企业文化管理的构建与重要性的讨论

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  摘要:企业文化建设在企业发展中的作用逐渐的凸显出来,而且企业文化作为企业重要的“软实力”,是企业生存发展的内部源动力,值得广大企业学习和借鉴。本文主要探究了企业文化管理的构建与重要性,希望对企业的文化建设能有所帮助,以供参考。
  关键词:企业文化;文化管理;构建;重要性
  在市场化高速发展的今天,各企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要有独特的企业文化建设作为支持,增强企业的“软实力”,为企业留住以及吸引更多的人才,为企业实现可持续发展的战略目标提供保障。企业文化是企业在日常运行中所表现出的各方各面,其核心是企业的精神和价值观,对企业的发展有着重要的指导作用,所以要对其有高度的重视。
  一、企业文化管理的构建
  (一)坚持以人为本的管理理念
  在企业文化管理的构建过程中,要始终秉持着以人为本的管理理念,这是企业发展的根本要求,也是必然要求。在企业的发展过程中,人力资源的地位和作用逐渐的凸显出来,成为了企业发展的核心竞争力,而企业员工对于企业来说,就成为了第一资源,所以在企业文化管理过程中,不能再像传统企业一样,只是把员工作为创造利润的工具,而应该认识到员工的真正需求,真正做到从实际出发关怀员工,了解各个员工的差异性,根据员工的实际情况,安排其适合的岗位,使员工的价值得到充分的体现,让企业的文化、精神、价值观在无形中根植在每位员工心中,增强企业的凝聚力和创造力。
  (二)加强企业管理的人文关怀
  在企业文化管理构建的过程中,人文关怀有着重要的地位和作用,如果一个企业缺失了人文关怀意识,那么其在价值观方面也势必会存在一定的问题,会造成企业管理的混乱,企业员工缺乏一定的凝聚力,对企业的生存和发展造成一定的威胁。所以要想企业得到长效的发展,就要加强企业管理的人文关怀,构建具有特色的企业文化,如大唐南京發电厂的党建文化,突出“清风”廉洁文化品牌,在特色的企业文化基础上,加大对员工的关注,将更多的注意力放在企业员工的发展需求方面,关系员工的工作、生活等各方面,将企业文化在无形之中,对员工造成积极的影响作用。
  (三)加大企業人员的队伍建设
  企业文化的建设更重要的是体现在企业员工价值观的人格化方面,尤其是企业领导人的价值观,可以对企业文化的建立起到积极的作用,以自身领导的权威对企业价值观进行整合,如果一个企业领导人能将自身的价值观以及人格魅力发挥到极致,并且将其升华为企业的文化,得到广大员工的认同,那么将会对企业实现可持续发展战略的目标有积极的促进作用。在企业的发展过程中,对企业文化的建设进行不断的创新,加大企业人员的队伍建设,如中国十九冶集团有限公司在员工中倡导“技能成才、技能强国、技能报国”精神,营造“尊重实干创造、崇尚精益求精”的工匠文化,并以此作为企业文化的发展方向,从领导人自身做起,鼓励员工,动员员工,有效的增进了组织的凝聚力和文化竞争力。
  二、企业文化管理的重要性
  (一)为企业的发展起到指导性的作用
  企业文化的管理对企业的发展有着指导性的作用,企业文化的确立是以企业的发展背景以及历史为基础,将企业未来发展的方向确立为企业文化,彰显出企业具体的目标和规划,进而形成企业员工的精神支柱和动力,为企业的发展指明方向,通过对企业文化的管理,可以将企业的价值观、经营理念、经营方式等灌输给每一个员工,使员工能更了解企业的发展,明白自己将要实现的自身价值。由此可见,企业文化对企业的发展有着重要的作用,这是企业员工共同努力的目标。
  (二)为调动员工的积极性有促进作用
  对于企业文化来说,其主要的特点就是对员工竞争意识的树立、培养以及增强等方面有着积极的作用,而这些可以有效的促进员工工作的积极性。在企业文化管理过程中,企业根据自身的实际情况,制定一些具体的行为准则,对企业员工的行为及价值观的形成等进行有效的规范,充分调动员工的积极性、主动性,在实际的工作中,这可以有效的增强员工的使命感,成为员工工作的持久驱动力,进而促使员工自觉的发挥出自身的潜能,为企业创造更多的价值。
  (三)为企业的可持续发展提供保障
  企业文化管理,作为企业管理的一种“软实力”,是企业发展过程中不可或缺的一部分内容,是企业实现可持续发展的战略目标重要保障。企业要想实现健康长效的发展就要使自身的“软实力”与自身的技术工艺等这些“硬实力”进行相结合,创造独特的企业凝聚力和灵魂,增强企业的综合实力,使企业在激烈的市场竞争中成为佼佼者。
  三、结束语
  企业的文化管理对企业的发展有着积极的作用,在企业文化管理构建的过程中,要对以人为本的管理理念、企业的人文关怀、企业人员队伍的建设等各方面,引起高度重视,从根本上增强企业的综合实力,为企业的发展提供有利的保障,为企业提供源源不断的发展动力。
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