流于表面，虽然还有部分企业制定了相应制度，但是在日常生产项目中制度贯彻及执行能效却普遍较低，这将为企业生产埋下较多不安定因素，危险系数也会相对增加。
二、中小企业安全生产管理的优化措施
1.通过培训提升中小企业的安全生产管理意识
为了从发展理念上激发中小企业的安全生产管理意识，就需要在结合企业实际情况的基础上，加大安全生产的培训力度，制定与之相契合的生产培训制度，促使其整体运行指标不断提高。只有约束效用达到预期标准，后续培训工作才能更加高效的开展，这就需要以制度为基准，强化培训队伍的专业化建设，无论是企业负责人还是安全生产的管理人员，都应当积极参与到安全生产管理的培训活动中。与此同时，还应当对人员任职进行慎重考虑，提高行业准入门槛，只有参加过安全培训，并具有相应资格证的人员，才能允许录用。针对没有获得安全许可证的中小企业，其生产经营活动一旦超出安全范围，就应当立即停止。
2.加大安全生产管理的资金投入力度
在中小企业的日常生产阶段，应当结合流程化项目中涉及的各项因素，对安全生产指标进行综合考量，而后有针对性的开展安全生产的管理工作，这不仅要提高企业本身的安全生产管理意识，更应当结合实际需求，增加资金投入比重，在确保生产经营活动正常完成的基础上，提高企业安全生产管理能效，这样不仅能够有效减少安全事故的发生频率，更能将延长机械设备的使用寿命，也只有投入的经费数额满足实际需求，设备的更新及维护工作才能更加高效的完成，因此，安全生产管理一方面能够为企业创造更为安全的生产环境，更能提升企业整体发展实力。
3.配备专业的安全生产管理人员
中小企业应当按照规定配备安全生产管理人员，各个班组也应当明确专人负责配备安全生产人员，并对负责安全生产人员进行安全生产专业培训，达到情况明、行业熟的目的。切实加强对职工的安全生产教育。企业负责人要向工人，尤其是入厂新工人，介绍一般安全知识、企业的特殊危险地点及注意事项，介绍安全操作规程。
综上所述，安全生产时我国社会经济生活中需要应对的极其重要的问题，任何企业都要努力提高经济效益，但是必须服从安全第一的原则。因此，企业应当严格执行国家有关安全生产的法律及标准，并根据企业的实际情况，制定和完善各项安全管理制度和操作制度，规范自身安全生产行为，逐步形成自我负责及约束的机制。
关键词：中小型企业；安全生产管理；现状；对策
安全生产是我国当前各中小型企业中最需要注重的问题，中小型企业在提高其经济效益的同时必须将安全生产作为首要工作任务。本文对我国当前中小企业的安全生产现状进行详细分析，针对其中存在的安全管理问题进行阐述并找出解决策略。
一、当前中小企业的安全生产现状
近年来，我国中小型企业安全事故发生频率越来越高，发生事故的主要原因通常是这些中小型企业将工作重点放在生产和提高经济效益方面，而忽视安全管理的重要性，这对我国中小型企业安全生产管理工作来讲是严峻的挑战。以下是我国中小型企业安全生产管理中存在的一些问题：
1.中小型企业负责人对企业安全生产管理不够重视
从目前我国中小型企业发生的事故来看，多数事故产生的原因是其不按照规章制度进行。即使安全生产监督管理部门每年都会安排专业培训人员对企业安全管理人员进行培训，但是仍存在部分员工排斥此培训。这部分员工认为在企业中只要保证其生产质量就可以，并且参加培训会影响其工作效率，还浪费金钱。由于这部分员工对企业安全管理知识认识不够，最终导致整个企业安全管理质量低下，对其中存在的安全隐患重视度不高，长久下来就会造成严重的安全事故。造成员工安全管理意识不高的原因有以下三点：第一点是企业负责任不重视对员工安全生产方面的培训，不重視企业安全生产管理工作。第二点是中小型企业领导过于重视企业经济效益，而忽视对专业员工基本安全生产技能的培训。第三点是我国居民缺乏安全文化素质，多数从业人员都不具备安全风险意识，当事故发生时不懂得如何应对，最终导致事故经常发生。
2.企业安全生产经费投入比重与实际需求难以相符
在我国经济发展中，中小企业发挥着至关重要的作用，为了进一步提升其发展能效，就需要进一步加大安全生产能效，虽然现阶段部分中小企业能够从思想上认识到安全生产的重要性，但是在发展过程中的侧重点往往会偏移到生产及经营管理等细化层面，这就直接导致安全生产指标的不断下降。还有部分中小企业会将安全生产管理作为企业发展的调味剂，生产流程中安全理念往往较为薄弱，这就使得安全事故的发生频率不断提升。无论是安全生产管理的必要投入，还是生产设备的定期维护，都缺少与之相契合的资金支持，这就为后续生产埋下了安全隐患。除此之外，还有部分中小企业由于本身借贷资质较低，在流动资金有限的前提下，关于安全生产培训投入比重就会相对减少，这将对员工安全意识的培养带来消极影响，防护措施也就难以落实到位。
3.中小企业缺少综合能力强的安全生产管理人员
从当前形势来看，大部分的中小企业会将管理重心放在生产经营上，这就使得安全生产管理中缺少专人负责的现象显著存在，这就使得管理重心不断偏移，同时企业的管理压力也会相对增加。一旦企业管理呈现出松散状态，安全生产的危险因素就会进一步增加，部分中小企业中还存在安全管理制度缺失甚至是形同虚设的问题。现阶段大多数的中小企业的管理形式仍旧存在滞后性特点，发展优势明显不足，部分企业不仅没有建立与企业发展实际相符合的安全生产管理制度及细则，安全管理责任的落实更是流于表面，虽然还有部分企业制定了相应制度，但是在日常生产项目中制度贯彻及执行能效却普遍较低，这将为企业生产埋下较多不安定因素，危险系数也会相对增加。
二、中小企业安全生产管理的优化措施
1.通过培训提升中小企业的安全生产管理意识
为了从发展理念上激发中小企业的安全生产管理意识，就需要在结合企业实际情况的基础上，加大安全生产的培训力度，制定与之相契合的生产培训制度，促使其整体运行指标不断提高。只有约束效用达到预期标准，后续培训工作才能更加高效的开展，这就需要以制度为基准，强化培训队伍的专业化建设，无论是企业负责人还是安全生产的管理人员，都应当积极参与到安全生产管理的培训活动中。与此同时，还应当对人员任职进行慎重考虑，提高行业准入门槛，只有参加过安全培训，并具有相应资格证的人员，才能允许录用。针对没有获得安全许可证的中小企业，其生产经营活动一旦超出安全范围，就应当立即停止。
2.加大安全生产管理的资金投入力度
在中小企业的日常生产阶段，应当结合流程化项目中涉及的各项因素，对安全生产指标进行综合考量，而后有针对性的开展安全生产的管理工作，这不仅要提高企业本身的安全生产管理意识，更应当结合实际需求，增加资金投入比重，在确保生产经营活动正常完成的基础上，提高企业安全生产管理能效，这样不仅能够有效减少安全事故的发生频率，更能将延长机械设备的使用寿命，也只有投入的经费数额满足实际需求，设备的更新及维护工作才能更加高效的完成，因此，安全生产管理一方面能够为企业创造更为安全的生产环境，更能提升企业整体发展实力。
3.配备专业的安全生产管理人员
中小企业应当按照规定配备安全生产管理人员，各个班组也应当明确专人负责配备安全生产人员，并对负责安全生产人员进行安全生产专业培训，达到情况明、行业熟的目的。切实加强对职工的安全生产教育。企业负责人要向工人，尤其是入厂新工人，介绍一般安全知识、企业的特殊危险地点及注意事项，介绍安全操作规程。
综上所述，安全生产时我国社会经济生活中需要应对的极其重要的问题，任何企业都要努力提高经济效益，但是必须服从安全第一的原则。因此，企业应当严格执行国家有关安全生产的法律及标准，并根据企业的实际情况，制定和完善各项安全管理制度和操作制度，规范自身安全生产行为，逐步形成自我负责及约束的机制。